众所周知，曾经的中国光伏名片，因赞助世界杯而名声大噪的英利，在过去很长一段时间中都处于债务危机中。据记者整理，自2011年以来，中概股——英利绿色能源已经连续5年净利润亏损，2015年资产负债率则已超过100%。

不过，近日坊间流传的一份由中国银监会办公厅印发的文件照片，似乎为疲于债务的英利带来了一丝曙光。这份题为“关于印发《英利集团资产债务重组工作座谈会会议纪要》的通知”及附件中的《英利集团资产债务重组工作座谈会会议纪要》显示，“要积极推进英利集团资产债务重组工作”，“尽快提出具有可操作性的资产债务重组方案”。

对此，接受记者采访的英利相关人士表示：“现在网络上传播的上述文件，应该是国开行成立债委会之后，会向所有商业银行发公开通知，告诉他们成立债委会的事项，以及请跟英利有债权债务关系的银行进行登记，相关银行接到通知之后，就知道这个情况。消息人士通过一些非官方的渠道拿到，进行了传播。”

“因此，这份文件应该是真实的。根据银监会等国家部门相关规定，这次资产债务重组将本着银企共赢的原则。”上述英利相关人士向记者表示。

受此消息提振，2016年1月21日－22日，中概股——英利绿色能源股价已由3.33美元/股飙涨至4.55美元/股，累计涨幅高达逾36%。

英利业绩沉浮

成立于1987年的英利集团，1998年进入太阳能光伏发电行业，2007年6月份在美国纽约证券交易所上市，而此后很长一段时间内，该公司的光伏组件出货量，一直保持着全球第一。

不过，行业寒冬、国际贸易壁垒，以及自身投资失误等原因，最终导致了英利的衰败。去年5月份，英利向美国证交会（SEC）递交的2014年度财报显示，截至2014年12月31日，英利的短债为101.2亿元人民币；中期票据有17.13亿元人民币（不包括已到期或将在2015年到期的23亿元人民币），还有28.6亿元的长期债务。

而根据英利绿色能源2015年发布的三个季度财报显示，公司去年前三季度的净亏损分别为3.632亿元、5.981亿元、32亿元。

不过，对于这一数字，英利绿色能源首席财务官王亦逾对记者解释称：“第三季度有将近37亿元的固定资产减值准备，以及10亿元的卖地收入，这样算下来32亿元的净亏损里有27亿元资产减值，实际亏损幅度比上一季度略有下降，在4.2亿元左右。”

银监会推进英利重组

上文提及的“关于印发《英利集团资产债务重组工作座谈会会议纪要》的通知”称，为贯彻国务院领导指示，积极推进英利集团资产债务重组工作，银监会法规部会同国家能源局新能源和可再生能源司组织召开了英利集团资产债务重组工作座谈会，会议听取了英利集团和债权金融机构的意见，形成了《英利集团资产债务重组工作座谈会会议纪要》。

而这份《会议纪要》显示，2015年12月7日，银监会法规部会同国家能源局新能源和可再生能源司在中国银监会召开了该会议。参与机构包括河北省能源局、保定市人民政府、英利集团、国家开发银行、进出口银行、工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、中信银行、光大银行、华夏银行、招商银行、北京银行。会议纪要称：英利是全球最大光伏制造企业之一，掌握多项核心技术，社会影响大，银监会和国家能源局支持对英利资产债务重组。要求各有关单位顾全大局，求大同存小异，可以积极争取行业政策支持，引进战略投资者，尽快研究制定重组方案，上报国务院。

与此同时，成立金融债权人委员会，由国开行担任主席行，银监会法务部会同监管指导协调工作。金融债权人委员会要尽快明确职责，制定方案、组织协调依法有序维护金融债券，不得单方面采取债务重组行动。会议要求，金融债权人委员会尽快对英利集团生产经营和资产负债情况进行调查摸底，并尽快提出具有可操作性的资产债务重组方案。同时要求相关能源部门及地方政府支持企业渡过难关。

正在接洽实力战投

英利绿色能源首席财务官王亦逾对记者透露，“大家都非常看好英利的基本面，行业地位、影响力以及产业前景。看好英利作为制造业的核心竞争力都在，包括品牌、成本、技术、销售渠道，团队。唯一要解决的是通过一段时间降低财务成本到合理水平。解决财务杠杆高的问题是重组的主要目的，大家对这还是非常有信心的，目前正在接洽非常有实力的战略投资人，但当前处于保密阶段，随着进一步进展，我们正在研究积极推进，根据上市公司披露的流程，进行披露”。

他进一步介绍，“战投肯定是认同光伏产业发展的前景，有实力和战略眼光的企业继续和英利一道，巩固英利光伏行业的龙头地位，把中国光伏产业发展好”。

关于资产债务重组的时间表，王亦逾表示，“根据银监会和相关银行都非常重视，制定了明确的计划，我们相信在有关银行和企业的全力配合下，会快速有效地推进。在此基础上，资产处置围绕银企共赢的原则，英利会保持组件制造的核心资产，通过降成本，剥离一些非主营资产，在去年三季度的计提就是降低资产负债率的一种表现。包括处理六九硅业地块都是朝着这方面的努力。”

本文转自d1net（转载）