对于一个公司而言,我想基本上都会有研发部、销售部、市场部、技术支持部、行政部、财务部等部门,即使再小的公司,“麻雀虽小”,总是“五脏俱全的”,当然有时候一个人兼着几个部门的工作也是很有可能的。

对于每个部门而言,现在是信息化社会,所以一般情况下都会有各自的平台管理自己的业务,比如财务部门会用财务软件管理数据,行政部门会用OA系统和HelpDesk系统管理,销售部会用CRM来管理,研发部门会用DevSuite来管理,各个部门基于自己需要通过完全不同的系统来管理。

好处当然是有的,比没用系统之前,大大提高了效率,不过今天我们来说说一些“缺点”,或者说还需要提高的地方:

1.       平台太多,一个人如果身兼多活,可能想兼顾各个平台的事情就比较困难,你得打开这个平台,看看自己需要处理的事情,然后再到下个平台再继续去看。

2.       如果一件事情需要几个部门的人来合作,可能做起来比较麻烦,到底那边做得怎么样了也不知道,又不可能一天到晚去问,人家都问烦了。

3.       每个系统相似数据更新起来比较麻烦(比如人员信息,一个人进来或者离职,可能要同时去更新所有系统)

4.       各个部门重复工作会增多,比如销售部门的销售支出本身自己系统需要录入,但是还得在财务系统中也录入。

5.       。。。。。。

所以效率提高了,但是需要提高的效率的地方还是挺多的,我们公司也有同样的问题,之前各个部门开始采用系统来管理的时候,大家以为总算效率可以上去了,现在却发现有些情况效率还是不能上去:以前没系统的时候,如果碰到需要各个部门解决的事情,一个人负责一下,带领几个部门人一起弄,实时沟通,问题很快就解决了,后来因为规模大了,事情变多了,没办法再这么搞了,所以想用系统来管,现在却发现用系统反而有些事情没法解决了,就像上面讲的,你去问人家,人家说处理到什么状态你自己去他们系统里自己看呗。天哪,他们系统里这么多任务,我哪知道哪个是我这个。。。。。。

总是需要想办法来解决这种问题了,不然时间长了,问题会更多,所以从去年开始,我们就已经在开始在想办法改进中了,目前已经完成了销售部门、市场部门、技术支持部门、行政部门、资产管理部门的系统变更,采用了 TechExcel 的CustomerWise系统和ServiceWise系统,其中CustomerWise是用于销售部门和技术支持部门,是一个CRM系统;ServiceWise用于行政与资产管理部门,是一个企业内部管理系统。

对于这两个系统,其实我们也考察了很久,现在市面上同类软件很多,我们比较了一下,TechExcel这两个系统功能很强大,能完全满足我们对于销售、技术支持、内部行政管理的所有需求,而且把很多欧美很多先进的管理理念也通过这个软件带给了我们,受益匪浅。另外,还有比较重要的一点,之前我们已经使用了他们的DevSuite系统来管理研发过程,DevSuite系统可以和这两个系统无缝集成起来,这对于增加效率,减少重复,无疑是作用巨大的。

通过这几个系统的无缝集成管理,对于上面一开始说的几个问题,都可以得到很好的解决,我来总结一下这些解决方案:

1.       这些系统能共享很多基本数据,比如说公司员工数据,客户数据,所以新增、修改或者删除一个员工信息,只要在一个系统里做完,其他系统就自动同步。

2.       如果一个人同时需要在几个系统工作,可以在一个界面里一键切换到不同的系统中去。

3.       对于一个事情在不同部门中都要处理的情况,可以提供跨项目链接信息,直接在当前系统就能看到这个事情在另外系统中的处理进度,还可以设置自动提醒,哪个部门处理到哪个状态可以自动发邮件或者短信提醒哪些人。

4.       这些系统都提供接口,可以与财务软件或者其他软件相互集成。

所以现在的情况就是,整个公司看起来就是在一个平台上工作,既提高了效率,又好像回到了当年一个人带领几个部门员工处理一个事情的时候了,还挺不错的。

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