目录
引 言 什么是优势谈判

第一部分 优势谈判.步步为营
第1章 开局谈判技巧
1. 开出高于预期的条件
2. 永远不要接受第一次报价
3. 学会感到意外
4. 避免对抗性谈判
5. 不情愿的卖家和买家
6. 钳子策略

第2章 中场谈判技巧
1. 应对没有决定权的对手
2. 服务价值递减
3. 绝对不要折中
4. 应对僵局
5. 应对困境
6. 应对死胡同
7. 一定要索取回报

第3章 终局谈判策略
1. 白脸-黑脸策略
2. 蚕食策略
3. 如何减少让步的幅度
4. 收回条件
5. 欣然接受


第二部分 巧用策略.坚守原则

第4章 不道德的谈判策略
1. 诱捕
2. 红鲱鱼
3. 摘樱桃
4. 故意犯错
5. 预设
6. 升级
7. 故意透露假消息

第5章 谈判原则
1. 让对方首先表态
2. 装傻为上策
3. 千万不要让对方起草合同
4. 每次都要审读协议
5. 分解价格
6. 书面文字更可信
7. 集中于当前的问题
8. 一定要祝贺对方


第三部分 解决问题.化解压力

第6章 解决棘手问题的谈判艺术
1. 调解的艺术
2. 仲裁的艺术
3. 解决冲突的艺术

第7章 谈判压力点
1. 时间压力
2. 信息权力
3. 随时准备离开
4. 要么接受,要么放弃
5. 先斩后奏
6. 热土豆
7. 最后通牒


第四部分 知己知彼.互利双赢

第8章 与非美国人谈判的技巧
1. 美国人如何谈判
2. 如何与美国人做生意
3. 美国人的谈判特点
4. 非美国人的谈判特点

第9章 解密优势谈判高手
1. 优势谈判高手的个人特点
2. 优势谈判高手的态度
3. 优势谈判高手的信念


第五部分 谈判高手.优势秘笈

第10章 培养胜过对手的力量
1. 合法力
2. 奖赏力
3. 强迫力
4. 敬畏力
5. 号召力
6. 专业力
7. 情景力
8. 信息力
9. 综合力
10. 疯狂力
11. 其他形式的力量

第11章 造就优势谈判的驱动力
1. 竞争驱动
2. 解决驱动
3. 个人驱动
4. 组织驱动
5. 态度驱动
6. 双赢谈判

后记

[摘录]优势谈判目录相关推荐

  1. [摘录]优势谈判简述

    [题外话] 时光飞逝,转眼间2016年就要这样悄悄走过,顿感时间过的太快了,好像没有做太多事情,这一年就这么结束了.无论过去的岁月里经历什么,辛苦.甜美.心酸.幸福.快乐,都要好好的把握当下,把握未来 ...

  2. [摘录]第9章 解密优势谈判高手

    [摘录]第9章 解密优势谈判高手 真正的谈判高手总是相信谈判是一个有章可循的游戏,只要能够掌握好游戏规则,你就能成为真正的游戏高手. 请记住,在进行谈判时,无论你的对手代表的是一个多么庞大的组织,哪怕 ...

  3. [摘录]第11章 造就优势谈判的驱动力

    我们对推动对方进行谈判的动力,即他们到底想要什么越是了解,我们就越能在不损害自身利益的情况下满足对方的需求. 因为通常情况下,我们总是会以为对方进行谈判的目的和我们是一样的.社会学家们称这种心理为&q ...

  4. 优势谈判--读后感悟

    <优势谈判>这本书是美国战略家罗杰道森写的谈判类书籍,被推荐为必读,其中列举了大量精彩的案例,看的激动人心: 看我之后,我关注的策略点涉及开场.中场.终局策略 开场策略: 1.开出高于预取 ...

  5. 《优势谈判》笔记……

    引言 什么是优势谈判 第一部分 优势谈判步步为营     和下象棋一样,优势谈判也有一套完整的规则.谈判和下象棋之间的最大区别在于,在谈判的过程中,你的对手往往并不了解谈判的规则,而在通常情况下(就作 ...

  6. [摘录]第2章 中场谈判技巧

    1.应对没有决定权的对手 优势谈判过程中最令人沮丧的或许就是,在谈判正在进行时,你突然发现你的谈判对手居然没有最终决定权.除非你意识到这只是对方的一个谈判技巧,否则,你会觉得自己恐怕永远都见不到真正有 ...

  7. [摘录]第3章 终局谈判策略

    1.白脸-黑脸策略 白脸-黑脸策略是最有名的谈判策略之一.当你想给对方制造压力,但又不想让对方产生对抗情绪时,白脸-黑脸就是一种非常有效的策略.从一些看似微不足道的问题开始,然后不断深入,这确实是一种 ...

  8. [摘录]第4章 不道德的谈判策略

    第二部分 巧用策略 坚守原则 在这一部分中,会在第4章里教大家一些你的谈判对手可能会用来对付你的不道德的谈判策略.如果不熟悉这些策略,不能在对方准备使用这些策略时一眼看穿对方,你很可能就会不知不觉中做 ...

  9. [摘录]第7章 谈判压力点

    在举行任何谈判时,千万不要告诉对方你的最后期限. 1.时间压力 在谈判过程中我们也可以看到,80/20法则,双方所作出的80%的让步都是在最后20%的谈判时间当中完成的.谈判双方在谈判初期很少会做出任 ...

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