来源：人力资源分享汇

阿里巴巴在前几天辟谣了「网传要求尽快实现P8全员35周岁以内」消息不实。

这两年，关于35岁的讨论好像一直都没有停歇下来的意思，互联网行业的用人风格也正在渗透到各行各业，翻开各大招聘网站，确有企业要求员工在35周岁以内，某些互联网公司甚至流露出「就算你便宜，超过35周岁我也不要」的态度。

让人感觉年过35岁，在人力资源市场上就突然贬值了。

所以前两天，有网友在社交媒体爆料称：「 阿里淘宝兼天猫总裁蒋凡要求公司内部P8级别尽快实现全员35周岁」，尽管未经证实，但却迅速火爆网络。

随后，更有相关内部员工在传：30的P6不收、35的P7不收、40的P8不收...

消息刚一传出来，引起了众多网友的惊呼。

上面每一句话看了都让不少人心惊胆战，即便不是天猫的员工，但是一想到这么大的企业都开始按照年龄来清洗员工了，难免会一阵后怕... ...

好在，阿里很快就做出了正面回应。

第一，消息是假的，假得不能再假

用淘宝公关总监曹筠武的话来说：今年我都38了。用阿里官方回应此事的话来说：80后是目前阿里管理干部的主体，占干部总数的80%，35岁的同学，大有人在。

咱数了一下，从2015年到2019年，阿里巴巴进行了近20次大大小小的“人才结构调整”，调整后，80后的管理者和技术骨干已经占到了80%，此外还有5%的90后管理者，光从数据上看，这个消息就很不靠谱。

第二，消息是传闻，荒唐的传闻

为什么这么说？因为阿里的职业发展体系时行业公开的秘密，但凡你了解一点阿里文化，就应该清楚P8代表着什么。

阿里采用双序列职业发展体系，P序列代表的是技术岗，M则代表的是管理岗位，在阿里巴巴集团，P8属于技术岗位高级专家，相当于管理岗M3资深经理。

而要达到P8级别，一般来说工作年限都是在10年以上，清除掉这些中层，那中间的一些核心工作到底谁来干呢，让更年轻的人吗？

那找年轻几岁的？年轻一岁的经验相仿，第二年继续换掉？年轻三岁的，不太成熟，然后继续花培养？

问一句，你们公司会不会因为一个人年龄到了35岁，动不动干掉所有富有经验的中层，让没经验的新人顶上呢？这是一个常识性的问题。

不过深想，这个消息是不是可以理解为：阿里在社招P8，年龄线会卡在35岁，但是对于已经在阿里的人，是暂时没有影响，你40岁P8也是OK的。

关于年龄限制，特别是35岁这个节点，知乎上面专门有一个投票：你觉得35岁真的是职场分水岭吗？

结果选择是的几乎占了一半，也有近半的人选择了「不同行业情况不同」。显然，大家普遍都在某种焦虑之中。

有一位世界500强的人力资源副总裁说：大公司之所以稳定，之所以会采取裁人的方式，是因为他们一切「体系至上、文化至上、业务至上」，如果任何一个员工达不到企业的平均线要求，随时可以被牺牲掉。

这是很现实的问题，管理的背后都是人性，在巨大的危机面前，就算是CEO也可以牺牲，更别说什么HRD，CHO了。

这几乎是通用的江湖规矩了，问题不出在年龄，问题出在能力。绝大多数人到了中年都会出现困境，但出现困境的这部分人可能做什么岗位的都有，不只是程序员，也可能是财务，也可能是我们的HR。

如果安于现状，不思进取，那么任何人到了一定年龄都会出现困境。物伤其类，看到阿里这次P8的传言想必每个人都有不安之感，但是，更恐慌的恐怕是那些大公司里毫无作为的管理者。

我甚至认为那些从来不知道学习，不知道精进和开放的HR最应该被裁撤掉。

市面上，很多职位都是越老越吃香。

比如公司的老会计，一眼看过去就知道账务的问题；医院的老大夫，出诊经验丰富可以准确地判断病情；公司的资深HR，做出的活比年轻人可细致优秀很多。

但为何，很多人似乎都跨不过35岁这道坎呢？

那是因为，工作总是会给人造成的稳定性的幻觉，就像火鸡，它们活的时间越长，就越“确信”农场主的仁慈，直到感恩节来临的那一天。

35岁的职场人，可能还做着上下级之间的过滤器、出气筒和受气包。上下级之间的平衡，个人发展与公司业务方向的统一，这些都是他们必须去面对的议题。

而要解决这些问题的关键，核心就是要做到三点：

• 你有自己的PlanB

• 让公司离不开你

• 去哪里都不担心没有位置

所以，我们唯一在坚持的就是保持进步的习惯，只要不停止学习，就不会被时代淘汰。

因为，事物的本质不变，人性的本质不变。总之一句话，没人能够淘汰你，除了你自己。