敏捷项目管理传统项目管理的区别

1、不同的管理方式适用于不同类型的项目，Scrum更适用于未知、不可知或持续变化的项目；
2、传统的管理方式有如计划经济体制，Scrum有如市场经济体制，适应变化的能力不同；

3、极大地缩短了用户与开发者，预期目标与实施状况，投资与投资回报之间的反馈回路；

4、将小型团队转化为自身命运的管理者，团队接受挑战，找寻应对挑战的方法，发挥创意，避开工作障碍，而这一切都无法由中央控制及调度系统预先安排。

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