云原生人物志|华为云CTO张宇昕：云原生已经进入深水区

云原生已无处不在，《云原生人物志》是CSDN重磅推出的系列原创采访，我们关注云原生中每一个技术人、公司的身影。知微见著，窥见云原生价值与趋势。

作者 | 宋慧
出品 | CSDN云计算
头图 | 华为云网站

云原生成为云计算领域当之无愧的最热门技术话题，Github关于cloudnative开源项目已有7000多个，CSDN网站可以搜索出7万篇关于云原生的技术资料。继9月发布云原生2.0战略之后，近日，华为云联合Forrester共同发布云原生白皮书，并分享了华为自身云原生实践。在华为云CTO张宇昕眼中，云原生已经进入深水区，华为已经完成云原生转型，下一步是帮助金融、汽车等华为的客户实现云原生技术落地。

白皮书：云原生规模化应用仍在起步阶段

首先，白皮书调研发现，企业对云原生技术的认知发生了变化：

在部署环境方面，77%认为云原生技术的部署与运行环境从单一云环境向混合云多云环境(多种公有云环境，多种私有云环境，或不同公有云与私有云环境的混合)演进；
云原生技术的能力覆盖范围从侧重基础架构层面(容器集群管理、容器编排等)向云原生应用层面(微服务框架支持，服务网格支持等)延伸(82%)；
云原生技术的重心从云计算技术本身向其它技术体系，如大数据、机器学习等新兴技术拓展(80%)。

图片来源：华为Forrester云原生白皮书

虽然云原生在中国已经得到了初步发展，并得到了企业和开发人员的重视，但是对于更多的行业及企业来讲，规模化的应用依然在起步阶段:

上一代的云原生技术平台往往不能满足企业的需要，需要企业投入较大的精力进行自研与组件的集成；
除了部分互联网企业外，对于更多的企业来讲，云原生技术难度和学习成本较高，对于自有研发能力较弱的传统行业来讲，难以在较短的时间内实现规模化的应用；
互联网、金融等先驱企业对云原生的诉求不再满足基本运维和研发效率提升，从核心业务视角，对云原生提出了更多的要求。

白皮书认为云原生是企业数字化转型的基础，企业需要建立云原生优先的战略，构建一体化全栈云原生平台。

华为Forrester云原生白皮书提出全栈云原生覆盖能力

最后，云原生白皮书给出的战略建议客观指出：一方面云原生技术处于快速演进和发展阶段，诸多开源组件自身的成熟度参差不齐，与运行关键任务系统的企业级平台在功能性、稳定性和可靠性等方面的要求存在显著差距。

另一方面，和以虚拟机和传统面向服务体系架构为基础的早期云计算技术相比，云原生技术本身在应用架构、开发测试部署过程、应用重构与迁移路径以及系统运维等各个领域都具有更高的技术和管理复杂性。

华为云原生“全家桶”：全栈式云原生平台

华为在云原生领域具有早发优势。从2015年起，华为就联合全球多家企业共同成立了云原生计算基金会（Cloud Native Computing Foundation，简称CNCF），是K8s社区代码贡献亚洲第一，共提交4.1万+PR。华为云产品现在已经覆盖了云原生众多技术领域，如容器、微服务、服务网格等等。

华为对云原生和自身优势思考的非常清楚。在张宇昕看来，云原生具有纵向与横向两个视野，纵向上云原生全栈技术优化，华为的擎天架构、软硬件协同，能够把云原生技术拓展到全栈软硬件协同，将资源的使用率做到极致。

横向上，作为国内一线大厂，华为可以支持各种新业态发展，基于统一架构，通过公有云、混合云、边缘云的端、边、网、云一致协同，可以打造全场景、云原生的能力。（不明觉厉）

华为云原生“全家桶”：2.0全景图

华为将自己定义为传统企业，并用自身的云原生转型举例透露：华为消费者云为全球200多个国家和地区的6.7亿+用户、180万+开发者提供了资源获取和弹性伸缩能力，15万+主机，1000P+存储，已成为“超大规模云原生应用”。（完）

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