文章目录

前言
一、代码规范
二、低代码
三、UCD
四、AI+前端
五、团队扩容
六、二八法则
七、前端开发实际场景
八、前期准备
- 8.1 UI历年项目产品
- 8.2 产品清单
- 8.3 前端技术负责人
- 8.4 后端技术负责人
- 8.5 自我提升
- 8.6 个人价值
- 8.7 团队价值

前言

本文主要介绍如何在UCD领域带领前端开发团队

一、代码规范

我是如何带领团队从零到一建立前端规范的？

开发流程规范（开发流程在一定程度上应该是由我们自己来掌控。不管是传统开发的模式还是敏捷开发的模式，对于开发者来说核心依旧是高质高效的完成用户提出的需求。）
代码规范（格式化、JS、CSS、命名）
git commit规范（git commit 规范主要可以帮助开发人员在 code review 期间更容易理解提交的内容）
项目文件结构规范（在项目初期若不重视，到了后期就是到处天马行空，你很难在期望的目录下找到你想要的文件。）
UI设计规范（优秀的开发者应该反向推动UI的规范，并且能够支撑UI规范的落地）

二、低代码

涵盖了OA、ERP、CRM、绩效、人事、企业服务、个人及组织等多个应用场景，可以做到一键安装
宜搭和微搭

UI组件化
业务组件化
低代码平台

通过拖拽可视化组件，快速搭建适用于自身业务的系统。

对于企业而言，引入低代码，可以有效缓解开发人手不足、开发流程长、开发和业务之间沟通成本高等多项问题。

对应用的快速开发、迭代有着很强的需求，希望能缩短交付周期，同时降低开发成本。

低代码开发能够减少日常开发工作量的40%，日常业务需求，我们要根据产品定义开发边界、产品出逻辑交给开发、测试、再交给实施。理想状态是把这些角色整合在一起，让所有人都是需求者、开发者、测试者，让开发与应用团队回归到业务本身的应用场景。

三、UCD

用户优先的设计模式

UCD流程：
需求分析（业务流程）
原型设计（信息架构+交互设计）
视觉管理
可用性测试
跟踪调查

以优秀用户体验为团队的共同目标
创造性与执行并重（传统设计-会上讨论会下设计 →会上设计【讨论+白板+界面+反馈+会下执行】）
改善沟通（设计师to工程师增加3px →行高120%调到130%）

四、AI+前端

完整的AI落地全流程指导，包括问题定位、方案设计、数据处理、模型训练、模型部署及优化思路的一站式操作指导（图像识别技术+百度大脑）

五、团队扩容

UI
UE（初级4+中级2+高级1+专家1）→ 龙头

六、二八法则

个人技能80%+学习充电20%.一周2次培训分享，部门轮岗，0.5~1h。

七、前端开发实际场景

需求阶段（可行性分析+技术难度分析+DEMO验证）→ UI阶段（可行性分析+交互效果）→编码（组件化+模块化+接口集成）→测试（自测、交互测试、测试用例）→交付部署（生产环境问题收集反馈）

八、前期准备

8.1 UI历年项目产品

维护项目
常用项目
痛点收集

8.2 产品清单

部门相关（主辅关系）
维护中
开发中
公司相关（主辅关系）
维护中
开发中

8.3 前端技术负责人

专家
高级
痛点收集
关系或人缘

8.4 后端技术负责人

专家
高级
痛点收集
关系或人缘

8.5 自我提升

学习的机会和途径，深造与自我培养。

8.6 个人价值

直接绩效
间接绩效
职称

8.7 团队价值

直接绩效
间接绩效

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