新年的时候立了一个旗帜，2017年读30本书，其中包括5本外文原版书。现在4月份了，终于完成一本。。主席说，读完一本书，写一写读书笔记会印象更深刻。嗯，实践是对某种认知的最好认识。那就立刻行动起来：）

这本书断断续续阅读，根据微信读书记录，前后共花了5个小时。。这5个小时就是实大实在屏幕前阅读的时间，微信阅读的使用感受之一，认识到原来读一本书的时间投入是这么少。碎片化时间果然“害人啊”，原来一个下午就可以看完一本书，为什么我们读书还是那么少呢。

那其实这本讲日本移动互联网的书在豆瓣评分7.6，讲真，按豆瓣以前高逼格的魔性起来，这一类入门科普书籍能达到7分以上确实略惊讶。不过，总体上来说，书作了很好的科普，刷新了我狭隘的认识，科普了日本移动互联网方方面面的各种知识，包括日本电信行业大佬DOCOMO对日本移动互联网的绝对贡献及控制，孙正义原来是美国派，斯坦福学生啊...带来了苹果这艘“黑船”冲击电信大佬，为什么日本人这么依赖手机，这么喜欢看动漫、玩游戏、当然在介绍到相关领域的时候，也会介绍一下这个领域比如说游戏的明星公司GREE及创始人等，等等啦～ 等会附上目录，基本上关于移动互联网的所有，移动支付，移动广告，社交软件等等都有基础的介绍，但都浅尝描述。其实也是必须，每个领域都可以再写好几本书呢=_=。。

所以说认知（其实什么叫认知。。最近看《如何阅读一本书》懂的，读书是为了思考=给自己提问题并自己找答案）并没有被大大刷新（其实真正的刷新是得得知后实践后再反馈得知再实践吧，这=刷新自己），因为作者大部分讲的是事实，而不是看法，其实是有小部分看法的，将日本的移动互联网与当时(2012年)的中国移动互联网之间的比较及互联，其余也附了很多对日本电信界大佬采访的原稿，讲他们的看法。这一部分我其实没怎么看，很多说法在看来很官方。。另外书籍里讲部分日本人对移动互联网的习惯及原因也算是比较有趣。总体评价，这本书可以是相关主题阅读(移动互联网/互联网)的第一本书，带进门，在这本书的背后，还有好多好多公司及书籍等着去了解。下边是这本书的豆瓣链接及目录，目录部分有对这部分的内容的简单评价打#号后边就是我的评价。最后部分是一些简单的抄录。

https://book.douban.com/subject/25790070/

https://read.douban.com/ebook/8312426/?dcs=subject-rec&dcm=douban&dct=6779184

目录

序一 日本是全球移动互联网的试验田 / 雷军
序二 以邻为鉴的价值 / 俞永福
自序 我们为什么研究日本移动互联网
引子 新黑船来袭
第一章 NTT DOCOMO：始于电信，终于去电信化

1. NTT DOCOMO的历史
2. NTT DOCOMO靠i-mode称雄世界
3. NTT DOCOMO的海外扩张
4. 携号转网的挑战
5. 苹果冲击波
6. NTT DOCOMO和 iPhone的故事
7. NTT DOCOMO的反击：日本版的“去电信化”之路
8. NTT DOCOMO的生活助理战略
9. 【独家专访】 NTT DOCOMO常务执行董事吉泽和弘专访
10. 【独家专访】 日本移动互联网之父榎启一专访
11. 【延伸阅读】 日本4G启示录      #不是电信专业的表示这一部分之前都没听过啊，包括KDDI啊。。稻盛和夫倒是知道，但是我一度认为索尼也是稻盛和夫，结果发现人家叫盛田昭夫，汗。。不过听讲DOCOMO创造的i-mode真的很厉害。。  “去电信化”=电信运营商不是单纯的运营商。。手机和日本火车的相关性，日本人在哒火车的时候不能下火车，一天不离开手机等。。。日本手机渗透率及基础设施建设非常高高高啊           
    • 　　DOCOMO  其实是Do Communications over Mobile network...... 原来名字是这样。
    • DOCOMO海外扩张为什么不行。。很多很多原因的其实。。

第二章 KDDI：日本运营商的智能管道战略

1. 稻盛和夫艰难创办KDDI
2. 抓住年轻人
3. iPhone的双刃剑
4. 3M战略：融合网络是竞争力的源泉
5. SmartPass业务：打包出售应用
6. 多层次的对外投资
7. 【独家专访】 KDDI执行董事高桥诚：日本运营商的智能管道之路

第三章 软银：像卖软件那样经营移动互联网

1. 孙正义靠卖软件起家，奠定软银基因
2. 打破NTT垄断，进军固网业务
3. 孙正义最大豪赌：收购沃达丰日本   #如果能与龙头企业达成合作，就算是默不作声也会一路顺风。。某种意义上，确实是这样的。
4. 软银在日本掀起价格战，大幅降低日本移动通信资费
5. 从广告看孙正义的营销手腕
6. 在日本引入iPhone，打破日本封闭的移动互联网体系
7. 为什么软银要收购Sprint
8. 软银的制胜理念：尊重市场，客户视角   #我的用户研究岗位啊。。市场及用户研究永远都不会是一件不重要的事情。
9. 【独家专访】 日兴证券高级研究员森行真司：不要把软银看成一家运营商
10. 【延伸阅读】孙正义的“时间机器”理论

第四章 日本手机支付：手机就是钱包

1. 移动支付——移动互联网的中枢管道
2. 日本的O2O和NFC的结合服务处于起步阶段
3. 日本移动支付崛起之谜
4. 日本移动支付对中国的启发
5. 【延伸阅读】 轨道交通与日本移动互联网   # “当你出门的时候，你只需要带上三样东西，手机、钱包和钥匙，你的iPod不再其列”。。想2004年的时候乔布斯也被摩托罗拉CEO怼过啊。。

第五章 日本手机社交网络

• “日本的Facebook”——Mixi的兴衰记
• “外来户”Facebook如何后来居上
• Line：日本版“微信”的崛起之路
• 【延伸阅读】 亚洲人对移动互联网的依赖远超过欧美
• 【延伸阅读】 为什么日本人不爱创业？ #日本社会不宽容失败。眼见为实，这只是一种论调，亲自住过感受过才知道。

第六章 日本手机游戏启示录

• GREE的兴衰启示录
• 手机网页游戏VS手机App客户端游戏
• 日本手机游戏依赖电视推广
• 中国游戏公司的日本征途
• 为什么日本人酷爱卡牌游戏？
• 【延伸阅读】Gungho与《智龙迷城》崛起之谜
• 【延伸阅读】Web和App到底谁会主流？     #《权利的转移》Power shift   一本书可以引出千千万万本书，看这里就有一本。 还有，其实这一章没怎么看，讲了页游及APP游戏哪个更受欢迎。。。其实是日本由于I-MODE的影响才有在手机玩网页游戏的习惯吧，在中国，情况好像还不上升到值得讨论的程度。。现代游戏讲究品质，不认真做一个APP当凭网页估计比较难。。但是不要忘记另外一个思考的角度，我一直在一个页游就是三国杀，这本书讲的估计是那一类沁凉/轻量的游戏，文化侵蚀为主，如卡牌游戏。

第七章 移动广告：大数据为王

• 为什么日本移动广告没有形成大规模爆发？
• 日本的积分墙广告
• 日本移动广告的发展趋势：移动营销
• 移动社交广告和大数据或成未来方向 【独家专访】 D2C社长宝珠山卓志   #这一章必须是未来啊，你不是说要数据分析嘛，无论哪里，掌握数据都是未来啦。   另外跟下一章的麦当劳及优衣库，都是经典的案例吧，另外便利服务店也是特色了，有必要查一查7-11了，在美国七一一也很多啊。然而7-11就是美国的好吗。。正确来说，起于美国，日本公司收购，发扬与东南亚及香港台湾。
  • 查一波：美国南方公司于1927年在美国德州达拉斯成立了贩售冰品、牛奶、鸡蛋为主的图腾商店（Tote'm stores），到了1946年，由于营业时间延长为上午7时至下午11时，所以改名为7-Eleven，但一直到1952年，南方公司才成立第100家7-Eleven。 南方公司于1971年至墨西哥开拓7-Eleven市场，1974年授权日本伊藤洋华堂公司成立7-Eleven，台湾的7-Eleven则于1979年由统一企业取得，香港牛奶公司则分别在1981年、1992年及1996年取得香港、深圳及广州的授权。 日本伊藤洋华堂公司于1991年取得南方公司过半股权，美国南方公司因此成为日本企业，随后于1999年公司名称改为7-Eleven INC。2000年7月7日，美国7-Eleven从纳斯达克（NASDAQ）交易市场晋升到纽约证券交易所。2005年9月1日，伊藤洋华堂成立新控股公司“7&I控股”，统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及日本7-Eleven，并于2005年11月9日正式完成收购7-Eleven INC.的全部股权[1]，正式的将这家美国公司完全的子公司化，同时也正式自证券市场下市。
  • 7-Eleven（正确表记：7-ELEVEn），在中国大陆、香港及台湾，中文名称为七．十一，香港俗称七仔、Seven，台湾则昵称统一超商、Seven、七一一或小七，是全世界最大的连锁便利商店集团。7-Eleven已成为便利商店的国际共通语言，商店遍布美国、日本、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼、关岛等国家。截至2006年，全球店面数目逾三万家。

第八章 日本移动电子商务与O2O

• 日本移动电子商务消费习惯研究
• 日本O2O市场综述
• 乐天的移动电子商务帝国
• 优衣库的移动电商尝试
• 日本运营商的电子商务实验
• 日本麦当劳的O2O服务
• 【延伸阅读】 日本的加拉帕戈斯综合症  #O2O啊，这可是我做的第一个真正意义上的项目啊，做完了也就完了。。做完了之后=中国谈O2O的项目就色变了。。真是迷之尴尬，一度上简历写这个都略略尴尬，好在后来发现，项目内容不重要，项目的思路及方法论以及项目执行者在项目中体现的能力才是重点啊。。 这里也有讲，O2O越往下发展越需要整个社会成熟度作为基础。日本高度成熟的商业环境为其O2O发展打下了良好的基础。中国沿海是可以一拼，但是中国内陆确实就是要有些差距了。但是反问一下，日本一些其他的非核心区域是怎样的呢？非中心城市的基础建设怎么呢？这些地区的人喜欢O2O吗？跟中国的内陆非大型城市，除开成都及重庆，这些地区是怎样O2O的呢？或者这些地区就不是大规模的O2O？而是另外一种做法？非常需要去日本看一看啊！！！   

第九章 符合日本国民特色的移动互联网服务

• 手机电视  #这个也是很厉害的，手机直接接电视信号，很厉害厉害，现在的视频网站B站某种程度也算一种现代时代的电视了吧。所以苹果也不加电视信号。。不懂啦。。
• 手机动漫
• 移动医疗
• 手机地震预报服务  #这一部分我倒是觉得日本的老龄化设计的借鉴及探索绝对在中国很有市场，中国即将步入老龄化社会已经人人皆知，但是中国的老年人跟日本的老年人之间的同异，这之间真的可以让我再去读好多好多的文献了又。。或者再做一个主题阅读了。。

词汇表
日本运营商及移动互联网行业大事件整理（2006-2012）
主要参考文献

有位豆瓣网友说得好@莫名 ，