成功的人，多半喜欢思考，思维导图有效协助您的思考，进而成功。

第一部分，思维导图的思考功能

四个基本的思考原则

• 水平思考：水平思考就是加大思考广度，突破自我设置的思考。水平思考是一种非逻辑的思考方式，不用考虑合理性，不用管如何想到，只要联想到就好。想到的内容不去评定对错，可以说是一种培养创意的过程。
• 垂直思考：垂直思考是一种逻辑式的思考，讲究顺序严谨，逻辑推理的合理性。垂直思考要求我们必须养成追根究底的精神，一步步有理有据地深入，直到找到问题的答案。
• 分类思考：分辨出主要重点和次要重点的关系，支脉的关键词用来辅助说明主脉，越重要的关键词会离中心主题越近，越是旁枝末节的关键词就离主题越远，即使删除也不影响思维导图的主要精神。比如将一堆食物分解为蔬菜，水果，蔬菜&水果，蔬菜分类又分解为冬瓜、葫芦等，水果又进一步分解为香蕉、菠萝等。（分类方法还包括时间，空间等）
• 曼陀罗思考法：曼陀罗思考法也是水平思考，在九宫格的中心写上主题，并以其为基础，联想写出周边八个空白格子的答案。进一步地，以这八个答案为新的九宫格中心内容，展开新的八个九宫格。

思维导图的特点

水平思考法和垂直思考发两者没有矛盾，水平思考有利于神圣新点子和方法，提供更多的选择，以提升垂直思考的效率。垂直思考则有利于发展水平思考所衍生出来的点子，以提高水平思考的能力。思维导图正好能融合这两种思考法的有点。

第二部分，画思维导图的要点

构图方式及注意事项

• 中心主题图，画不画框都可以，画框建议画特殊形状，意欲突破习惯。
• 线条、分支一定要由粗到细，意欲让主次要内容更清晰。
• 主脉的排列尽量使用放射状，意欲扩散思维。
• 主脉的顺序建议是顺时针从右上角开始。
• 先写字，并保证线的长度和字长度一直。
• 纸张的角落画不下可以拐一个方向，不过要维持由上到下的阅读方式来画。
• 线条最好是画成有律动感的曲线。
• 字的顺序最好保证由左到右。
• 一张思维导图画不下，可以分支主题开辟一张来写，或主题注明第一部分与第二部分。
• 空线条用于还应该有内容却暂时想不起来的场景。
• 内容有错打叉或者划线都可以，不可涂黑。
• 字跟线条的比例要均衡，即大小要协调。
• 多画插图，自己看得懂就可以。

活用色彩增强记忆力

找出关键词

• 两条脉里含有相同或者相关联的关键词，可以用双箭头表示中间的关联性。
• 关键词越简洁越好，不写一个整句子。
• 关键词写正楷。

层次分明

• 脉上标不标序号都可以。
• 线条要求是水平工整的。
• 主脉数量最好小于7±2个。
• 关键词能省则省，保持思维导图精简易懂。
• 层次最好小于4层到5层
• 某个关键词可以独立讨论时，可在旁边画上一个小思维导图。

第三部分，思维导图实务运用

从无到有的创造型思维导图

新产品开发与脑力激荡

1. 写出越多想法越好，不考虑想法的逻辑和好坏，追求想法的数量。
2. 把大家的点子做分类，如果产生新的点子，就补上。
3. 用逻辑能力去分析这些想法的重要性。
4. 一一分析每个想法的可行性。

活动策划的结构

• 5W2H:who,what,when,where,why,how,how much(多少钱)/how many（多少数量，影响与结果）

从有到有的思维导图

• 日程表规划：使用星期或者事情的分类做主脉。
• 睡眠禁忌：使用睡前、睡中和睡后作为主脉。
• 导图总结：通过关键词寻找，再做分类构成支脉。
• 听演讲笔记：一边听一边根据关键词画出思维导图。听不懂？，关键处*。
• 会议记录：主持会议的人可以在开会时使用思维导图，让大家一目了然。

从无到有的提示性思维导图

• 演讲提示：根据中心画出几条主脉和支脉的关键词，支脉自有延伸。
• 作为大纲：通过主脉列出作文大纲，来提示自己协作的方向。

从无到有的沟通型思维导图

• 自我介绍：特点，经历，爱好等作为主脉。
• 会议简报：主持会议的人可以在开会时使用思维导图，让大家一目了然。