项目人力资源管理__典型案例
看一个案例
案例场景
Simple 公司刚刚中标某电子政务系统开发项目， 用户单位要求电子政务系统必须在年底前投入使用。 王某是Simple公司的项目经理，并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目， 因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。
王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析、项目范围说明书等前期工作，并通过了审查， 得到了甲方的确认。 由于进度紧张，王某又人公司申请调来了两个开发人员进入项目团队。
项目开始实施后，项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执， 对发生的错误相互推诿。 项目团队原成员认为新加入成员效率低下， 延误项目进度； 新加入成员则认为项目团队成员不好相处， 不能有效沟通。 王某认为这是正常的项目团队磨合过程， 没有过多干预。 同时，批评新加入成员效率低下， 认为项目团队原成员更有经验， 要求新加入成员要多向原成员虚心请教。
项目实施两个多月后， 王某发现大家汇报项目的进度言过其实， 进度远没有达到计划目标， 项目已陷入困境。
【问题1】 请简要分析造成该项目上述问题的可能原因。
【问题2】结合你的实际经验，概述成功团队的特征。
【问题3】针对项目目前的状况， 在项目人力资源管理方面王某可以采取哪些补救措施？
案例解析
【问题1】 产生的可能原因有：
- 王某对新员工的工作能力和团队合作素质没有进行考察。
- 王某没有进行有效的团队建设和团队管理。
- 王某对于冲突的处理方式过于简单。
- 王某对人员的绩效评估缺乏有效的考核手段。
- 王某没有对进度进行有效控制。
【问题2】 成功团队的特征：
- 团队的目标明确， 成员清楚自己工作对目标的贡献。
- 团队的组织结构清晰，岗位明确。
- 有成文或习惯的工作流程和方法， 而且流程简明有效。
- 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准， 工作结果公正公开， 赏罚分明。
- 有共同制定并遵守的组织纪律。
- 团队成员相互信任，协同工作， 善于总结和学习。
【问题3】
- 采用合适的团队建设手段， 消除团队成员间的隔阂。
- 明确项止团队的目标， 及项目组各成员的分工。
- 建立清晰的工作流程和沟通机制。
- 建立明确的考核评价标准。
- 鼓励团队成员之间建立参与和分享的氛围。
- 制定有效的激励措施。
项目人力资源管理__典型案例相关推荐
- IT项目管理之第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总
IT项目管理之第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总 第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总 [案例一] 案例一分析 案例一参考答案 [案例二] 案例二分析 案例二参考答案 叮嘟!这里是小啊呜 ...
- 【软考高级：信息系统项目管理师】【信息项目十大管理】第八天：项目人力资源管理
项目人力资源管理 项目人力资源管理概念 一,规划项目人力资源管理 二,组建项目团队 三,建设项目团队 四,管理项目团队 项目人力资源管理 的 工具&技术 虚拟团队 集中办公 团队发展阶段 人际 ...
- 信息系统项目管理师：第9章：项目人力资源管理-历年真题
1. 2016年5月第46题下列选项中,( )属于项目团队建设的方法①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励 A.①②③⑦ B.②③⑥⑥ C.①④⑥⑦ D ...
- 软考-信息系统项目管理师-项目人力资源管理
目录 9.1.项目人力资源管理概念 一.项目人力资源管理及其过程 1.项目人力资源管理: 2.项目人力资源管理的过程: 3.领导和管理 9.2.编制项目人力资源管理计划 一.编制项目人力资源管理计划的 ...
- 第六次课作业（质量管理、项目人力资源管理）
一.质量管理 1.质量管理基本原则? (1)以实用为核心的多元要求 (2)系统工程 (3)职工参与管理 (4)管理层和第一把手重视 (5)保护消费者权益 (6)面向国际市场 2.质量管理的目标? (1 ...
- 信息系统项目管理师---第九章 项目人力资源管理历年考题
信息系统项目管理师-第九章 项目人力资源管理历年考题 1.2005 年 5 月第 43 题:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程.关于项目人力资源管理说法错误的是( D). A.项 ...
- 信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理
信息系统项目管理系列之十: 项目人力资源管理 发布日期:2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记. 勤能补拙.笨鸟先飞. 本篇主要内容如下 ...
- 软考高项目：项目人力资源管理真题
1. 下列选项中,( )属于项目团队建设的方法①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励 A.①②③⑦ B.②③⑥⑥ C.①④⑥⑦ D.①②④⑦ 2.项目经 ...
- 十大管理之项目人力资源管理知识点
11.1 项目人力资源管理的定义及有关概念 11.1.1 项目人力资源及其过程的定义 (1)编制项目人力资源管理计划:确定与识别项目中的角色.所需技能.分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件, ...
最新文章
- 多线程threading
- 数据标注成人工智能核心高地，未来谁扛大旗?
- sql 高级 （五）（create index（创建索引） drop）
- 用滚轮实现图片缩放〔zz〕
- 20.三层技术之OSPF区域划分与路由重分发（2）
- mex+matlab2013b+vs2012安装
- ECMAScript5之Object学习笔记（二）
- 按键精灵文字识别插件_按键精灵——如何实现办公自由（二）
- java bean传索引_Java如何设置bean的索引属性值？
- python处理文本数据
- Mysql 学习笔记2
- 飞鸽传书2007绿色版的发展
- django批量修改table_python中Django视图(view)的详解（附示例）
- 2003下使用IIS+PHP+MySQL来运行DZ(落伍记号)
- 为什么国外程序员加班少？他们这样评价996和技术公众号
- 数据结构手把手教学——顺序表
- python爬虫微博热搜_微博热搜榜数据爬虫采集 - 八爪鱼采集器
- oracle数据库语句
- 如何避免渠道商的“养卡”和“劝弃卡”行为的发生
- ACRUSH 楼教主的回忆录