公司和领导都靠不住，所谓中高层就是背锅侠--读《美国陷阱》有感

这两天匆忙地扫了一遍这个书，感觉这书真是好运，写得一般的一本书，恰好华为事件，帮它炒作了。先放个个人感想吧。我的强烈感受是，出事了，公司和领导都是靠不住的。其中最悲哀的就是，作者作为新加坡分公司总裁，在整个阿尔斯通体系中只能说是中高层，并未进入真正的高层，更别说核心层。中高层位置不算低，可以用来做“杀鸡儆猴”的鸡，但也不是真的很高，达不到猴子级别，用来充当弃子是恰恰好。给人的感觉就是，作者自己自我感觉不错，但偏偏倒霉当了这只鸡。其实从华为事件也可以类比。孟小姐属于核心不可放弃的部分，为此不惜开战，这个是真正核心层，和法国老皮没有可比性；华为波兰有限公司王伟晶就属于鸡，立刻声明其违反行事规则，予以开除，这个才是华为的法国老皮。

作者皮耶鲁齐自我辩解：1、所有的跨国大公司，要想获得一个地方的项目，几乎都会贿赂，至少在能源、石油、军火、铁路、飞机等行业无法避免。通行做法是签合同启用中间人。阿尔斯通有一套完善流程。2、自己完全按照公司章程工作，没有在行贿中得到任何回扣、好处（除了完成公司任务得到的奖金？）。3、自己是两个国家博弈间的一个受害者，被美国司法部关起来作为人质，作为“杀鸡儆猴”的那只待宰的鸡，恐吓阿尔斯通的高层什么时候获得自由，都取决于阿尔斯通CEO Patrick Kron柏珂龙什么时候对通用电气收购阿尔斯通一事妥协。美国人通过司法程序配合自己巨头企业商业收购。

事实当然是，阿尔斯通确实行贿了。作者本人至少是知情者，按照美国人的法律，抓他也不为过。他觉得忿忿不平，就是始终觉得自己是在遵守公司章程的情况下，按公司要求的。最后被公司和CEO抛弃了。而CEO柏珂龙，毫无疑问，为了自己的安全，声誉，金钱，出卖了阿尔斯通，出卖了法国。最后全身而退，还拿到一大笔退休金。甚至后来的法国总统马克龙也从中帮助通用电气。

从书中看，作者一出事，CEO和法务总监被吓到了，公司就在全面切割与自己的联系，保释金不支持，随便联系一个律师事务所，公司的同事连来看望都没有，公司掌控者对自己不闻不问，尽量避免与自己亲友联系，还快速地宣布解雇自己（其实是在认罪后，而且合同按照2014.6解除）。其实理性看，阿尔斯通公司掌控者的处理方式都是规范和对公司及自身最有利的，当然并没有去顾忌作者的利益。其实一旦出事，公司这种纯属利益结合体，当然公司和领导是从对公司和自己有利角度来考虑问题，来自我保护，来尽快切割。

顺便聊下看完的第一感觉：美国佬太霸道。美国发布《反海外腐败法》，1998年修改后它的域外管辖权宽得离谱，就是所谓长臂管辖权；只要其他国家的公司用美元计算，或者谈生意的时候用服务器在美国的邮箱沟通，如果有贿赂行为，都会被美国司法部盯上，被罚款，被收购。美国人还通过监听、策反等各种手段，利用完善发达的情报系统来通过各种渠道获得详尽证据。比如阿尔斯通案件，美国策反了阿尔斯通的一个员工，用录音笔录下了很多对话；还抓捕了一个中间人，以及前员工，成功让他们成为证人。另外，邮件、合同都掌握了。只要被盯上了，基本上肯定跑不掉。

公司和领导都靠不住，所谓中高层就是背锅侠--读《美国陷阱》有感相关推荐

上夜班的linux运维都坑,运维是个坑，盘点背锅侠的点点滴滴~
原标题:运维是个坑,盘点背锅侠的点点滴滴~ 运维是个遇坑.填坑.再遇坑.再填坑,有些时候还被同事挖坑,duang的一下掉下去了,还要自己慢慢爬坑:有些却是自己了解不够深入,或不够细心所留下来的坑. 小 ...
测试员都是背锅侠？测试人员避“锅”攻略，拿走不谢
最近发生了一起生产事故,究其根源,事故本身属于架构或者需求层面需要规避的问题,测试人员的责任其实是非常小的,但实际情况是:相关测试人员因此承担了很大的压力,成为质量问题的"背锅侠" ...
每个游戏公司的领导都应该看看Supercell的“十年总结”
我知道,你一定会说,Supercell的案例太特殊了.手游出现以来,全世界就只有这么一个Supercell,它的经历.理念和公司架构这些文化,其他公司学不来,不管对中国公司还是海外公司,都没有什么实际 ...
职场中遇到甩锅侠和邀功精，我该怎么办？
编辑导语:在职场中,我们总能碰到一些"奇葩",其中就不乏有甩锅侠和邀功精,这既是步入职场必经之事,也是必须要学会如何妥善处理的一件事.因此,找到问题所在,然后解决它,是所有职场人都 ...
日常工作中，软件测试人员如何避免“背锅”
作为一名软件测试工程师,日常工作中最常打交道的肯定就是开发和产品经理.有沟通就会问题,有问题难免会有争执.那么你肯定听过这些话: "这么弱智的bug你都测不出来吗?" " ...
刘强东痛批京东中高层用 PPT 欺骗自己，网友：“我领导也天天被写 PPT 的忽悠……”
整理 | 朱珂欣出品 | CSDN程序人生(ID:coder_life) 众所周知,在职场工作中逃脱不了向上级汇报.然而,Excel 数据量太大,word 文字量太大,PPT 无疑成为许多打工人的& ...
面试题-评价一下你之前公司的领导、同事或之前学校中的导师、同学
评价一下你之前公司的领导.同事或之前学校中的导师.同学通过领导.同事学习到什么褒:参考学习贬:参考学习或离职原因沟通.组织(活跃气氛).团队荣誉感(培养 - 团体活动).生活与工作的平衡.直. ...
德鲁克的黄金管理20条—------中高层管理必修课
https://www.toutiao.com/a6665954575096218126/ 马云说,管理是科学,领导是艺术.我以为,很有道理,但也不尽然.为何?管理既是科学,也是艺术.管理两字,管在前 ...
报表怎么做领导都不满意？一文教你如何做出让人满意的报表
我是IT部的一枚表哥,由于Excel用的非常6,所以被招进开发部,每天的工作就是取数做报表. 一次接到一个需求,项目部要求每周出一个项目进度统计表,汇总各方数据,便于每周监控. 公司是做地产的,由于同 ...

公司和领导都靠不住，所谓中高层就是背锅侠--读《美国陷阱》有感

公司和领导都靠不住，所谓中高层就是背锅侠--读《美国陷阱》有感相关推荐

最新文章

热门文章