【项目经理入门期】编写里程碑计划
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领导布置的新任务我该怎么完成？
F姐处理客户要求这件事带给我的反思
领导布置的新任务我该怎么完成？
一份招标文件，一个里程碑模版+一份招聘需求模版——这是领导给我的新任务，2天时间做出来。
我的思路是从招标文件中找出SOW信息->分离整理SOW信息->形成工作任务->分解出时间需求、能力需求。这样的思路对不对呢？2天后就知道了。
F姐处理客户要求这件事带给我的反思
在我拿着招标文件，吃不准其他要求和文档要求算不算SOW范围时，只好向坐在隔壁的F姐请教——F姐原先也是项目经理。她夸张的说：“当然算啦，这些都是要计算工期的，而且你仔细看看你的文档要求，我以前遇到一个项目，居然在最后要交付的时候突然要求提供质检报告.....”省略若干文字，
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