本文系猎聘（ID: liepinwang）原创

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前几天，一条新闻引起很多人关注：

在杭州市滨江区举办的人才交流大会上，一个由阿里、海康、网易、吉利等30余家企业HR组成的HR智库联盟成立。

没想到，这个被主办方称为以“标杆学习、经验分享”为目的的联盟，却立刻让职场人嗅出了“资本家又在联手搞事情”的味道，引发了网友的不满情绪。

这种所谓的联盟，到底有多大威力，又会对我们造成什么影响呢？

01

HR联盟的威力

并没有我们想象得那么大

这则新闻发布后，很快登上了知乎等各大平台的热搜，有人也援引了日本、美国等企业联手坑害职场人的案例，阐明这种联盟的危害有多大。

不得不说，很多人还是高估了这些原本也是竞争对手的企业间的合作关系。

从新闻中涉及到的企业名单，我们不难看出，联盟中的很多企业都是互联网、高科技等类型的公司，对这样的企业来讲，人才可以说是最核心的资产，人才的信息，也是每家企业会尽力去保护的商业机密，是不可能通过一个政府牵头的联盟，就轻易共享的。

而有些网友担心的“企业间会互相串通，用假装挖角的方式辞退员工，以减少赔偿”，更是这个联盟不太可能实现的功能。

且不说两家企业之间，究竟要有多深的交情，后者才会愿意替其他企业接盘背锅，就是在我国倾向于保护劳动者的《劳动合同法》面前，这种“先录取再随便找个理由辞掉”的想法，操作起来难度也很大，需要耗费大量精力不说，也不是大企业发展的长久之计。

对此，官方也做出了回应，滨江区相关负责人表示：HR智库联盟由政府倡导发起，主要目的在于发挥智库作用，提升人力资源管理服务水平，为区域人才政策优化建言献策，不存在交流讨论员工个人情况，不存在共享员工信息行为。

随着信息渠道的增多以及职场人维权意识的加强，我们经常会看到雇主与员工之间的矛盾被曝光，渐渐让我们形成了一种习惯，那就是雇佣方一定是与员工对立的，不管他们出台了什么，都是剥削自己的新工具，其实冷静下来想想，事情可能并没有那么糟。

02

合法的信息透明

是更大的公平

在职场综艺《令人心动的offer2》新近播出的两集中，新加入的选手何旻哲引起了不小的争议。

有网友爆料他的简历造假，也有业内人士指出，他在简历中罗列的在四大期间的实习业绩，根本不可能发生在一个实习生身上。

选手的简历是否造假，需要更多调查才能确定，但在现实的职场中，的确有很多人因为善于美化简历、包装自己，而得到了原本并不应该属于他的机会。

之前，一个朋友就因此陷入了麻烦。

这个朋友自己经营一家公司，想要找一个业务人员，但因为没有太多招聘经验，在面试过很多表现不那么亮眼的应聘者后，被一个简历漂亮、讲话头头是道的候选人完全吸引了，他觉得，这就是理想中的人选。

但等到这人入职后，朋友很快发现，这位他觉得十分完美的新员工，不但实操能力很差，并且他在简历中罗列的过往经历和业绩，有很多夸大甚至编造的成分。

之后，朋友花了将近一年时间，才得以彻底与这位人选结束劳动关系，中间耗费了大量时间精力。

其实，无论面试官是否有经验，在面试时，那些外向开朗、能给人留下很深刻第一印象的应聘者，都是更有优势的。

正如查理·芒格在他著名的人类误判心理学中提到，面试官很容易被那些伶牙俐齿的应聘者迷惑，做出错误判断。因此，与其耗费精力去做面试，不如干脆不见面，而只看应聘者的简历和过往业绩来做出选择。

有这样想法的，不止芒格一人。

在《内向性格的竞争力，发挥你的本来优势》一书中，作者也指出，当下的社会和职场，都对那些更外向、口才更好的人给予了太多优待，比如，在面试时，很多题目都被设计成考察一个人是不是够开朗够外向，但那些表现得花里胡哨的人，往往却缺乏真正深刻的想法，最后，他们却被录用了。

无论是企业之间的经验分享，还是面试官的当场判断，其实最终的目的都只有一个，那就是：找到最合适的人选，来完成这项工作。

如果真的有一个足够公平公正的平台，能为企业筛选人才时提供更多、更综合的信息，从而能帮助企业避免只依靠面试的第一印象来做出选择，对那些踏踏实实工作的人，反而是一种福音，因为，它能最大限度地将那些平时表现并不好，但却善于夸夸其谈的人排除在外，而给那些“慢热”的人，更多机会。

03

如果你是一只鹰

就应该爱惜羽毛

其实，对大部分职场人来讲，真正对求职有影响的，不是什么联盟，而是早已存在、且更为详细的背景调查。

背景调查，几乎已经成了大部分企业在录用员工前的必要流程，通过背景调查，不仅员工过往的工作表现能被新雇主快速了解，就连性格，也会略知一二。

背景调查可以由HR或猎头来进行，也会有企业花钱请专门的背景调查公司完成，无论是哪种方式，候选人简历中每段经历的起止年限、所担任的职位等具体信息，都会被一一核实。

通常情况下，企业会要求应聘者主动提供相应职位的联系人进行背调，但也有时候，背调是在候选人不知情的情况下，通过背对背的方式来完成的。这些信息，都会帮助企业更好地勾勒出应聘者的工作表现和性格特质。

在我自己操作过的职位中，最多的情况下，曾帮一家企业对同一位候选人完成了16份背景调查，内容涵盖了候选人20多年的职业生涯。

可以说，从我们步入职场的第一天起，我们走过的每一步，其实都无法避免被别人评论，有时也会影响我们的职业发展。

我之前曾在一家有400多人的猎头公司工作，公司内部有非常庞大的数据库，可以看到全国各个分公司中每个顾问对候选人的评价。

一次，我联系到一位级别不低，但沟通风格很差的人选，就在我打算将与他的沟通过程录入到内部系统时，发现几年内已经先后有7位同事联系过他，且都对他做出了很一致的差评，仅有的几次推荐，也都以失败告终。

当然，这个候选人并没有违法违纪等原则性错误，但可以想见的是，在拥有如此多负面记录的情况下，几乎不会再有人为他推荐机会。

而对这个候选人来讲，他可能不会想到，每一次傲慢无理的沟通，并非孤立事件，也不是过眼云烟，而是被完整记录，并一笔一划地勾勒出了自己在别人眼中的形象。

职场也好，生活也罢，人际关系本身就是一张巨大的网，我们无从得知在我们面前的每个人背后，有着怎样的网络，为他提供了多少关于我们的信息，供他做出判断，唯一能做的，就是尽可能约束自身的言行。

正如郭德纲所说，如果你觉得自己是一只鹰，那就必须学会爱惜羽毛。

04

写在最后

当然，身为普通人，我们无法获得每个人的喜爱和认可，也不可能在漫长的职业生涯中从不犯错，而任何一家成熟的企业，也不会不切实际地想要一个“完美”的员工。

但作为职场人，对工作、对他人多一份敬畏之心，明白我们当下的每个选择和行为，都可能会对自己的未来造成影响，也同样是必要的。

作者简介：小欧姐，资深猎头顾问，前500强外企HR，

微信公众号：小欧姐微职场（ID：xiaooujiewzc）；知乎@小欧姐。

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