WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）

WBS

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure），创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。

WBS是项目管理重要的专业术语之一。

WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。

作用
1．明确和准确说明项目的范围；
2．为各独立单元分派人员，规定这些人员的相应职责；
3．针对各独立单元，进行时间、费用和资源需要量的估算，提高时间、费用和资源估算的准确度；
4．为计划、成本、进度计划、质量、安全和费用控制奠定共同基础，确定项目进度测量和控制的基准；
5．将项目工作与项目的财务帐目联系起来；
6．便于划分和分派责任；
7．确定工作内容和工作顺序；
8．估算项目整体和全过程的费用。

创建方法
创建WBS是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。WBS的创建方法主要有以下两种：

1 .类比方法。参考类似项目的WBS创建新项目的WBS。
2 .自上而下的方法。从项目的目标开始，逐级分解项目工作，直到参与者满意地认为项目工作已经充分地得到定义。该方法由于可以将项目工作定义在适当的细节水平，对于项目工期、成本和资源需求的估计可以比较准确。

创建WBS时需要满足以下几点基本要求：
1 .某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
2 .WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
3 .一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。
4 .WBS必须与实际工作中的执行方式一致。
5. 应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。
6 .每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
7 .WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。
8 .WBS的工作包的定义不超过40小时，建议在4-8小时。
9 .WBS的层次不超过10层，建议在4-6层。

主要用途
WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。

1.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
2 .WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
3.WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。
4. WBS防止遗漏项目的可交付成果。
5. WBS帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。
6. WBS建立可视化的项目可交付成果，以便估算工作量和分配工作。
7 .WBS帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。
8. WBS帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。
9 .WBS为绩效测量和项目控制定义一个基准。 10 .WBS辅助沟通清晰的工作责任。
10. WBS为其他项目计划的制定建立框架。
11. WBS帮助分析项目的最初风险。

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）相关推荐

婚礼筹备之WBS工作分解结构（转）
婚礼筹备完全版之WBS工作结构分解 1.婚礼筹备计划 1.1.决定婚礼日期.地点.仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人名单 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎.伴娘 1 ...
WBS工作分解结构法，如何细分你的工作
想要做好项目管理,就必须掌握这个方法--WBS 项目分解的结构也是至关重要,WBS分解结构的特点是: 1.自上而下,逐级进行分解. 2.一个任务节点也只能一个人负责,其他人配合. 3.工作量以日为单位 ...
WBS工作分解结构示例分析
通过项目具体情况进行工作分解,并形成文档. 以下是刚刚制作的一张示例表,供参考
什么是工作分解结构(WBS)
工作分解结构(WBS Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义. WBS总是 ...
简单了解WBS（工作分解结构）
1.WBS基本概念工作分解结构:WorkBreakdownStructure(简称WBS).对应当由项目团队执行以便实现项目目标,并创造必要的可交付成果工作,按可交付成果所做的层次分解.WBS将项目 ...
[转]什么是工作分解结构(WBS)？
工作分解结构(WBS Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义. WBS总是 ...
WBS（Work Breakdown Structure）-工作分解结构
来自搜狗百科 WBS(Work Breakdown Structure),即工作分解结构,是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-30工作分解结构(WBS)分解形式
工作分解结构(WBS)可采用哪些形式分解? (1)把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,把产品和项目可交付成果放在第二层: (2)把主要可交付成果作为分解的第一层: (3)按子项目进行第一层分解:子 ...
什么是工作分解结构(WBS)？
工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义. 无论 ...
工作分解结构 WBS
WBS Work Breakdown Structure,原理就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止. ...

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）

WBS

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）相关推荐

最新文章

热门文章