有没有必要开项目周会

最早做项目管理的时候，自己拆分任务，做计划，并罗列任务项。每天早上列出分析，最近需要干的工作，截止到目前已完成的工作，今天需要完成的工作，几乎上不跟团队交流任务项，只是分发下去。
后来做管理咨询时，客户那边组织大团队每天晨会，周例会等，我自己带的团队，每天根据晨会的任务项，跟团队的几个负责人沟通，然后做任务拆分。
再后面做群组项目时，自己梳理关键项，并做任务和人员调配，并把之前由CTO组织的每天例会取消掉，改成收集日报，打电话给各个项目经理确认的方式，大大加快了项目推进的力度。（这种方式不推荐，完全靠项目经理自己的能力和对项目了解的程度。）
最近接了个集成项目，梳理任务项和时间安排跟几个团队负责人沟通，有日常沟通，但没有开专门的周例会，又恰逢疫情期间，项目进度一度失控，几乎上就是停滞状态。后来，自己细化梳理了任务项，开始组织项目周会，通过周会方式，开始讨论最近需要开展的工作及下周计划，项目才开始动了起来。
组织项目周会不是尚方宝剑，并不能解决所有问题，只是形成一种规则后，推动团队开始往前走。项目周会并不能明确提高项目的控制和质量，但是能够给项目划了一个底线，最差不能差到哪个地步，开周会是收集大家意见的。
开项目周会,首先说下自己公司的项目进展及下周的计划，然后说下自己对目前进度任务的理解和安排，其他几个公司说下自己的看法和关键，达成共识后，开展下周的工作任务。
开项目周会的过程，是一个群策群力，查漏补缺的过程。在开周会时与团队成员一起分享交流项目的整体状态、重要问题、下一步工作等。其实项目周会所有讨论的工作内容都可以通过发邮件，打电话实现。通过开周会，能够让大家启动开工的状态、形成一个团队的氛围、对于任务达成共识等。最终达到统一思想，我们是一个团队，要为了同一个目标而努力奋战。

有没有必要开项目周会相关推荐

管理案例：如何提高项目周例会的效率和效果？
案例描述:李工是某互联网公司产品技术部项目经理,李工已拥有近3年的项目管理经验,成功领导了4个小型产品项目的研发工作.2014年5月份之前,李工管理的项目团队都是只有7.8个人左右的规模,他组织召开项 ...
实施了CMMI的项目周会和里程碑会议应该如何开？
项目周会过程问题1:你的工作是否和原计划有偏差? 问题2:具体会有哪些偏差? 问题3:偏差的数据记录在哪里,保存在哪里? 问题4:数据的来源是什么? 问题5:谁来检查这些数据?谁 ...
WeCube开源首周感悟
WeCube开源首周感悟 WeCube开源正好一周,在这一周里面我们搭建了开发环境,测试环境,持续集成环境,Gitee同步环境,同时我们拥有了6个项目,31名成员,96个Issue(49个已经关闭), ...
m4a打开服务器运行失败,WINCC打不开项目，服务器运行失败
WINCC打不开项目,提示信息:ox80080005 服务器运行失败,还有HResult error:请求数据存储接口时出错,请问高手,应该怎么解决这个问题,谢谢问题补充: 但是我这里的DCOM没有 ...
项目管理 | 怎么开项目启动会？
召开项目启动会的目的如下: 项目启动会的召开有几项主要工作:一是要准备好公司对团队的任命文件,一般是没有正式公开发布的研讨修订过的终稿:二是市场管理部门要准备好市场分析报告,这个报告主要用于介绍项目的 ...
idea打不开项目，窗口不显示问题
.idea文件夹下的workspace.xml文件全文搜索ProjectFrameBounds关键字,修改x的值为0或者直接将name="x"的这一行删除即可,然后重启IDEA即 ...
Python开源项目周排行 2023年第18周
# 2023年第18周 2023年5月20日 1 程序员延寿指南在这份延寿指南中,各种方法被严格地划分成输入.输出和上下文三类,每一种方法都有可以量化的指标和结果. 2 whisper OpenAI ...
如何写好大型项目的项目周工作汇报
最近公司一位项目经理遇到这样的一个问题,他的项目是给一整个集团做的IT信息化系统,集团的业务板块比较多,项目干系人也特别多,集团的领导很重视这个项目,希望他能够每周都对项目的情况进行汇报,他写了几次P ...
如果快速有效的开项目启动会？
项目经理拿到一个新的项目后,一般召开项目启动会,那么如何准备.需求准备哪些资料.如何在启动会上达到快速有效信息传递,并达成共识呢? 项目启动会是为了让大家快速了解项目信息.建设目标及各自的职责与分工, ...

有没有必要开项目周会

有没有必要开项目周会相关推荐

最新文章

热门文章