测试管理之--个人成长

个人成长是测试管理者面临的重要问题，也是与测试人员本身息息相关的事情。我认为测试人员想要获得个人的快速成长，可以通过以下三个途径：1、工作本身；2、测试培训；3、工作之外。

首先谈一下工作本身，工作是测试人员每天投入时间最多的，少说六七个小时，多则十个小时左右，通过工作本身，我们重点学习两个东西，一个是做的好，一个是做的快；也就是所谓的工作质量和工作效率。我们需要不断学习工作的态度和工作执行力、开展工作的方法和技巧、工作技能的研究和更新，其中工作态度和执行力是根本，工作方法和技巧是辅助，工作技能是重要保证。在平时的测试管理中，我会尽可能的提供机会去锻炼和培养相关人员，但是事不过三，前两次机会没把握住的话，第三次很难再把相关工作分配给相关人员。这时候我会考虑另外的工作方向，可能是真不适合当前的工作方向，需要不断的试错和尝试，才能找到每个员工都匹配的工作方向。所以大家在平时的工作中，一定要注意，个人最好的成长机会大概率还是在工作本身。

其次谈一下测试培训，这里把测试培训单独拉出来，是我觉得测试培训是非常重要的工作之一。国内很多企业，非常不注重员工的技能培训和长期成长，往往工作一段时间后找不到发展方向，同时对工作也失去了兴趣，其中很大的原因是我们的测试培训体系几乎没有，员工经常做一些重复性的工作，久而久之，个人成长的”天花板“很快就出现了。任何行业任何工作只要努力做，是没有止境的。测试培训就像一个指路灯一样，告诉你前方的道路怎么走、怎么快乐的走、怎么勇敢的走。培训体系相对完善的一般都是大公司，尤其是测试类的培训，是比较特殊的一个方向，因为大学课程基本没有涉及到，很多人都是非科班出身，甚至是跨行转过来的，就更需要系统的测试培训来完善自身的各种技能水平，进而在测试领域大展身手。之前我也写过一篇测试培训的文章，大家可以参阅，https://blog.csdn.net/zimingzim/article/details/80300615。

最后说一下工作之外，工作之外是个人成长的最佳时机，尤其是刚毕业的那些年。这个工作之外的定义很广，主要包括两个，上班时间，非上班时间。上班时间内大部分人也不是100%时间全部投入到工作中的，必然有闲暇的时间，比如说中午的用餐时间，你完全可以少休息一会，每天挤出半个小时的时间用于个人修炼；再比如说公司的非重要且又必须参加的会议，也完全可以利用起来。非工作时间就更多了，主要分为两类，一个是正常工作日，一个非工作日。比如说正常工作日是上午九点到下午六点，你完全可以上午早到一个小时，晚上晚走两个小时，这样每天有三个小时的学习时间，这样坚持下来可了不得。非工作日，基本上就是节假日，我们可以自由支配，而且时间非常的充裕，完全可以抽出一部分的时间用于个人的学习。工作之外的时间是零散的，也是自由支配的较多，每天多学习一点，到年底的时候，我相信量变一定会变成质变。

个人成长的条件，我认为有三个：第一是个人要有定力；第二是个人要把握机会；第三是身边有榜样，或者说结伴。定力是基本，也是我们成长的先决条件，坐不住、不踏实、浮躁、焦虑等，是不可能有突破的；个人一定要有把握机会的能力，所有的工作都不是无谓的安排，只有一件一件的基本工作做好了才能有更重要责任更大的工作等你去做；身边有榜样，或者说结伴学习，这个是一个辅助要素，我们的榜样可以是行业的顶尖专家，可以是身边的大牛，也可以是自己的学伴等等，要有一个相对明确的目标，这样才能努力地前进。

上述所说的三个途径和三个条件是相互可以转化的，也是相互促进的。如果个人达到了螺旋上升的状态，你就离个人成长的目标越来越近了。

附图是基本思路的整理，希望对大家有益。

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