作为第一期iOS基础班学生，MJ广东开校之我见（原稿）

作为第一期iOS基础班学生，MJ广东开校之我见

先作自我介绍,我是2015年4月6日开班的第一期iOS基础班成员.我的名字叫静静(一看就是骗人的哈哈.).不得不说,来到黑马真的是我从老家出来6年里面最好,最快乐的岁月.面对很多同学的离别,虽然仅仅相处了一个多月的时间.感情之深,连自己都不敢相信.唉,说这些让大家看着有些不耐烦了吧.但是黑马就是有这样的魔力.尤其是对于出来工作过几年的同学,或者离家已经好长时间的同学,在这里能找到学生时代久违的快乐和无忧无虑.

但是今天,我不是来说我的同学和我的老师的.遇到他们是我的幸运,所以以后会单开一篇来郑重地聊一聊他们.今天我只是想要讲讲我对MJ在广州开班的看法.

首先,我先从我对他的了解来想象一下MJ的大体情况,包括性格,考虑问题的方式,做事的习惯等等.其实并未见过本人,大多也是听与他朝夕相处的同事口中说出的一些现象.至于下面的判断与他的同事们没有任何关系.看人当然要有自己的判断,下面的分析与评论仅代表个人看法,如果有坛友回帖与我争,那么我多半不会回复,我并没有非要说什么是对什么是错.仅仅是我对这件事情的一个客观判断.

看人习惯先看性格,很多时候性格能够决定人在做事情时候的很多的目的和结果.下面就从MJ的性格,思维模式,做事风格做开头,然后再延伸到作为老板的他开设的毕竟iOS培训的问题.

1.性格:

首先,闷.MJ在同事们看来是一个比较闷的人.个子不高,平时穿着习惯较为正式.这种正式的穿着说明这个人是有着一颗较为严格要求自己,或者是活在自己事业中的心的.也可以说是一种骚.这个骚没有任何贬义的成分在.人骚分很多种,可能是文艺,可能是淫荡,可能是放荡不羁,但是我从MJ身上看到的是热情的骚.闷只能与两种性格相互结合,一种是呆,一种就是这种激情了.而闷往往能够激发更加热烈的激情.越是闷的心里边往往越是汹涌澎湃,所以我相信他能做成事情,这是结果.但是很多时候只有激情是不够的,这个就到下面再说.

第二,高傲.高傲很多时候是掩饰不了的,但是MJ也并没有想要去掩饰.MJ大概是86年生人,今年应该只有二十八九的样子,也可能他QQ资料上的信息是假的。但是自从来到黑马就作为第一批iOS讲师被提拔重用.因为激情(上面提到)的讲课方式,被放到网页首页,作为想要报考黑马的同学对黑马的第一印象存在着.这其实是一种人生不能承受之重,本来高傲的他,在有了这样的基于之后自然更加放不下自己的架子.这只是我对他成长路程的分析,至于表现嘛令我印象最为深刻的应该是在基础班视频中把很多的第二人称取名为SB吧.从一个客观的角度来看,他是认真的,并非是想要博取同学一笑.至于为什么这么说，分析理论太过枯燥,具体的坛友自己回头看下,自己体会吧.在这里我直说结论,不做过多理论阐述了.

不得不承认,MJ创业可能是一种必然,至于为什么有这样的必然,下面说到广州班的时候再说.

2.考虑问题的方式

他的思维方式从他的视频中可见一斑.第一方面是抓大放小,这对于教学来说是非常好的一件事情.没有繁琐的知识点,直切主题.至于后面的“但是”留到对MJ的学校的分析时再去说.第二方面,追根究底,什么事情愿意搞懂底层,对于这种勤于思考的性格,其实我是很喜欢的.这样的人有深度.还是一样,后面的“但是”亦然放到后面去说.

看人总是不能看一个方面,一好百好,爱屋及乌的事情对于一个成熟的人来说肯定是不可取的.因为今天还是主要来主观臆断MJ创业初期的情况,所以还是放到后面说.

3.做事方式

第一句可能就要稍微批评一下了,也不算批评吧,每个人的性格不一样,做事的方式也都由性格而生,或对或错每个人的感觉也不一样.在这只是说下我的看法.首先,人情味略显欠缺.可能也是人比较闷的缘故,经常与技术接触的人很多时候都会有这样的习惯.对于他人的感受在乎的少一些.从传智iOS开班的时候进入到现在,一直得到管理层重视的他,在最后离职的时候并没有表示很多的感谢,而是我行我素.如果是我,我可能真的做不到这么决绝.

第二,目的明确.这个事情在技术上是一件好事,但是在创业上,可能并不是一件好事.之前做过一次演讲,说到公关大师的时候有这样一句话,真正的公关大师会先保持纯洁的外表,然后在准确判断的情况下,在最恰当的时候做最恰当的事.而MJ明显并没有掌握这一点.首先伪装并没有做好,而是把自己的目的完全暴露在外,第二,判断是否准确现在评论还太早,只是并没有做到是在做最为恰当的事情.这些到后面再详细讨论吧.所以说,很多时候目的明确是一件好事,但是当太顾及目的而不在意方式的时候其实并不是一件好事.

ok,人格分析的差不多了.下面来聊一聊我对MJ广州开班创业的看法吧.还是那句话,仅代表个人观点。

判断一个企业是否成功,并不能单纯从公关手段和初期团队来判断,还要看长期表现,但是由于此文是仅对于近期要进入广州班(下面就称之为广州班了,黑马也在广州有分校,所以不要混淆,这里仅指MJ的广州班)的同学来说的,所以就先不在乎将来了，今天就只"争"朝夕了.

1.团队建设

创业必谈第一点,就是团队建设.很多创业者都是一腔热情,做事却是边走边看.MJ明显就是这样.广州班第一个广告帖子发布在CSDN上面,我看过.其中有很显眼的一句话,大体意思是,MJ经过一个月的考虑,终于下定决心来创业,第一个班定在六月初开班.当时我看到这个帖子的时候是五月四日.也就是说MJ仅仅有一个月的准备时间,从团队招募,到场地准备.对于一个培训机构来说,这非常非常仓促.也就说MJ需要一边办理营业的各种手续,一边招募讲师团队,班主任团队,就业团队,还要一边寻找合适的开班场所,可以合作的学生宿舍,还要一边进行宣传策划与执行,还要一边进行网页申请和制作,还要进行大批量繁琐的招生工作.仅仅把需要做的事情罗列出来,就已经有三行文字之多.一个月的时间,真是分身乏术.

暂且不说班主任团队和就业团队,仅仅讲师团队就是一个非常让人头疼的问题.大家要知道,MJ教学是由黑马的教学部门一把手亲自带出来的,MJ的天赋不算的话,要想要达到这样的水平也至少要有4-5期班的教学经验才行.暂且不说MJ培养人才的能力怎样,但就时间上来看,第一期的同学们可能就不能有很好的体验了.

然后MJ承诺,第一期大神班亲自教学,这我是相信的,因为不管是从客观还是从创业初期的需求来看,都是必须的.但是至于MJ能否讲完四个月的课程我却比较质疑.黑马的老师带就业班一般是固定会带某一块的知识,所以MJ只能是对某一块的知识的教学(这里只是说教学,不谈论技术水平)有深入研究.而其他领域的教学还需要其他讲师来带.

再就是体力问题.从黑马的经验看来,每个讲师讲课一般不会超过一个月,每一个月就必须要换一位老师.因为面授的讲课强度非常大,对于体力的要求,对于备课时间的要求都是非常高的,所以,MJ如果真的要坚持下这四个月来亲自教学的话,后面的教学质量必然会有所下降.

额,扯远了,本来是说团队建设的,现在扯到教学上来了.那团队建设就到下一条去聊吧.我们对比着黑马的模式来聊.

2.与黑马的对比

在这里对比,我不想说得太多.我只想要说一下团队运营和培养.

在广州班宣传一起的时候,黑马就有一位性情中人,也是一位女中豪杰,也是一位我比较敬佩的人出来说过一些看法.在这里我并不是说她的看法,而我只是想说这是一个团队运营成败的表现体征.后来我与很多的黑马讲师和助教聊过,吸取了他们的观点之后,我更加认可黑马这个团队了.首先黑马的BOSS,虽然我不知道是谁,哈哈.在员工的口中就是一位性情中人,与工作人员非常亲密,这就使得黑马整个团队不仅仅在靠管理制度维持,其实更多的时候也是靠一种牢靠的情感上面的丝线在维系着.并不是说这样好与不好,只是稳定的团队对于客户就是好事.而学生就是黑马的客户.客户要选择合作的公司,谁不想要选择一个稳定高效的呢?

第二,团队配置.上面说的是团队质量,现在来说下团队配置方面.黑马有非常成熟的班主任团队和就业团队.这样的团队需要一份非常成熟的业务体系才可以.包括其中对于学生的管理理念,也是至关重要的.在黑马上课能感觉到团队对于学生体验的用心.当有人带领着学生演讲,唱歌,晨读,有人提醒着午睡,有人帮忙安排宿舍,与家长联系,有人能够帮你解决生活与学习中当中遇到的各种琐碎问题.这样的学习环境才能够专心学习.而当这样的环境缺失的时候,想要专心学习就会变得很难.

还有一点,我能看到黑马对于学生的综合能力的重视.不仅仅在于平时给学生安排机会演讲唱歌锻炼临场发挥能力,单从招生时候对于面试的重视程度就能看出.考过黑马的人都知道,面试将近占到了整体分数的50%.因为黑马知道仅仅技术的成长并不能代表一个人的成长,所谓能做不说傻把式.而我有一个预感,广州班在开班之初只能够估计到技术的教授,对于学员整体素质的提升一定会非常欠缺.至于为什么上面已经提到了,短短一个月的准备,这些事情根本是顾及不到的.这就是黑马团队的绝对优势.

3.创业本心

上面在分析MJ性格的时候已经提到.MJ的创业之路是一个必然.

不得不说,谁的创业之路都是因为想要创造财富.但是创造财富的路途却各有不同.不管是黑马,还是广州班,在开设一个新课程的时候都懂得降价招生.广州班显然这方面做的非常的好.但是我却在听说了一件事情之后对MJ的创业本心产生了质疑.

我也有很多的同学打电话到广州班的客服,本来习惯了黑马亲切的咨询模式,听到那边的华语却有些失落.来来去去不会离开交定金这样的词语.我不知道这到底是MJ招来的这个客服没有经过培训就上岗的问题,还是这是MJ的本心.创业当然是以创造财富为目的.但是从表象上广州班并没有做好一个追求质量的外衣.这肯定是跟MJ的性格有关系.

还有一件事情,我在广州班消息一出的时候就对我的同学说过.MJ是黑马出来的,黑马培养他,就像是他的老师.不管是怎样的人,都不会跟自己的老师抢饭碗的.所以他也一定会比较特意的去规避黑马这边的学员,会尽量少的录取这边的学员.但是事实证明我错了,MJ这种照单全收,明知是黑马学员还非常大规模地招收的做法让我大跌眼镜.这也算是对他创业本心的一个佐证吧.

上面说过,MJ的做事方式我行我素,目的明确.做很多事情并不太追求过程,只希望快速达成目的就好.根据这,我对他的怀疑就更加的沉重.当然,我们去一个学校学习学的当然是某一方面的能力,与老板的目的无关.只是这目的会牵扯到很多的方面.

　　本心在何方,就意味着这个团队都由哪些方面来构成.如果仅仅是为了更多的学生,那么很简单,只要更多的教师,更多的讲师就好了.但是那样就忽略了很多的东西.从他的开班策略来看,我清楚地看到了技术为本的理念.但从MJ希望从第一期就能打响名声这点上来看,就可见一斑.这样的想法实在是单纯,名声不光是靠技术的.举一个很小的例子,很多小的技术工作室技术人员可以说都是从大公司里面出来的大牛.但是为什么大量的项目还是在往大型企业里面去流呢,第一是因为可靠,第二是因为大公司不仅仅有的是技术,更加有的是一整套流畅的保障措施和其他服务,可以让客户有更好的体验,不用担心除了项目以外的其他事情.这才是合作的关键.

在这里,不得不说广州学费低的原因.只说利润这方面.一个班是4个月,按一个班80人来算.每人9000学费,已经有72000的收入.每个讲师一个月按12000的薪资来算,每个班配备4名讲师,除去场地费用,和各项杂费,利润率绝对也在50%以上,可谓暴利.但是这仅仅是只配备讲师的情况.但是黑马其他团队的开销可以说比仅仅4个讲师的薪资要高出3-4倍.那么我们可以算一下,学费少了一半,但是享受到的服务却少了好几项.即使技术方面比黑马稍微强了一些,但是值么?有人说MJ离开黑马,黑马的iOS就不太行了.这样说的实在是太不把刘凡老师放在眼里了.MJ的名气大,但是刘凡老师在MJ还在黑马的时候就一直带的是iOS的重点课程,可以说算是压MJ一头.既然这一方面都有可能拼不过,那么可以算一算,如果真的选择广州班,是亏了还是赚了呢?

4.琐碎

最后说一些琐碎的原因.

1)广州班,广州班,自然这个班是在广州的.还没有其他的分校.我之前做过几年的设计行业,当时从学校出来也是什么都不会,不得不参加培训机构去学习.所以我深刻了解培训地域与就业地域的联系.大家都知道,上大学如果在大学所在地找工作是有很大优势的.第一,你对这个地域比较熟悉,所以生活起来很顺畅.第二,很多时候如果要靠就业团队来带的话,那也是每个地区的就业团队有每个地域的特色.带出来的学员可能会更加适应某个地域的工作需求.广州班,我并不推荐大家去,尤其不推荐北方或者以后希望在北方发展的同学去到那边.

2)很多去的人是慕名前去,但是希望大伙不要仅仅慕技术,因为技术大牛太多,谁都不能说谁差.也不要仅仅慕讲课能力,因为每个人的精力有限,MJ不可能保证带所有的课.除非牺牲质量.更不要慕同学推荐.同学了解的只是MJ的讲课技术,但是广州班一堂课都还没有开,那又有什么可推荐的呢?MJ在黑马的发挥并不能代表在广州班的发挥.毕竟MJ现在是老板了.

罗里吧嗦说了已经有5000字了(发帖子的字数限制太少,不得不发3个帖子来写完它),如果详细看过我上面的这5000字的同学相信已经明白了我的想法.就到这里吧,黑马真的是一个非常好的团队,留在黑马工作的人应该都是幸福的吧.

今天521,愿天下有情人终成眷属,但是有遗憾也不要紧,珍惜现在.