高项 双代号时标网络图
双代号时标网络图
双代号时标网络图是将一般网络图加上时间横坐标。
绘制双代号时标网络图的基本符号:
1、用实箭线代表活动,其垂直部分用实线绘制,箭线在水平方向的投影长度表示活动的工期;
2、用波形线代表工序自由时差,其垂直部分用实线绘制;
3、用虚箭线代表虚工序(两个节点之间水平投影长度为0),虚箭线,表示虚活动,虚活动没有持续时间,只表示活动之间的逻辑关系;
4、节点,是指表示活动的开始、结束或连接关系的圆圈,反映的是前后工作的交接点。
如何画时标网络图:
(1)根据题目中对各个活动的工期和前后关系的描述或者表格,画出单代号网络图(用于确定
活动在时标网络图中的放置位置)。
(2)并用标号法求出关键路径和总工期,根据总工期画出时间刻度。(单位可以是天、周,一
般一个刻度为1天,或者1周,如果项目工期较长,可以一个刻度大于1天/1周,如2或5等)
(3)画时标网络图。(按照刻度及活动位置、活动关系逐个进行画图,包括活动、节点、自由
浮动时间等)
(4)检查网络图的正确性。(根据题目中的表、图等,检查活动历时、活动前后关系)
通过单代号网络图画时标网络图:
第一步画单代号网络图:
第二步求总工期: A -> C -> D -> H:5+3+4+5=17
第三步画时标网络图:活动有多个前序活动时,需把前序都画完才能画此活动,如C前面有A和B。
第四步:检查网络图的正确性。
关键指标:
关键路径:自始至终无波形线的路径;关键工作:关键路径上的工作均为关键工作。
下图中关键路径为: A-D-H(也可用①-②-⑥-⑧表示), 关键工作为: A、D、H。
自由时差的判定结论:
(1)如果该工作有波形线,则该工作的自由时差为该工作的波形线水平投影长度。
(2)如果该工作没有波形线,一般情况下,其自由时差为0;但当该工作的紧后工作全部为单纯波形线时,其紧接的波形线水平投影长度最短者为该工作的自由时差。
总时差的判定结论:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作的初始节点为起点(注意:既不是从头算,也不是从该工作的紧后算,而是从该工作的初始节点开始算) ,寻找通过该工作的所有路径,然后计算各条路径的波形线的长度之和,该工作的总时差为各条路径波形线长度之和的最小值。
(关于自由时差:也就是说,无波形线的工作自由时差不一定等于0。如图,E工作本身无波形线,但它的自由时差为1周。)
题目:
例题1:
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,
对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:
(1)请指出该项目的关键路径、工期。
(2)本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?
(3)请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。
(4)若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?
参考答案:
(1)关键路径为B -> D -> E -> G, 工期为24周。
(2)本例的进度图为双代号时标网络图,表示进度的图还有单代号网络图、双代号网路图、甘特图等。
(3)A的自由时差=2 (周),A的总时差=3 (周)。
D为关键工作,其自由时差为0和总时差均为0。
F的自由时差=7 (周),F的总时差=7 (周)。
(4)没有影响;因为任务C在非关键路径上,且有1周的总时差,所以推迟1周对项目进度没有影响。
例题2:
已知某公司项目由ABCDEGHI八个活动构成,项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。
【问题1】(7分)
(1)请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。
(2)该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求?可能需要压缩的活动都有哪些?
(3)若项目组将B和H均压缩至30天,是否可满足工期要求?压缩后项目的关键路径有多少条?关键路径.上的活动是什么?
参考答案(7分)
1、关键路径BGI (1分),工期120天(1分)
2、进度需要压缩20天(1分)才可以满足工期,可能压缩的活动有BGIADH活动(2分)。
3、若项目组将B和H均压缩至30天,可以满足。(1分)压缩后项目的关键路径有3条,两条关键路径. 上的活动分别是BGI与ADH、ADI (1分)
例题3:
【2019年上半年】某公司承接了一个软件外包项目,项目内容包括A、B两个模块的开发测
试项目经理:创建了项目的WBS (见下表),估算了资源期项目人力资源成本是1000元人/天
【问题1】(7分)
根据目前WBS安排,请计算项目的最短工期,并绘制对应的时标网络图。
【问题2】(10分)
项目开展11天后,阶段评审发现:模块A的修复工作完成了一半,回归测试工作还没有开始,模块B开发工作已经结束,准备进入单元测试。此时,项目已经花费了18万的人力资源成本。
(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目目前的进度和成本绩效。
(2)按照当前绩效继续进行,请预测项目ETC(写出计算过程,并计算结果精确到个位)。
【问题3】 (6分)
基于问题2,针对项目目前的绩效,项目经理应采取哪种措施保证项目按时完工?
答案:
先画出单代号网络图:
第二步求总工期: 20天。
第三步画时标网络图:活动有多个前序活动时,需把前序都画完才能画此活动,如C前面有A和B。
第四步:检查网络图的正确性。
【问题2】)(10分)
(1)AC=180000元;PV=141000元;EV=136000元;
CV=EV-AC=-44000元<0;成本超支;
SV=EV-PV=-5000元<0; 进度落后。
(2)按典型偏差公式计算:ETC=(BAC-EV)/CPI=37058.8235≈37059元
【问题3】(6分)
(1)赶工(投入更多的资源或增加工作时间,缩短关键活动的工期);
(2)快速跟进,并行施工;
(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员;
(4)减小活动范围或降低活动要求;
(5)改进方法或技术,以提高生产率;
(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
例题4:
【2012年上半年】某项目进入详细详细设计阶段后,项目经理为后续活动定义了如图所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都需要通过评审后才能开始修复。
图2
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。
表2
【问题1】参考答案(7分)
最短工期为20天(2分),绘制的双代号时标网络图如下: (5分)
先画出单代号网络图:
计算总工期: 8+3+1+2=14天。
再画出时标网络图:
原题问题:
[问题1] (3分)
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
[问题2] (10分)
详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人•天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
[问题3] (8分)
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
[问题4] (4分)
请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
答案:
问题1】 (3分)
计划工期:8+3+1+2=14天。
【问题2】 (10分)
(1) 自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
PV=(48+3)*1000=51000元。 (1分)
EV=48*1000=48000元。(1分)
AC=8*1000*11=88000元。(1分)
CPI=EV/AC=0.55,成本超支。(1分)
SPI=EV/PV=0.94,进度滞后。 (1分)
(2) 自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
PV=(80+3)*1000=83000元。 (1分)
EV=PV=83000元。(1分)
AC=83000+3*1000=86000元。(1分)
CPI=EV/AC=0.97,成本略有超支。(1分)
SPI=EV/PV=1,进度与计划相符。 (1分)
【问题3】(8分)
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
ETC1=(BAC-EV)/CPI=(51000+8000+2000-48000)/(48000/88000)=23833元。(2分)
ETC2=(BAC-EV)/CPI=(83000+10000+2000-83000)/(83000/86000)=12000/(83/86)=12434元。(2分)
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
ETC1=(BAC-EV =(51000+8000+2000-48000) =13000元。 (2分)
ETC2=(BAC-EV)=(83000+10000+2000-83000) =12000元。 (2分)
【问题4】(每点1分,共4分)
1、网络计划图中缺少系统测试、试运行和验收活动。
2、集成测试应在安装调试之前进行。
3、里程碑时间点设置不合理,不应设置在单元测试阶段中间。
4、评审活动应计入项目组的时间和成本预算。
5、模块2的开发工作量明显多于模块1,其测试工作量一般也应大于模块1,但本题中是相同的。
总结
画双代号时标网络图,先画出单代号网络图,再计算出总工期,再根据工期去画图,最后检查网络图的正确性。
高项 双代号时标网络图相关推荐
- 单代号网络图计算例题_双代号时标网络图用Excel画
横道图VS网络图 网络计划图有三种:单代号网络图.双代号网络图.时标网络图,前不久我发了Excel自动生成横道图的模板:但是,横道图与网络图相比,它缺少逻辑,而普通的网络图又不能体现时间进度:所以,双 ...
- excel 画散点图 怎么设置图片的分辨率_双代号时标网络图用Excel画
横道图VS网络图 网络计划图有三种:单代号网络图.双代号网络图.时标网络图,前不久我发了Excel自动生成横道图的模板:但是,横道图与网络图相比,它缺少逻辑,而普通的网络图又不能体现时间进度:所以,双 ...
- 双代号网络图、双代号时标网络图、单代号网络图精讲
请点击↑关注.收藏,本博客免费为你获取精彩知识分享!有惊喜哟!! 01 进度管理-普通双代号网络 1.识读.虚箭线 (1)网络图的识读:基本组成及逻辑关系: (2)补充虚箭线:共用一个班组.共用一台机 ...
- 计算机系统集成双代号网络图讲解,系统集成项目管理工程师双代号时标网络图知识解读...
系统集成项目管理工程师双代号时标网络图知识解读 一.双代号时标网络计划的概念及特点 1.双代号时标网络计划的概念 双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是以时间坐标为尺度绘制的网络计划,它是综合应用横 ...
- 双代号网络图、双代号时标网络图
一.双代号网络图 1.压缩关键活动 2.压缩可以压的活动 3.压缩便宜的活动 4.压缩后是否有优化 二.双代号时标网络图 1.关键途径:起点到终点没有波浪线的路径:ADH或1268 2.虚工作:是垂直 ...
- 如何绘制双代号时标网络图
双代号时标网络图是结合双代号网络图和横道图优点而产生的一种应用广泛的网络计划图. 如何绘制双代号网络图?我们通常用间接绘制法,分四步. 下面举例说明 工序代号 紧前工序 工序时间 A -- 2 B A ...
- 软考高级信息系统项目管理师——单代号网络图,双代号网络图,双代号时标网络图,CPM关键路径法计算
重点掌握单代号网络图,七格图,CPM法.辅之学习双代号网络图.
- 系统集成项目管理工程师 计算专题(下午计算题-进度类-时标网络图-案例分析)
有兴趣了解或者考软考的小伙伴可以到B站看看这个老师讲的课程. 学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书,这是中国计算机技术职业资格网官网. 这是广东人事考试网,这里面会公布广东的报考信息,没记错的话是 ...
- 时标网络图怎么画?一篇文章两个方法轻松上手
时标网络图是用活动的定位和长度表示活动历时的项目网络图. 它的画法有两种,间接绘制法和直接绘制法. 前者是先绘制无时标双代号网络计划,计算出各项工作的时间参数,再绘制时标网络图. 后者是指不计算时间参 ...
- 一文掌握项目管理工具 —— 时标网络图
一.认识时标网络图 二.时标网络图的绘制方法 三.自由时差.关键路径.总时差 四.时标网络图可解决哪些问题 进度调整的问题 计算检测点时的 PV 数据 资源平滑问题 在系统集成项目管理工程师下午的案例 ...
最新文章
- SAP QM创建一个包含Multiple Specification的检验计划
- 查看Entity Framework生成的SQL语句
- MUI+H5手机上传照片 支持多图片上传和拍照上传
- Android开发指南(42) —— Adding Custom Suggestions
- 全新的 flow.ci Dashboard 上线
- 不同的二叉搜索树 IIPython解法
- eclipse中如何将中文乱码的class文件改为可读
- android 动画总结笔记 一
- react调用api等待返回结果_React新Context API在前端状态管理的实践
- laravel 5连接MySQL_Laravel 手记(连接mysql)
- DPDK 网卡绑定和解绑
- 摩托罗拉ME525/defy 中兴U880 解决QQ游戏大厅“网络连接错误,请稍候再试”问题...
- TestCenter测试管理工具功能详解十五(T)
- 错误: 找不到或无法加载主类的解决办法
- h5 加载完成_开业通知朋友圈怎么写?新店开业宣传H5
- [Redis实战]单文件夹启动多实例,redis哨兵+主从复制完整demo样例[windows环境]
- 百度地图API——修改infowindow样式
- Mybatis插入语句
- SX1278传输距离测试
- 读书笔记-人月神话1