从世界上公认最早的开源软件A-2系统，到理查德·斯托曼在麻省理工学院发起的著名GNU计划，再到九十年代Linux内核被开发出来，与GNU计划强强联合成为了第一个开源操作系统，在历史的滚滚车轮下，开源在新时代的号角已被正式吹响。

1998年，Eric Raymond和Bruce Perens成立OSI，开始向企业提供开源代码，随后，越来越多的国内外企业纷纷投身其中。向来认为开源是业界“毒瘤”的微软在2017年一跃成为Github上贡献最多的公司，国内的阿里巴巴和百度纷纷加入开源的大军，云计算全球老大AWS也加入了CNCF开始致力于开源行动。除此之外，PingCAP、TDengine 等典型的创业公司也在开源生态体系中摸索出了属于自己的道路。

但是在全球开源浪潮下，最终能够实现商业化的公司屈指可数，无数的开发者和公司仍在这条道路上苦苦挣扎。关于开源，我们有着无数的疑惑，首当其冲的是以下三点：

第一种是靠技术服务盈利。开源软件背后的运维、部署、资源、升级等等，统称为技术服务；

第二种是双版本发行，即发行一个开源社区版本和企业版本，企业版有一些增值功能，如数据基础软件里面的审计、数据加密、用户管理等功能；

第三种是云端部署，也是近十年来比较流行的模式，随着公有云兴起，很多软件可以在云上提供服务。把开源版本在云上部署好，提供一个安全、高效、可用并且跨云的方案，让用户省去运维、部署的麻烦。

开源的本质就是牺牲一小部分利润空间，换取更大的用户群体，更高的市场集中度和更快的开发速度。作为投资人，判断开源项目有两个简单的维度：

第一，开源效果怎么样？这背后体现了它的产品能力和运营能力，和网红有些类似，只是开源是技术圈的网红。

第二，项目有没有商业价值？如果一款产品的开源版和商业版没什么区别，那要思考商业版给客户的价值究竟是什么？

开源本身以及商业价值，是我们判断开源项目值不值得投资的亮点。

第一，中国开源公司有很大机会走向海外。背后原因很简单，一个是中国的工程师红利，一个是中国在互联网时代积累下来的场景红利。基础软件做得好不好，首先看技术，其次看你是在什么场景中被锤炼出来，中国互联网有着全球最复杂的场景，所以能锤炼出一流的产品。

第二，随着80后、90后成为创业者，成为企业里的购买决策者，大家在商业化上不再犹抱琵琶半遮面，不再遮遮掩掩，会直面自己的欲望——我是好的产品，我就是要挣钱。买方和卖方都有这个意愿，对完成商业闭环非常有利。

第三，云化。云化能提升开源软件的交付效率和商业效率，从买断式的版本，到SaaS按年付费，再到云上用多少付多少的模式，这样对于用户接纳产品有非常积极的意义。

第四，随着信息化、数据化、智能化的深入发展，中国在ToB领域的商业分层会更清晰，如声网这样专注于某个领域的公司会越来越多。分层出现后，对做底层软件和开源软件的开发者以及企业来说，是非常大的利好。

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看完星爵、袁进辉、肖涵、徐之浩、陈于思五位专家的观点分享，你对开源是否有了更多的认识和了解？

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本期《新程序员》还有Linux之父Linus Torvalds的开源观点分享，RISC-V International 首席技术官 Mark Himelstein 对开源的独家访谈，更有UNIX开发者 Brian W. Kernighan、OpenCV 创始人 Gary Bradski、TiDB黄东旭等众多专家关于开源的经验之谈。

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