“数字化赋能”对建筑行业有什么意义？

近年来数字化，这几个字成为中国经济发展的高频词。其实看数字化，最主要还是两个方面。

一个是产业数字化，另一个是数字化产业。

产业数字化，把过去传统的产业，比如零售业：

传统的小卖部售卖产品，商品的价格靠记忆，库存靠回忆。而稍微大一点的商场，可以把库存，价格输入到计算机里，变成一串数字，这就是数字化的过程。

这也是数字化对于零售业的赋能。

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目前我国建筑行业数字化的发展水平到了哪里？

一直被称为“基建狂魔”的我们，建筑业在数字化程度只能说，有很长的路要走。

我们一般评论一个数字化程度，通常是该行业中，数字化的运用程度和相对应的产值之比，从而评价一个行业的数字化程度。

麦肯锡发布的中国个行业数字化水平来看

数据来源：麦肯锡全球研究院

GDP占了7%的建筑行业，这相当于比肩金融保险行业了，但是数字化水平，却连占GDP2%的酒店服务行业都不如......

自2010年以来，国内的建筑行业一直保持着超高速增长。

过去的高周转高杠杆模式下，大家都忙着赚钱，谈数字化，他会告诉你，那玩意有啥用，单我都接不过来，不行多招两个设计师，一年下来也要不了几个钱。

有个客户告诉我们，在2015年那会，设计院可牛了，甲方排着队求他们做设计。要知道我们通常称甲方为“金主爸爸”想想看，这供需有多不平衡，才能让甲方吃放喝酒的请设计院做设计。

他还说那时候的设计费是漫天要价，他们一个团队3个人做了个2千万的住宅小区规划和设计，只用了一周的时间，当时的情况是就钱在地上到处捡。

这个时候谁会和你谈数字化？

那国外的建筑业数字化发展水平如何呢？

先说一组数据：我国在建筑行业数字化投入占总产值的0.1%，远远低于1%发达国家的平均水平，也低于0.3%的国际水平。

可能数字来看觉得没有多大的冲击力，我们把这部分换算一下。

2020年中国建筑业的总产值为26.39万亿元，数字化的投入为263.9亿元。

2020年美国建筑业的总产值为12.58万亿元（1.73万亿美元换算），数字化的投入为1258亿元。

这中间差了将近1000亿。

投入差了1000亿是什么概念？

华为每年的研发投入差不多就是一千多亿，经过多年研发投入，定义了世界5G标准。

举几个国外的例子：

1.建筑中的增强现实：对于建筑师和设计师来说，AR在设计的早期阶段提供了许多价值。它能了解任何建筑构图将如何工作：空间的比例，它在场地上的方向，并且提供的视图，材料饰面的混合。

2.实时协作：这是一个用于AR和VR协作的虚拟在线工作空间。设计师和团队成员进行实时协作和远程协助，将每个人带入混合 AR 环境。看到电气管道的3D模型，该模型将在下一阶段的施工中与它运行。

3.机器人激光扫描狗

波士顿动力公司生产的 Spot 机器狗可以将施工布局和扫描软件一起使用，旨在监控工作进度。机器狗可以通过障碍物甚至楼梯，非常适合在建筑工地部署。

完成扫描任务后，该装置返回其扩展坞，该扩展坞不仅为扫描仪和机器人的电池充电，还将地理空间数据传输回办公室。

反观目前国内建筑行业数字化进程，也出现了小库，广联达等优秀企业。但是相较于国外的数字化程度，还是有相当大的距离。甚至还出现了有人提出质疑：BIM是不是个骗局？

回到问题上：“数字化赋能”对建筑行业有什么意义？

2020年的雷神山医院设计，1天完成了设计，3天出施工图。

雷神山医院于2月6日顺利开展验收工作，建筑面积7.9万平方米

中南建筑设计院设计室主任仇争艳代表说道：“这十年，我深刻地感受到技术创新在推动建筑行业快速发展中起到的重要作用。”

当时因为种种原因，仇争艳无法到达现场，在办公室里当时应用视频云技术直播建设过程，时刻关注施工进展，发现与设计不符的地方，就立刻打电话要求整改。

数字化不是一句空洞的口号。仇争艳介绍，目前利用数字孪生、虚拟现实、人工智能等技术，建立中国第一个建筑工程全生命周期管理平台。

通过这个平台，实现“一个模型干到底，一个模型管到底”。

“通过三维模型，能够直观、精准地看到建筑结构里每一个部位该如何衔接，避免返工，提高效率和准确性，是对施工进行的一次预演。”

数字化带来的好处，除了能提高效率，和避免返工，还有许多看的见的改变。

与其说改变，不如夸张的说，是未来能否在行业内生存下去的关键。

几年前这样说，还感觉是胡话，但是一切变革都是由经济环境决定的。

从宏观上分析原因有三点：

1.中国经济进入成熟期

国内从改革开发到现在经历了40年的高速发展，现在可以看出来已经慢慢放缓，各行各业都感觉钱越来越难赚，卷这个词也给频频提起。

1998年-2021年国内生产总值&增速（GDP）

2.城市化道路基本完成，不在将建筑业作为经济支柱产业

早年大开发，土地财政是政府的金山，靠着房地产，城市发展快速崛起，解决整个行业上下几千万人的就业问题，甚至几亿人的饭碗。

现在房价横盘，城市扩张给按下暂停键，但是从业人员不降反增，供需关系产生严重的不平衡，建筑业是时候要退出火车头地位。

3.紧跟国家战略

每次五年计划中，数字化频繁出现在工作报告中。从工业化到智能化，不是一夜就能改变，未来的产业肯定会围绕着高科技，信息化，大数据来运转。

市场是不会骗人的，从大量的资本涌入这些行业，就能看的出来，未来的道路在哪。

小库科技获亿元级战略轮融资，由某装配式投资基金、碧桂园创投、金地集团三家产业资本合投。

从微观上分析原因有三点：

1.建筑设计行业设计费10年基本没变

2.各个房企暴雷

这些仅仅是一部分，其它如碧桂园、绿地也处在风雨飘摇当中！到今年年尾，预计将有超百家房企加入爆雷当中

3.设计院降薪

行业下行趋势已经不能阻挡。

当建筑行业萎缩的时候，就一定会有新的行业兴起。

一鲸落，万物生

这个“鲸”是传统建筑行业，万物是“数字化，智能化”

我们这里说的数字化不止设计流程的数字化，更是建筑的数字化。

提到这里我们通常用这两个概念来概括：‘数字建筑’和“BIM”

如果说建筑数字化是大趋势，那么数字化建筑和BIM则是实现的最有效办法，BIM 则是实现数字建筑的关键要素。

Q1:传统建筑不能沿用吗？为什么未来一定要使用数字建筑？

A1:因为数字建筑具有很多好处，减少能耗，资源利用最大化，是其中一点重要的因素。

Q2:为什么减少能耗重要？

A2:因为在20年9月中国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标。

数字化转型，为中国“碳中和”的目标铺平道路。10 赞同 · 6 评论回答正在上传…重新上传取消

Q3:双碳有什么意义？

A3:说个宏观的，中国石油进口占比70%以上，能源结构调整势在必行。这面临着国家能源安全的问题。

我们来看看近期俄乌战争，导致的欧洲能源危机出现什么事情?

高度依赖俄罗斯天然气供应的德国至今已拨出1002亿欧元，相等于国内生产总值（GDP）的2.8％。

排第二位的是意大利，自去年9月以来已拨出592亿欧元，占GDP的3.3％。法国居第三，已拨出536亿欧元，占GDP的2.2％。

到了明年初，一个欧洲家庭的能源账单可能达到每月500欧元（3625.6元人民币）。

截至当地时间10月4日，欧洲各国的前日电力价格（day-ahead price）浮动

7月德国能源巨头Uniper遭遇破产危机，威胁德国经济基本盘。
有42%的制造商电费上涨了100%，10家英国制造商中有6家企业面临关闭风险。
欧洲最大铝冶炼厂法国敦刻尔克铝业公司宣布减产22%。
......

这些信息，只是这次欧洲能源危机的冰山一角，能源安全对于一个国家的重要性不言而喻。

2019 年全国建筑全过程碳排放总量为49.97 亿吨二氧化碳，占全国碳排放的比重为 49.97%

通过数字化赋能，建筑行业可以达到减少42%的碳排放，其主要通过智慧能源，智慧制造和智慧城市等领域实现减排。

这将直接减少20亿吨的碳排放。20亿吨是什么概念呢？

1度电=碳排放量0.785公斤

28,500亿度电=碳排放量20亿吨

28,500亿度电=13座三峡大坝一年的发电量

28,500亿度电=3.25亿吨煤炭

中国每年消耗15亿吨煤炭

说了那么多，我们聊一聊数字化的转型又会遇到哪些困境？

找10个企业家问数字化好不好，9家会告诉你很好，还有一个会说特别好。但是问他们开始实施数字化转型了吗？可能只有2-3家正在转，其余的还在观望。

3年前，蚁设网举办了一个线下活动，期间一位某设计院的设计师问了我们一个问题"现在BIM不成熟，还需要招聘一帮搞BIM的人才，而且效率也增加不了多少，为什么不能等别人摸索完，我们再去学习呢？"

蚁设网线下活动 ——— 蚁起talk

今年，设计院大部分发展都遇到瓶颈，项目越来越不好拿。我们平台很多项目都属于智能建筑，产业建筑。接项目的设计院需要有一定的数字化设计能力。跟很多人沟通后，他们告诉我们不具备数字化方面能力，问我们怎么办？

如果把三年前的问题，放到今天来解答，或许就有了答案。

转型需要多久？从哪里开始？需要花费多少成本？该招什么样的人？

过往大家都不愿意当第一个吃螃蟹的人。

现在面临的问题是，这口螃蟹到了不得不吃的时候发现，螃蟹不好找了，不知道该怎么吃了。

:没有投入，就没有产出。

我们如果在换一种互联网思维去看，假如现在找一帮世界最顶尖的程序员，最好的产品经理，给充足的预算。还能做出一个让12.6亿人一起使用的绿色聊天软件吗？

目前建筑行业的数字化转型，处在一个窗口期。

为啥大厂都要996，滴滴快的的补贴大战?抢的就是这只有一次的窗口期。

假设一家公司2015年，拿出一套BIM方案，就能让甲方眼前一亮，项目也不大，还能响应国家号召何乐而不为。

假设完成数字化转型进度为100%，bim的使用是10%。接着拿着赚回来的钱，继续投入数字化转型中，就这么一点点的往前推进数字化转型。

但是针对当年的大行情，有这时间进行转型，还不如出去多拉两个项目靠谱。现在再去拿个BIM去忽悠甲方，甲方早就见惯了。

当然现在窗口期还在，但是要比早已在数字化转型道路上的企业，需要花费更多的精力，资源和决心。

我们大胆预测一下未来“数字化赋能”的建筑行业会是怎么样。

粗放的建设 — 数字化精细建造

这一种数字化转型带来行业的变化是；

数字化程度的提高
个性化的建筑变得重要
数字化项目改造需求增大

对于从业人员来说：

传统的设计院，面临倒闭。
大量从业人员转行。
拼关系拿项目变成拼实力拿项目

数字化程度的提高，拼关系拿项目变成拼实力拿项目。

活少了，人没少导致的后果就是“卷”。可以看现在一家重庆某四所学校项目公开招投标，竟然一次性吸引了349份投标报名方案参加。项目吸引了包括普利兹克奖获得者、顶级事务所，大型设计院等国内外大咖报名。

有媒体统计：4个项目奖金总额550万元，按照一份方案制作成本10万元累计，本次投标社会投入共计3490万。

349家设计院报名，完美诠释什么是内卷

来参加的都是世界顶尖事务所。每家事务所或多或少都拿出数字化解决方案。当项目越来越少，一直停留在传统的建筑设计的公司最终只能用爱发电了。

至于未来拿项目还需不需要拼关系，如果有关系也没用呢？打个比方，一个项目要建造智慧仓库，没有任何数字化的团队敢来接手去设计吗？项目的评选更注重实力，而不是背后的关系网。

当然在加入数字化建设中，设计费也会涨，但是前提是需要在这一轮行业洗牌中，先活下来。

个性化的设计变得重要，大量从业人员转行。

我们可以发现，我们身边越来越多，建筑具有美感。不在是方方正正得盒子。这其实得益于数字化设计中bim的设计，使得建筑师在设计中，可以找到更多可能性。

目前建筑从业人员一定是供大于求的，再结合传统建筑业的没落，大量高校毕业生或许会从事关于智慧建筑的行业。

如：数字工程经理、建筑信息模型（BIM）专家/协调员、建筑信息模型项目经理、建筑信息模型分析员、BIM设计师等

一个行业发展的越成熟，从工序上也将会越细分越专业化。

我们可以看到现在也有很多建筑公司在数字化领域的不断细分，有只做智慧医院的，只做智慧校园的，只做智慧住宅的，只有专注于每一个领域才能做的更深。

数字化项目改造需求增大

结合我们所说的未来国家“双碳”战略，未来企业将由碳排放指标，面临着不得不改造的问题。为了响应国家的要求，旧建筑改造跟节约资源，这无疑是未来的一大趋势。

无论是从建筑产业自身的发展方面，还是从新型智慧城市的目标来看，建筑行业的数字化升级已经成为大势所趋，而如何顺利实现转型也是各方关注的焦点。

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