项目管理 | 什么是项目管理计划？
任何事情都需要进行构思和实施，进度管理能够保障两者一致。 项目管理计划对于项目及项目团队来说有多重要，是不言而喻的。
如果说项目经理只有精力做两件事情，那么其一是沟通，其二就是计划了。
项目管理计划是后续项目执行的主要依据，也是项目得以实现目标的保障。项目实施过程中预先制订计划就是进行项目预演，能够提前识别项目风险；预先制订计划时集中研讨，能够有效促进团队成员之间的沟通；共同制订的计划还能够获得大家的认同，为计划的执行奠定基础。
多数企业说项目管理计划很重要只是停留在口头上，并没有真正地当回事。在制订项目管理计划过程中并没有下功夫，导致项目管理计划很粗放、不严谨，只是一个交付物，计划与执行“两层皮”现象严重。这样就导致项目管理出现了“三边行动”——边计划、边实施、边修改。没有项目计划的有效指导，项目执行过程就像哥伦布探险——走的时候不知道去哪儿，到了不知道自己在哪儿，回来之后不知道去过哪儿。
项目管理计划包括范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、质量管理计划、成本管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、相关方参与计划，以及三大基准（范围基准、进度基准、成本基准）和其他组件（变更管理计划、配置管理计划、绩效测量基准、项目生命周期描述、开发方法和管理审查说明）。
所以项目管理计划是项目各类计划的统称，而项目进度计划属于项目管理计划的一部分。项目管理计划与项目进度计划的区别如下图所示。
项目管理计划（左）与项目进度计划（右）
什么是项目进度计划呢？项目进度计划是指为各个相互关联的活动标注计划日期、持续时间、里程碑和所需资源等的星系图表，它包含项目任务名称、具体描述、起止时间、使用资源、交付及交付标准等一系列因素。上图中右侧是一个典型的可视化项目进度计划的示意图。
我们日常所说的项目管理计划或项目计划都是指项目进度计划，标准名称应为项目进度管理计划。它是包含在项目管理计划内的。
需要项目管理资料合集的同学可留言
项目管理 | 什么是项目管理计划？相关推荐
- 软件项目管理0817：一夜项目管理——把任务进度计划分配给负责人
软件项目管理0817:一夜项目管理--把任务进度计划分配给软件项目管理0817:一夜项目管理--把任务进度计划分配给负责人 1.任务都有负责人,而且许多任务负责人有可能不止一个.用A代表负责人,B代表 ...
- 项目管理经验谈——来自项目管理群的讨论
项目管理经验谈--来自项目管理群的讨论 max-pm-青岛 说: 我今天讲的 大纲 项目管理 1.项目经理定位 2.能力定位及发展路线 3.项目经理管控范围及项目经理类型 4.如何才能培养出相 ...
- 【项目管理】聊聊项目管理几点实践和理解（1）
导读:合格的项目经理到优秀的项目经理,无不是经过实际项目的千锤百炼.项目管理的方法论.技术和工具脱口而出未必见得在具体项目中就做好项目经理的角色,一大堆各种认证也未必见得在具体项目中就能够管理好项目. ...
- 笔记-项目管理基础知识-项目管理办公室（PMO）
1. 项目管理办公室(PMO) 项目管理办公室(PMO)是组织中集中和协调管理其管辖的各个项目的实体. PMO也被称为"项目办公室"."大型项目管理办公室"或& ...
- 笔记-组织级项目管理与大型项目管理-大型及复杂项目
大型及复杂项目管理与一般项目管理相比较,管理原理相同,管理方法和工具相同,管理程序相同,只是管理范围侧重于计划过程.跟踪和控制过程.范围管理.资源管理.协作管理等方面而已. 大型及复杂项目具有项目规模 ...
- 软考-信息系统项目管理师-信息系统项目管理基础
目录 2.1.什么是项目? 一.项目的概念 二.项目目标 1.项目目标的概念 2.项目目标的特性 三.项目的特点 四.项目和战略规划 五.信息系统集成项目的特点 六.项目管理的定义及其知识范围 七.项 ...
- windchill 可交付成果 文档_敏捷等于没有文档吗？敏捷项目管理VS传统项目管理区别在哪里？...
前阵子,一个负责产品开发的负责人跟我说,他对正在进行的产品交付项目的要求是:能够在短期内看到成果:可以随时快速地了解项目进展:不需要那么多"没必要"的设计文档,却迟迟看不到交付的功 ...
- DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之项目管理概述、项目管理基本基础知识、项目立项管理相关知识
DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之<系统集成项目管理工程师>课程讲解之项目管理概述.项目管理基本基础知识.项目立项管理相关知识 目录 一.项目管理概述 1.1.项目的定义 ...
- 二十.组织级项目管理与大项目管理
@(项目经理考试学习笔记) 二十.组织级项目管理与大项目管理 (偶尔考案例,可能会在论文当中会出现) 1.概念 1.1 组织级项目管理概念 > 1.2 大项目管理概念 2.管理过程 3.制定计划 ...
- 软件项目管理第一章---项目管理概念
软件项目管理复习专用 项目管理概念 软件人员的职业规划 一类是连续不断的.周而复始的活动,人们称之为运作,如企业日常的生产产品的活动. 另一类是临时性.一次性的活动,人们称之为项目.如企业的技术改造活 ...
最新文章
- docker 2375 vulnerability and self-signatuer certifications
- 使用QSerialport读取串口数据并处理
- 等值连接_sql高阶教程：非等值自连接
- java 不识别enum_关于java：Unit Test for Enum值不存在？
- 马斯克脑机接口_马斯克的脑机接口，让我倍感担忧
- html:(25):选择器定义和标签选择器
- 欢迎大家推荐使用小技巧
- [Noi2015]寿司晚宴
- excel格宽度转html像素,使列表框的列宽自动适应内容的宽度?（已有思路但需解决转换成像素问题）...
- ICCAP2016如何调用ads的仿真器hpeesofsim
- 用QT实现一个简单的桌面宠物
- Django默认用户模型类和父类 AbstractUser 介绍
- 裸机搭建深度学习服务器，ubuntu ssh服务器，pytorch, tensorflow, paddle三种框架安装。以及各种避雷。
- 计算机开机入门学,电脑学习入门
- 机工社威武！再送你30本我的第二套数据分析书籍！
- EasyX安装与使用
- MIT6.828_HW9_barriers
- 我决定把一个收费视频课全免费公开了，今天起，慢慢放出“人人都需要的产品思维课”...
- 求职失败的方法2-面试的时候过于紧张
- RK3399 10.0 打开双wifi STA+AP并发