需求获取安排计划书_若想成功融资,商业计划书必须秀色可餐:餐饮业商业计划书模板...
易融BP团队根据多年撰写商业计划书的经验,结合一篇优秀商业计划书必备的模块要素,倾力打造多达上百套的专业计划书模板,适用于市场上几乎所有行业的定制化模板。添加BP顾问微信(VX:yirongbp)即可免费获取,此模板将持续更新,敬请关注。
商业计划书是创业者吸引资金必备的的“敲门砖”和“通行证”, 是对自身所从事商业行为的说明书,同时也是投资人衡量创业项目优劣的一扇关键性窗口。
一份内容清晰且逻辑性强的商业计划书,势必会成为助力创业者融资的催化剂,并达到事半功倍的效果。
很多的创业者在创业融资初期间都会被以下的三个问题所困惑,
1. 为什么我的商业计划书无法会精准传达我的项目及其价值
2. 为什么我的商业计划书投出去后无人问津,石沉大海
3. 为什么每次参加路演之后,与会的投资者却都反应平平
这一切都可能归结与一个原因,你的商业计划书做的太烂!
专业顾问站在投资人视角,传授核心方法,手把手教你如何八部写出投资人青睐的商业计划书,让融资变容易。
第一部分、目标用户的痛点和需求
创业的过程就是解决用户问题的过程。因此,在商业计划书的一开始要展示的是,我的这个创业项目是在试图解决什么问题?我看到了一个什么样的好机会?这个机会当中,这个人群他们存在什么样的痛点?目前用户的需求是被怎么满足的。
第二部分、解决方案与产品
针对第一部分提出的用户痛点和需求,你会怎样去解决。在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是怎么样的?你的项目的核心价值是什么?
第三部分、市场分析
我们所处的这个市场的规模到底有多大,行业前景如何。这里要展示出行业现有规模,以及未来增长趋势。
第四部分、竞争分析
这个模块是说,在市场中除了我们之外,还有哪些其他的玩家?要注意的是,这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。而是要凸显出,和竞争对手之间相比,我们有哪些优势,这是投资人所关注的。就像和喜茶相似的茶饮品牌一点点,它被热捧的的理由也是其差异化的商品。竞争分析这部分内容也仅需1页ppt。
第五部分、运营状况
这个部分要表现出,到今天为止我们这个项目进展到哪个阶段了,如产品、用户数、销售额等,要用数据来呈现。
第六部分、未来规划
前面讲完目前的运营状态后,在这个模块,是展现我们对未来的规划和想法的时候了。包括在一个时间周期当中,对用户数增长的预期,对销售收入的预期,以及对产品版本迭代的规划,可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况。
第七部分、融资计划
上面提到了对未来的规划。因此,要达到未来的目标,需要资金。在这个融资计划的内容中,我希望融到多少钱,更重要的是这些钱会用在哪里。
第八部分、团队成员
这个部分是我们对团队的描述。需要介绍的就是整个团队的核心人员,包括创始人或者联合创始人、我们的高管。
这是一个餐饮行业的创业商业计划书模板,私信BP顾问即刻获取源文件。
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