他们说｜年末了，公司该怎么“孝敬”员工？
每到年末，「员工福利怎么发」便成为HR的一门必修课。
本以为今年员工活动可以大搞特搞，却依旧是束手束脚；本想着福利要让员工开心开心，公司却在搞降本增效；有些福利，员工会主动发圈；但有些，却是费力不讨好……HR该怎么办，又能怎么办？
为此，我们发起了一项调研，并与20+HR展开了讨论。
一起看看他们怎么说吧。
您公司打算/已经给员工发什么福利？
员工发热发晕，公司发什么
@盖小雅
本以为今年年末可以松口气，万万没想到迎来第一轮感染高峰，HR也从发口罩、发蔬菜，又要发药了。
@S**r
我们有送温暖活动（主要内容为防疫物资、抗原以及维C等提升免疫力的物资）。
@T**a
疫情了，给同事准备了化橘红+干姜片，每日一桶，人均一杯。
@K**n
我们HR阳了好多个，HR老大领头“羊”，没精力给员工准备这些了。这种情况下，暂时能应对好员工和工作的基本需求已经洪荒之力了。
@K**y
员工下午茶改成了水果餐，黄桃罐头、橙子、猕猴桃等VC多的品类。
@M**a
公司发了抗疫的一系列物资
@K**n
只买到了少量的药，不是每个员工都发，根据员工上报情况，按需给。
@L**a
药是买不到了，能买到的和防疫相关的东西我们都会想办法，例如口罩、洗手液、酒精喷雾、茶水区的VC泡腾片、柠檬片等等。这个时候员工更在意的不是什么东西，还是公司的心意。
大活动办不了，小活动安排上
@S**n
不开会不聚集不聚餐，安安心心等年底奖金吧。年终活动不安排了，大家也不关心了，及时阳，不过也要分时间分段，生产不能停。
@L
年会不开了，公司内部的小活动还是组织的。
@木**
年后再整点活动吧~年前不考虑了。
@小**学
本来年会就是要个氛围，线上的话，连央视都整不起来，更何况是普通企业。所以我们公司也不搞线上年会了，直接发年货，放假。
@S**n
我们年底还会按工号抽奖。奖品从面膜到手机都有，这个基本上60%的人都有，入职一个月以上员工都可以参与。以前是办春晚时抽奖，现在是开总结表彰大会时抽奖。
@C**n
我们公司的年会取消了，让各部门自行举办1-2天团建活动，分开行动。然后春暖花开时，再找个酒店，大家一起简单吃一餐结束。至于团建活动的安排，我们部门去的迪士尼，其他去的有崇明休闲游、环球影城、滑雪度假村、别墅轰趴、徒步、剧本杀……
@R**y
活动形式上，有直播、聚餐、活动、抽奖、红包……各种。
@张*森
我们除了因为疫情没法兑现的福利，以往比如疗养这些，隔几年会轮一次，错过了就错过了。其余都正常发放，疫情期间也会想办法采购防疫物资。
@盖小雅
省钱的情况下，为了让员工开心，HR着实不容易了。一些省钱不“省心的小惊喜，大家选的比较多的是“外卖平台VIP会员”、“送微信读书会员”、或者“送彩票”等等。
大激励保证不了，小认可要跟上
@S**n
三年了，集团先进没旅游没奖品，只有嘉奖令（就是书面表彰，公布各类先进人员名字，简单理解就是过去的红榜）。表彰中如果有涉及到技术项目获奖的，就有奖金。其他先进因为疫情原因以前旅游啊啥的都取消了。
@木**
激励方面，主要还是看年末的年终奖了，对HR来说，怎么发好年终奖也是个技术活。
@盖小雅
关于年终奖怎么发，还有一些激励性的礼物怎么选，可以看看我们过往推的一篇旧文.
@张*森
每年年底我们平时的共创平台积分会和京东合作，1积分当1块钱换东西。积分来源于工作提出的改善提案。激励和福利捆绑。明年还会把移动学习平台的积分用来兑换东西或者抽奖换东西。
@S**r
这个我们也有类似的，不过是直接搭建了一个内部积分体系，链接外部商城，日常随时可以兑换。具备即时激励的性质，日常参与活动、小型激励等发放。
@K**n
我们公司的积分体系也是和员工日常行为打通，例如和我们的学习平台、点赞平台、工作汇报（鼓励大家每天/每周日报习惯）、赤跑运动等……
@S**r
我们年底有优秀员工评优视频采访，以及相应的评优奖励。采访的视频会在年终工作会上播放，全员一起看，员工挺引以为傲的。
@张*叶
我们公司主要是针对老员工的表彰活动，颁奖，还有按服务年限长久的颁奖仪式，服务3年、5年、10年等有不同的奖励。
@木**
年前，我们公司会办线上表彰大会，给优秀员工发钱发证书，然后就放假了。没评上优秀的人（评上的也有）都会发京东购物卡，雨露均沾。
@陈**
我们公司有开工红包，广东这边叫“派利是”，一般金额不大，不过公司领导多，从3楼扫到17楼。
@小**
我们公司会用开工奖激励员工准时回来上班，开工当天准时回公司上班的，都会发放奖金。奖励是工资以外的，不算多，一般普通员工有几百块，主管有一两千，有一定作用。
省钱不“省心”，实用贴心至上
@盖小雅
在调研中，我们发现接近一半的企业的福利预算都要“能省则省”，大家公司实际情况怎么样？
@T**a
今年的利润确实不好，能省则省，团队成员的业绩提成分红大家也是知道的~ 所以一起努力一起收获，只要不怕来年奋起，就一起加油呗。
@盖小雅
今年的福利调查中，大家选实用年货的人最多，其次是年末体检，礼品卡/现金红包。大家都会发哪些？
@小**学
年货嘛，我们公司发的是大米和油。虽然看起来没啥新意，但是工厂员工偏中老年，喜欢这种实在的年货。
@T**a
过年给父母双方红包~ 或是过年给准备一些过节的手工干货，好好过个年。
@K**n
我们公司也有孝亲礼，送什么也是员工投票选出来的，最终会有三种礼物供员工父母选，公司直接寄给父母。
@独**乐
公司人多，不能全员快递礼品，年度优秀员工才有呢。公司会把评优奖金打员工卡上，礼品由HR快递给员工家属，包括表彰证书，还有颁奖时和领导合影的照片，员工面子赚足。
@张*森
除了大的聚集活动，其他都是正常发，过节的蛋糕卡、米面油、劳保用品（洗衣液、肥皂、口罩、水票、连花清瘟等等）虽然不值钱但满满的生活感。还有过年将近20天的长假。一般没有特别急的订单都正常休息，大部分人至少也有10天左右。
@37.2℃
我们会有过节福利和日常的一些助农项目福利。
@T**a
2023年小秘书（效率手册），人手一本。4元1本，很划算，且实用。
@盖小雅
本次社群讨论中，大家的新年礼/激励都带着两个关键词——实用 or 面子。要么中规中矩，满足他们实实在在的需求；要么附带仪式感、荣誉感，花小钱办大事，让大家面子上有光。就拿我们公司今年的新年礼盒来说，虽然样样东西“平平无奇”（杯子、毯子、口罩、钥匙扣），但是背后注入了我们很多设计和文案构思，前前后后花了很多时间。总之，这年头能花小钱办大事的HR不简单，也不容易呀。
做大做全不重要，走心走意最重要
我们曾以为建立福利体系，做大做全就算年终好好“犒劳”员工了
后来发现任何值得称赞的“孝敬”还得有点钱没钱，也需要走点心 年末了对着树，许个愿希望所有员工都有被“孝敬”到所有HR的努力皆归于欢喜
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