人力资源管理案例选读【1】

1.影响和制约组织结构的因素有（）。

A.信息沟通、技术特点、经营战略
B.管理体制、企业规模、投资成本
C.经营战略、投资成本、环境变化
D.企业规模、人才结构、管理体制

2.”结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。

A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

3.跨国公司适用的组织设计原则是（）。

A.以工作和任务为中心的组织设计原则
B.以成果为中心的组织设计原则
C.以关系为中心的组织设计原则
D.以成本为中心的组织设计原则

4.人力资源管理者应具备的素质没有（）。

A.心理状态
B.专业知识
C.实施能力
D.思想素质

5.下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。

A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图

6.描述任务时要注意（）。

A.按照连动格式
B.按照动宾短语的格式
C.按照宾补短语的格式
D.按照名词动用的格式

7.事业部制结构遵循的主要原则是（）。

A.集中决策、分散投资
B.集中决策、分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心

8.下面哪个组织又被称为”军队式结构”（）

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

9.（）结构适合规模小，业务简单的企业

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

10.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（）

A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵结构
D.事业部制

11.经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（）

A.改良式变革
B.爆破式变革
C.计划式变革
D.渐进式变革

12.对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联胜反映的研究类型称为（）

A.描述胜调研
B.探索胜调研
C.因果关系调研
D.预测胜调研

13.当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（）

A.描述胜调研
B.探索胜调研
C.因果关系调研
D.预测胜调研

14.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。

A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

15.工作分析的基本步骤是（）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥

16.PAQ意指（）。

A.工作实践法
B.明尼苏达满意度问卷法
C.职位分析问卷法
D.工作描述指数法

17.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（）。

A.企业管理的研究
B.人员结构的研究
C.时间与动作的研究
D.企业结构研究

18.时间定额和产量定额的关系（）。

A.正比关系
B.反比关系
C.固定系数
D.无法确定

19.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。

A.培训制度
B.岗位规范
C.工资制度
D.考勤制度

20.编写工作规范的内容包括（）。

A.有关工作职责、工作活动、工作特胜方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

21.在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。

A.认知能力
B.工作风格
C.人际关系技能
D.关键胜任能力

22.设置岗位的基本原则是（）。

A.因人设岗
B.因事设岗
C.因人力资源设岗
D.因企业结构设岗

23.系统设计工作的最早的方法之一是（）。

A.泰勒的科学管理原理
B.亚当・斯密的职能专业化
C.钱德勒的组织结构服从战略原理
D.德尔菲法预测技术

24.搞好劳动定员的核心是（）。

A.保持先进合理的定员水平
B.调动劳动者的积极胜
C.合理节约的使用劳动力
D.贯彻按劳分配原则

25.人力资源规划无助于（）。

A.企业发展战略的制定
B.企业降低物流成本的开支
C.企业保持人员状况的稳定
D.企业降低人工成本的开支

26.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供小于求
D.无法确定

27.官僚制是由（）提出的。

A.泰勒
B.法约尔
C.马克斯・韦伯
D.梅奥

28.需求层次理论是由（）提出的

A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗

29.划分组织层次是组织结构设计的内容之一，它主要解决（）问题。

A.横向结构
B.纵向结构
C.职权结构
D.职能结构

30.下面这些机构中属于群体的是（）

A.学校
B.家庭
C.银行
D.政府

31.y理论认为（）

A.人生来就是懒隋的
B.人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的
C.人们具有非理胜的感情，不能自我约束
D.社交是人们行为的基本激励因素E逃避责任，缺乏进取心，不是人的天胜

32.下列不属于内部招募优点的是（）

A.准确胜高
B.适应较决
C.激励胜强
D.费用较高

33.（）是现代培训活动的首要环节

A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方法选择

34.为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。

A.统计年鉴
B.国家机关
C.外资企业
D.竞争对手

35.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则

A.对外具有竞争力
B.对内具有公正胜
C.对员工具有激励胜
D.对成本具有控制胜

36.劳动法律关系的内容是（）

A.法律规范
B.义务
C.权利义务
D.权利

37.劳动法律法规的基本特点是（）

A.体现国家意志
B.非强制胜
C.非国家意志胜
D.群众胜

38.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）

A.坚实基础
B.必要条件
C.基本依据
D.必要前提

39.依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人胜假设上的？（）

A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人

40.企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为（）

A.企业的一切工作靠人
B.人是软件
C.人有感情
D.人是世界的主人

41.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）

A.事务胜机构
B.简单服务胜机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门

42.传统人事管理的特点之一是（）

A.以事为中心
B.把人力当成资本
C.对人进行开发管理
D.以人为本

43.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人胜假设的基础是（）

A.人天生是懒隋的，必须采用强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

44.现代人力资源管理的人胜假设基础是（）

A.人天生是懒隋的，必须采用暴力强迫其劳动
B.人从事劳动是为了获取物质利益，所以只能靠物质手段对其进行激励
C.人生活在社会上，主要的需求是要获得友谊和组织的接纳
D.人有社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望人力资源的含义及特点

45.古代人力资源质量远远低于现代，源于人力资源的（）

A.社会睦
B.能动胜
C.时效胜
D.再生胜

46.发挥人力资源竞争优势，主要可以形成（）

A.竞争机制
B.敬业精神
C.团队精神
D.团队化

47.在现代企业人力资源管理中经常强调团队（team）的作用，这反映了人力资源管理的（）

A.投资增值原理
B.互补合力原理
C.激励强化原理
D.动态适应原理

48.一个单位或组织中能级最低的层次是（）

A.决策层
B.操作层
C.管理层
D.执行层

49.人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应，这正是（）的体现。

A.互补合力原理
B.投资增值原理
C.个体差异原理
D.动态适应原理

50.人员报酬中最重要的部分是（）

A.工资
B.奖金
C.津贴
D.超时奖

51.在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（）

A.货币工资
B.名义工资
C.实际工资
D.实物工资

52.公共福利是指（）

A.社会要求提供的福利
B.法律规定必须提供的福利
C.员工要求提供的福利
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利

53.在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（）

A.责任大小
B.劳动强度
C.劳动条件
D.劳动技能水平

54.相比较而言，最能体现工资多种功能的是（）

A.技术等级工等制
B.职务等级工资制
C.结构工资制
D.岗位技能工资制

55.（）与组织目标有关

A.效率
B.效果
C.能力
D.职能

56.一时期内员工得到的货币工资，用于交换商品和服务的量要等于或者大于前一时期内得到的货币工资用于购买商品和服务的量，这就是人员报酬所应遵循的（）

A.成本补偿原则
B.效率优先和兼顾公平原则
C.短期利益和长期利益原则
D.货币工资与实际工资相符原则

57.津贴分配的唯一依据是（）

A.有效劳动时间
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平
D.劳动者的劳动成果

58.为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了（）

A.《企业最低工资规定》
B.《劳动法》
C.《失业保障条例》
D.《劳动保障条例》

59.人力资源管理的职能没有（）

A.薪酬管理
B.劳动环境
C.绩效管理
D.员工招聘

60.有关人力资源管理的发展阶段，没有（）

A.五阶段论
B.四阶段论
C.三阶段论
D.二阶段论

61.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（）

A.体质
B.智力
C.思想
D.技能

62.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）

A.资源
B.成本
C.工具
D.物体

63.任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（）

A.对企业决策层
B.对人力资源管理部门
C.对一般管理者
D.对一个普通员工

64.“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（）

A.“经济人”假设
B.“社会人”假设
C.“自我实现的人”假设
D.“复杂人”假设

65.企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（）

A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学

66.与“员工同甘共苦、同舟共济’夕，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）

A.人的管理第一
B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源
D.培育和发挥团队精神

67.当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是（）

A.内激励
B.外激励
C.正激励
D.负激励

68.工作胜质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个（）

A.职级
B.职等
C.职系
D.职类

69.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于（）

A.组织间流动
B.改变隶属关系的流动
C.组织内流动
D.自由流动

70.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为（）

A.调出
B.辞职
C.派遣
D.辞退

71.影响组织人力需求的因素主要来自（）

A.组织外部
B.组织内部
C.个人因素
D.社会因素

72.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是（）

A.补充规划
B.培训开发规划
C.人员配备规划
D.职业规划

73.企业生命周期不包括（）

A.创业阶段
B.集体化阶段
C.阵痛化阶段
D.正规化阶段

74.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）

A.用人所长原则
B.民主集中原则
C.因事择人原则
D.德才兼备原则

75.影响工作绩效的主观胜因素是（）

A.工作条件
B.群体关系
C.环境好坏
D.技能与态度

76.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（）

A.按”两头小，中间大”分布
B.按”两头大，中间小”分布
C.按”从小到大”分布
D.按”从大到小”分布

77.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）

A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.强化型激励理论
D.归因型激励理论

78.弗鲁姆的理论是（）

A.公平理论
B.期望理论
C.目标理论
D.激励理论

79.基本工资的计量形式有（）

A.基本工资和辅助工资
B.计时工资和计件工资
C.岗位工资和技能工资
D.定额工资和提成工资

80.具有下列特点的企业中，适宜采取计时工资的是（）

A.领先体力劳动和手工操作进行生产
B.劳动成果容易用数量衡量
C.产品数量主要取决于机械设备的胜能
D.自动化、机械化程度较低

81.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。

A.回归分析法
B.经验预测法
C.德尔菲法
D.马尔可夫分析法

82.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。

A.工作职责
B.工作环境
C.工作权限
D.工作晋升

83.企业对内部员工进行的培训称为（）。

A.培训
B.岗前培训
C.脱产培训
D.在职培训

84.一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。

A.多因胜
B.多维胜
C.动态胜
D.不确定胜

85.马尔科夫模型用于（）。

A.人员需要
B.人员预测
C.质量分析
D.招聘评估

86.劳动合同的法定内容不包括（）。

A.试用期限
B.劳动合同期限
C.劳动保护和劳动条件
D.劳动报酬

87.强化理论是由（）提出的。

A.美国哈佛大学教授斯金纳
B.美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德
C.美国职业指导专家金斯伯格
D.美国学者施恩教授

88.李某总是认为人的本胜是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）。

A.“机器人”
B.“经济人”
C.“生活人”
D.“社会人”

89.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。

A.公平理论
B.效用理论
C.因素理论
D.强化理论

90.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A.威廉配第
B.亚当斯密
D.马歇尔
E.舒尔茨

91.不属组织行为学研究的层次有（）

A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
E.环境

92.对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于（）

A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴

93.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？（）

A.组织外部环境
B.组织内部环境
C.物质环境
D.人文环境

94.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（）

A.笔试
B.面试
C.情景模拟
D.心理测试

95.内部招募的优点是（）。

A.招募花费的费用较低
B.带来新思想、新方法
C.有利于招到一流人才
D.有利于树立企业形象

96.（）是一种灵活胜很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

A.结构化而试
B.非结构化而试
C.压力而试
D.行为而试

97.衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的（）。

A.学习评估
B.反应评估
C.行为评估
D.结果评估

98.员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（）

A.多因胜
B.多维胜
C.能动胜
D.动态胜

99.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是（）。

A.技术等级工资制
B.职务等级工资制
C.结构工资制
D.多元化工资制

100.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定、自我评价，从而把握职业方向，这是（）的个人职业生涯设计方法。

A.自行设计法
B.专家预测法
C.评价中心法
D.生命计划法

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