内容组织高效项目方案是如何产生的！

时间紧张，先记一笔，后续优化与完善。

昨天下午3点接到GM（总理经）的任务，天今以内要提交一个省级部门目项设建计划，一唯的信息只有一封分公司理经从户客那懂得到的几句话，MY GOD !

GM的任务就像政府部门下达的政治任务，没有讨价还价，没有不能成完的来由。无法，行为！

以下是计划组织的程过：

baidu、过往目项计划放电影，首要是肯定计划提纲，然后立刻提交给GM及其他导领阅审，一个往返提纲定稿。立刻组织计划内容并把分部非专业性章节交接其他事同成完，就这样，上厕所都怕误耽，于终在清晨12点前成完计划内容并检查完。

每日一道理
成功的花朵开放在啊勤劳的枝头，失败的苦果孕育在懒惰的温床之中。

重点及关键环节：弄清楚计划的位定，计划提纲定稿，计划内容公道分工，借助历史素材组织计划内容。

这也算是职业生涯的一个记录了，特此立笔记念！

悲催的快乐着 ……

文章结束给大家分享下程序员的一些笑话语录：这个世界上只有10种人：懂得二进制的和不懂得二进制的。

转载于:https://www.cnblogs.com/jiangu66/archive/2013/04/28/3049854.html

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