每个孩子都喜欢听父母的话,关键是父母怎样说;每个孩子都愿意接 受父母的教育,关键是父母怎样教育。如果你发现你的孩子经常用这 样的语言或行为回复你,那么,作为家长的你,该好好反省自己和孩 子的沟通方式啦! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你能不能不要再说了? 烦透了! 让我静一静,我不想跟你说话! 没有经过我的允许,不许进我房间! 我就是这个样子! 没有人能理解我! 我就是个笨蛋! 你能不能换个语气跟我说话? 随手重重地甩门而去 门口挂个牌子,“请勿打扰” 如果遇到以上孩子的行为, 作为父母的我们是不是很抓狂?很无奈?恨不得把孩 子暴打一顿?道理讲了无数遍,无效?那问题出在了哪里? 俗话说,解铃还需要系铃人,孩子之所以有这样的态度回应我们,问题还是出在 我们做父母的身上! 首先,我们做父母的,当孩子生活或者学习过程中出现情绪时,你是谆谆教导帮 助孩子解决情绪?还是轻描淡写,安慰孩子说没关系? 其次,当我们自己的情绪受到影响时,我们是立即暴发还是压抑自己? 身教胜于言教, 示范重于说教! 对于孩子和父母, 无论是哪一方出现了情绪问题, 我们的处理方式对孩子来说非常重要!不但能帮助孩子解决情绪,更重要的是让 孩子学会了在和别人相处过程中,当同学、朋友遇到困难、他该如何去帮助别 人? 简单地说,我们与孩子的沟通就是在教孩子如何和别人沟通! ? 如果你是一个躁脾气的家长, 那么孩子就在你的日常影响中学会了急躁,这种急 躁不仅在家庭关系、 同伴交往中甚至是自己的学习上都有明显的体现!如果你是 一个善于讲道理的家长, 那么孩子也会面对你的长篇大论的说教中显得极不耐烦! 那发脾气教训孩子也不行?讲道理也不行?打也不是,骂也不行,那家长究竟该 如何是好? 我们通常说,亲子之间的沟通无非就是解决两大问题:化解冲突;维持和谐! 首先,和大家谈谈如何化解冲突。当家庭中父母和孩子之间出现矛盾时, 无非是两种情况: 一是孩子的行为让家长难以接受引起父母的不满;二是孩子因 为自己的某些需求未能得到满足而引起情绪的波动。 前者我们一般称为父母的问 题;后者我们一般称为孩子的问题。这个问题先解释一下,不是谁对谁错,而是 谁的内在需求没有得到满足,谁有了情绪,谁就是问题的归属者。分清问题的归 属对我们处理亲子之间的沟通非常重要!比如说,当孩子因为在学校里和同学之 间发生了不愉快,好朋友不跟他 ? 一起玩了,孩子回来后闷闷不乐,那么很显然,孩子是先有情绪问题的,那么这 就是孩子的问题!再比如说,妈妈下班回到家,看到孩子作业写了一半就开始玩 手机了,这时候妈妈很生气,妈妈的内心真正需求是孩子认真写作业,可是这一 需求因为孩子的不可接受行为而未能得到满足,妈妈是先有情绪的,那么这就是 妈妈的问题! 美国心理学教授托马斯戈登曾对美国的几百万家长做过详细的调查, 大多数的家 长面对孩子的这些不可接受行为,都会做出不同的回应,总结而来,可以归纳为 12 种语态,分别为命令、威胁、教训、建议、说服、贴标签、表扬、安慰、辱 骂、分析、询问、转移。这 12 种我们每个家长或多或少都会用过其中一种或多 种方式! 这 12 种方式被托马斯戈登称为“12 个绊脚石”, 在亲子之间发生沟通时, 用这 12 种方式不但解决不了冲突,时间久了,孩子和父母之间就会出现本文刚 开始的那几种情况! 那么有效的亲子沟通方式到底是什么呢? ? 先来说说父母的问题。 我们说大多数父母的问题都是因为孩子的不可接受行为引 起,比如孩子打游戏、上课注意力不集中、作业不认真、磨蹭等,这些都是孩子 在家长眼中不可接受的行为! 怎么说孩子才能听进去?那就是要让孩子知道做父 母的也有情绪?这情绪是怎么来的?对我有什么影响?我们必须要让孩子明白! 告诉大家三个技巧:真诚、平静、语言简洁!比如,上面的例子,孩子没有认真 写完作业就开始玩手机,这时我们第一反应就是“我有情绪,我是问题归属者”当 我们有了这样的意识以后能有效地帮助我们识别我自己的情绪! 当意识到自己开 始有情绪时,我们自然地就会成为情绪的主人,然后平静下心情,真诚地告诉孩 子,“宝贝,你的作业还没有完成就开始玩手机,让我很不高兴,我担心你晚上 作业会完成得很迟,我们都不能好好休息,这样会影响明天的工作和学习”!我 们要坚信: 每个孩子内心深处都希望自己的行为得到父母的认可;能做父母高兴 的事情是每个孩子内心深处最大的期望。 当我们这样真诚地对孩子说出我们的感 受,孩子得到的是真诚、尊重、平等,那么久而久之,孩子也会以同样的方式来 对待周围的人! 孩子的问题。孩子白天在学校里呆一天,难免会有一些不愉快的事情发生,或 者因为自己其它的一些需求没有得到满足,比如,参加三好学生落选、考试没考 好、想要一件喜欢的玩具而妈妈不给买,等等都会引起孩子的情绪。那么家长怎 么做才能让孩子快乐起来?问题不是问题, 解决情绪才是根本的原则! 作为家长, 我们唯一有效地就是接纳孩子,做一个积极、认真的倾听者!哪怕手上有最重要 的工作要处理,希望家长都能放下工作看着孩子,做一个真诚的聆听者!我们会 发现,当孩子在慢慢和我们诉说时,孩子的情绪得到释放!本来压在心头的问题 也自然化解开来! 当孩子的情绪慢慢恢复以后,我们可以和孩子再平静地分析这 个问题!找出合适的解决方案!问题便迎刃而解!这样的解决方式让孩子感觉到 家的温暖和来自父母的爱,自己是被尊重的,是有价值的!当父母的情绪有波动 时,孩子也会以同样的方式去认真聆听并接纳父母的建议! 那么当孩子的行为令被父母接受,也就是说亲子之间没有冲突,我们如何维持这 样一份幸福的和谐呢? 我们很多父母看到孩子吃饭好,就会夸“宝贝真棒!”当回 到家看到孩子在认真地写作业,也会说“你真棒!”当孩子自己擦桌子时,我们家 长也是这两个字“真棒!”殊不知,时间一长,这两个字说得不再那么走心,孩子 ? 感觉不到父母的真诚,慢慢地,孩子的可接受行为变得越来越少!因为在孩子眼 里,父母不再那么重视自己!那么,我们该如何表扬孩子呢?那就是要表扬具体 行为!比如:“宝贝,妈妈看到你能乖乖吃饭,真感到开心!”“儿子,你帮妈妈把 桌子擦干净了,妈妈可以接省下时间,做更多的家务活!太感谢你了!”“宝贝, 妈妈看到你在认真地写作业,我特别开心,这样我就能安心做饭了!”如果我们 平时能这样具体化地来表扬孩子,强化孩子的可接受行为,那么孩子在我们的表 扬中成长,他的好习惯也就会越来越多!亲子之间还会有什么可冲突的呢? 最后,告诉所有的家长们,父母对孩子的爱,不是以父母付出的多少 来衡量,而是以孩子的感受来衡量!我们做父母的都是用自己认为最 好的方式来教育我们的孩子, 即使这种方式是错误的, 我们并不知道, 因为我们从小就是在这样的家庭教育方式中成长起来! 所以我们希望 从现在开始,所有的父母都能和孩子建立一种平等、尊重又不失父母 威望的一种关系,而这种关系,需要父母去学习获得这种意识进而去 改变自己的行为,从而形成一种习惯! ?
      早教中心排名 早教中心排行榜  早教中心排名 早教中心排行榜  早教加盟哪个好 早教机构排名   早教排行榜 早教加盟排行榜 早教加盟 早教中心排行榜 早教品牌排行榜
更多内容点击:https://www.sohu.com/a/221241711_100048665

转载于:https://my.oschina.net/u/3778848/blog/1620806

化解冲突;维持和谐!相关推荐

  1. 从冲突到和谐,西双版纳如何做到亚洲象保护有“数”

    西双版纳雨林,近300头野生亚洲象的栖息地. 它们在这里生活.栖息.繁衍,随着种群规模的不断增加,亚洲象的活动范围也不断扩大,一些大象频繁走进村寨.城市"肇事",随之而来的是一个棘 ...

  2. 【行业翘楚】井田云:化解线上线下冲突让鱼与熊掌皆得

    "如今实体店的生意是越来越难做!"近日,记者採訪致力于打造专业网络分销系统提供商的广东井田云科技有限公司(下面称井田云)CEO张旭时,他这样告诉记者,"随着电商的发展,非 ...

  3. 9. 项目人力资源管理-4-规划、组建、建设、管理(冲突)

    项目归根结底都是由人来完成的,如何发挥"人"的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用. 招募到的项目成员不适合当前项目的需要; 团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼 ...

  4. [No000061]别人凭什么要帮你?理解中国人的人际和谐外人、自己人与另一半...

    你出身平凡家庭:你毕业于普通大学:你没有田晓霞这样的妻子或者普京这样的丈夫:在权力.金钱乃至能力积累上,你才刚刚上路.你很年轻,你渴望成功,那么,"别人"凭什么帮你? " ...

  5. 互联网项目管理之常见冲突浅谈

    为什么80%的码农都做不了架构师?>>>    项目管理被认为是风险管理的过程,其实在我看来,项目管理也是不断解决冲突的过程.项目管理,尤其针对互联网软件项目的迭代,项目经理不断在重 ...

  6. 鱼和熊掌可以兼得——矛盾在管理艺术下的和谐

    内容: 在企业经营管理中,我们不可避免地会遇到速度与质量,先进与稳定,质量与数量等诸多两难问题.面对矛盾冲突,我们又往往不加思索地认为:鱼和熊掌是不可兼得的.比如为了速度只有"暂时" ...

  7. 高手应对冲突,无外乎这9条秘诀

    冲突是不可避免的,对当前状况和双方行事风格有清晰的认知,能够帮助我们成为一个更积极的.更有效率的职场人. 本文为大家提供了冲突的九种应对方式,并详细介绍了每种方式的运用重点和应用时机,期待大家都能成为 ...

  8. 这俩个技巧 解决了90%的冲突

    解决冲突的关键技巧 关于本书作者: 达纳.卡斯帕森,冲突调节的专家,尚普兰大学人际冲突专业的硕士.三次获得芭蕾舞国际协会搬的最佳舞者奖. 关于本书: 这是一本引导别人如何化解一段冲突,达成一次有效沟通 ...

  9. 怎么让员工服从管理_面对员工抬杠,情绪负面,管理者,你该怎么管

    在一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物. [人渣]就是牢骚抱怨.无事生非,拉帮结派,挑起事端.吃里扒外的破坏分子:[人员]就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列: ...

最新文章

  1. 【深度学习】移动翻转瓶颈卷积的实现(mobile inverted bottleneck convolution)
  2. 推荐系统中多值特征的八大处理技巧
  3. 最简单的一个java驱动jdbc链接mysql数据库
  4. matlab功能块的作用,STEP7中功能块的使用属性说明
  5. 松下a6伺服驱动连接光栅尺_FANUC常见伺服报警及故障解决方法
  6. python数据框常用操作_转载:python数据框的操作
  7. 如何实现文件增量同步——算法
  8. 凉山州计算机等级考试时间,2020年四川凉山中考考试时间及科目安排(已公布)...
  9. 服务器文件夹只读属性,修改云服务器上文件夹只读属性
  10. ExtremeComponents源码解析(一)
  11. linux安装taskctl乱码,TASKCTL常见问题和解决方法(FAQ)
  12. 抖音音频提取php,php抖音背景音乐解析下载API接口
  13. 数学建模系列--插值算法
  14. Ubuntu20.04中的Firefox缺少Flash插件无法播放视频
  15. 乔布斯在斯坦福大学的演讲
  16. feign.codec.DecodeException: Error while extracting response for type报错记录
  17. Android中的线程
  18. 去叶剂行业调研报告 - 市场现状分析与发展前景预测
  19. (学习向)大数除法(余数,小数)
  20. 我的压箱底,500G视频网盘分享

热门文章

  1. 【OC】OC description方法
  2. 计算机网络实验--验证性实验
  3. XRD粉末样品的制备,你必需知道这2点
  4. CCleaner V2.12.660 极度精简单文件版
  5. agilent3070 中 analog测试程序的写法
  6. 【海康威视研究院】杭州3面试记录
  7. Linux下网卡驱动安装及故障排除
  8. 单模SIW的设计步骤
  9. 达梦数据库TPCC测试记录
  10. QT的文件过滤器qt选择文件时候的文件过滤