前言

形象管理并不是浅薄的装12+1，我将其视为文明职场的礼仪和规则。

日常鸭子划水暗使劲儿，即使内心焦躁表面依旧保持从容，保持这种礼仪是一层文明的安全阀门。

这是鸭子划水暗使劲的终极形态，逃跑都逃的那么帅。

第一. 要脸是好事

1. 做好形象管理，始终对外界传递信心，这是对我们朋友、雇主、合作方的鼓励。

• 对于普通朋友，我们都只愿意上锦上添花的流水席，不想要雪中送炭的高收益。对于至交兄弟，你的絮叨并不丢人，我们也会全力帮你。

• 从雇主领导来看，一个有信心有风度的人，可以显著降低沟通管理成本；其良好的个人形象也是一种信用抵押，职场风险极低。

• 合作方就是商场上的普通朋友，愿意冒险的合作方并不多；即使你想用一辈子的忠诚感激当筹码，合作方也会拒绝上你的赌桌。

2. 我们毕竟是踏实干活的IT人，为了维持良好的形象，我们愿意付出更积极的代价。

• 我们会打铁自身硬，大丈夫说到了就能做到。

• 我们会打肿脸充胖子，要了虚名就给捧场的观众让出实利。

• 我们乐于沟通勤于表现，对领导同事来说是降低了管理成本。

• 我们为了职场形象，必须保持行为规范可预估，职场风险并不高。

3. 我们有真材实料也有廉耻之心，如果我们做好了形象管理，能更好的和那些职场纸老虎竞争。

• 大家都渴望多一些实在的真朋友，少遇到一些肥皂泡演员。

• 那些职场纸老虎需要呼吸、吃饭和形象管理，我们也需要喘气喝水吹牛，这不等于我们也会变成职场纸老虎。

下图是经典小品《有事您说话》，死要面子自己活受罪，但死要面子的朋友更可靠。

第二. 核心方法分析

要做好个人形象管理，我就要带你考虑清楚三个核心问题。

1. 你实际在什么阶层位置，你想表现出自己在什么阶层位置？

• 从IT圈来看，形象管理大概分为：普通工程师、工头领班、脱产管理者、尖刀型专家、江湖大哥。

• 你想表现自己在什么位置，就要说那个位置的人该说的话。

• 我在《闲侃IT圈职场头衔

• 要传递个人形象，并不太区分听众对象的层级，向上向下平级都能传递信心和实力。

2. 你能、你想传递出哪类信息？

• Auok/Imok。我们希望和别人搭讪、希望被别人搭讪。一般人在朋友圈和微博上证明自己还活着，高端大佬可能让公司发点新闻，像头哥、成哥这类技术网红还能发个公众号视频号文章。

• 向上管理。希望让老板和大佬注意到你的温顺乖巧勤学苦练，纵然没有功劳也有苦劳，最差也要收张好人卡和耿直牌。如果向上管理成功了，大佬会记住你；但除非特别投缘，对这种偶遇的期望值也不要太高。

• 同级吹牛。同级别不同领域的玩家才是商业互吹的主要渠道，也是我们主要储备的人脉资源。向同级朋友提出总结见解、show资源、聊见闻，就是古人说的“益友有三，友谅友直友多闻”。

• 向下炫耀和安抚。更低一层的朋友，是最好的证人组和气氛组，我们可以向他们推荐曾波的JAVA优化译作，发党书记赵主任的招聘需求，他们很容易佩服和转发。慕强好过躺平，我们当年都是这样积极学上来的，给他们榜样和目标是互惠互利。

3. 发朋友圈发PR稿、会议发言微信群聊酒桌闲侃，从内涵精神上能分成这几种常见载体，分别覆盖“人生观”“世界观”“方法论”“秀肌肉”和“摆证据”。

• 各种手把手操作指南，主要是小朋友们要表现自己勤奋好学，少量是科普专家吸粉丝。如果月薪过了15k但个税没到5k，我建议大家少发少谈这类内容，要聊也是聊自己最专业那点刀锋实操。

• 设计思想深究剖析，这些论点是技术圈的世界观和方法论，可以解析任何问题但无法直接解决任何问题。提及这类观点就是在做智力炫耀的证据，就此类议题同级谈话更有深度，偶尔能触发高端大牛的感慨，但少在培训班同学聚会上聊这些事。

• 人生感悟，这就是职场版的世界观和方法论，要少聊但要聊深到入木三分，注意感悟的终章必须是积极健康而且能落到实地的，悲观者是浅薄的负能量中心，傻乐观是愚昧的单向发春。

• 职场人设，主要是Show出你在技术圈和职场上的人生观。从加班到后半夜偶遇急事、为公司的梦想热泪盈眶、为前同事的亲友做大病募捐，怒斥好吃懒做的蛀虫，这都是在展示你是一个积极健康的成年人。

• 展示资源，无论是晒采购需求、晒招聘内推、晒休闲时光、晒肩负责任、晒助人案例还是晒打折权限，这都是典型的雄性动物show肌肉。其直接目的是向小朋友展示实力，让他们抬轿子把信息透出去；其间接目的让同级的朋友认可你的身份；其核心思想是用这段舞蹈证明自己有资格做大佬的亲随军。

有些动物长出来背帆这类实际无用途的形象管理附属物，证明自己精力十足、营养过剩，怎么作都不会死。

第三. 人群分类速写

不同阶段的IT男，对于形象管理的目的收益完全不同，我总结了一些简略速写。

0. 不需要做形象管理

年薪过200的大牛，再做形象管理收益不大，对牛弹琴还有风险；详细缘由见《顶级高手在何处

日薪低于200的小朋友，苦练基本功提升日薪收益更大；你们做形象管理也没人看，甚至掉进职场成功学的粪坑。

1. 新锐工程师（5-25k）

这些小朋友要做的形象管理，就是证明自己技术好、爱学习、朝气蓬勃。

你们可以多写写操作指南，虽然其他人不怎么看，就当给自己的青春一个激励的证据；偶尔聊一聊技术设计思想，这本来就是境界升华的必由路径。

2. 资深工程师（15-50k）

资深工程师的形象管理，就是要证明自身技术融会贯通、职场乖巧好管理，当前理直气壮拿最高年终奖，未来最好能跳槽薪资翻个倍。

这类朋友不能再聊一键安装某某软件，但会转发《一个函数的自白

3. 工头领班（带20人以下团队）

工头领班比资深工程师更累一些，他们既要对同级宣讲，我能力牛逼境界也高，技术管理双丰收，还要偶尔炫技让小弟别糊弄我，广发招聘证明在自己有队伍。

他们转发技术文章的频率降低了，但参会合影、行业酒局的活动多起来了。他们略带蹩脚的秀肌肉和向上管理，确实很容易被割韭菜，但我们都想要更好的生活，被割韭菜也是努力的一部分。

4. 脱产管理者（脱离一线实践）

脱产管理者的形象管理，主要看重的是向上管理，希望公司的Owner能认可其能力牛逼境界很高，技术管理双丰收。他们主要秀浅层人脉资源，深层资源反而隐藏的很好。他们要加码多聊一些人生感悟，偶尔露点职场人设，从另一个角度求同类和更高层的思想共鸣。

5. 尖刀型专家（看自身实力）

尖刀型专家是一个不稳定的中间态，没机会独霸一方，但也不甘心做隐居高手。他们能依靠的就是自家尖刀锋利，所以频繁露出自身技术实力和职场人设，他们也喜欢用同层社交来撑住自己的位置，但很少show资源，向上管理能力也稍弱。

青年刘备很在意职场人设贤名远播，被孔融求援狂喜大喊“大佬居然知道世间有刘备”。青年曹操很害怕被当做绣花枕头纨绔子弟，看“乱世之奸雄”的“雄”字非常开心。

下面配图是雄性极乐鸟在给雌性极乐鸟跳舞，优美的舞蹈就是在秀实力。

第四. 实操中的细节建议

我们在生活中看到过很多成功和失败的细节，大都和前文说的立场、目的和方法有关系。

1. 别传递太飘太Low的信息

小朋友们最容易犯错的是“教老板怎么做老板”“教面试官善待候选人”的废品鸡汤，我们是智力工作者，发低龄鸡汤影响个人声誉。

中高层从业者过度关注一些利己细节，或者死抠不重要的细节，都是在主动降级自毁形象。我见过年薪百万的候选人问每月有多少饭补，也见过盛名20年的伪大佬继续讲Mysql实操建索引。

2. 注意受众的理解能力

我在前文说“并不太区分听众对象的层级”，但我们要换位思考受众的理解能力。

比如小朋友跟大佬们秀勤奋，应该强调自己忙了几个小时，而不应该列操作日志——大佬们其实看不懂跨行实操的。类似的问题，大佬们在校招时show资源show的能太含蓄，孩子也是听不懂话里有话的。

3. 简单的定位和目的

在进行形象管理逼格传递的时候，最好一次只传递一两个立场目的。

大家很愿意5分钟的表演把自己包装成德智体美劳全面发展的21世纪复合型高端人才，但您的听众有几人做阅读理解和情景对话题能拿满分的？

务实是一种美德，我们这次发朋友圈目标只是炫耀人脉，下次做演讲只谈管理心德，稳扎稳打才是常态，一箭三雕那是运气。

4. 细节印证的能力

形象管理很重要的过程是让听众脑补，让听众自己说服自己，很多细节都是形象管理的潜台词和逻辑闭环的证据。我来分析三个典型的例子：

• 总监的报销：

  我给过某新晋总监报销的建议：如果他和同级别的同事、客户吃饭，不太贵就别开发票，默认不在意这点小钱；如果和小朋友们聚餐，稍微有点钱就一定要开票，炫耀着自由报销的权利。

• 自由和健身旅游

  很多大佬喜欢晒健身和旅游，主要向小朋友们传递出他的考勤时间自由、经济压力较小；如果配上一流的年终业绩，还能向同级和高层大佬传递实力和信心 —— 就算工作时间比别人短，业绩产出也比别人高。

• 要猎头费的缘由

  推荐人要猎头费并不是在意那些钱，而是向推荐单位声明立场 —— 他是帮用人单位招揽人才，而不是帮兄弟解决就业问题。

5. 细分互吹的潜力

IT圈是个很神奇的存在，宏观看大家都是修电脑，但微观上都是隔行如隔山 细分领域。所以我们不用担心自己不认识大佬，有的是细分行业微观领域大佬的空位。

当你说一百遍你兄弟是某某某细分领域的大佬，该大佬表现的也不太丢脸，那他就是圈内大佬，然后你也很容易成为他的平级大佬。

结束语

可能有朋友问我，为什么要写这篇文章？

为了维护我的专业性形象，我连写了多篇专业文章，但标题太正经内容太硬核点击率还不如日常写的口水文……

• 云产品向上管理总则

• 售后也是话事人

• 将心比心看管理创新

• 云资源运营工作总结（4000字长文）

关键我接下来想写个更干更硬核更正经篇幅更长的文章，都调研酝酿俩个多月了——【简讯】自建云调研线索搜集

我要向糖丸爷爷学习，太硬核的内容太死板的标题确实对读者不友好。

我不想给下一篇自建云分析起个轻佻夺目的标题，那就干脆提前写篇有趣的小文章，后续再写硬核的产品和行业分析，希望能传播的能更广一些。

“too糙哥”这个笔名还写过一篇职场闲谈《ta说为了公司为了客户