PMP@第六版项目管理视频课程项目整体管理

项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

乔俊峰

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视频教程-PMP@第六版项目管理视频课程项目整体管理-项目管理

学习有效期：永久观看

学习时长：305分钟

学习计划：6天

难度：中

「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」

讲师姓名：乔俊峰

高校教师 / 培训机构讲师

讲师介绍：项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

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「你将学到什么？」

用通俗易懂的语言讲解了PMBOK第六版五大过程组、10大知识领域的内容。课程深刻的讲解了项目管理思想精髓，列举了大量生活案例以理解项目管理，大量工作运用以让项目管理和工作结合起来。通过案例讲解、快速和自己工作内容相结合，让项目管理知识快速“落地”，顺利通过PMP考试。

「课程学习目录」

1.课程介绍

2.项目整体管理综述

3.制定项目章程综述

4.制定项目章程输入

5.制定项目章程工具与技术-专家判断

6.制定项目章程工具与技术-头脑风暴

7.制定项目章程工具与技术-焦点小组

8.制定项目章程工具与技术-访谈

9.制定项目章程工具与技术-冲突管理

10.制定项目章程工具与技术-引导

11.制定项目章程工具与技术-会议管理

12.制定项目章程工具与技术-会议

13.制定项目章程输出

14.制定项目管理计划基本概念

15.制定项目管理计划输入

16.制定项目管理计划工具-核对单

17.制定项目管理计划工具

18.制定项目管理计划输出

19.指导与管理项目管理工作01

20.指导与管理项目管理工作02

21.指导与管理项目管理工作输入

22.指导与管理项目管理工作工具

23.指导与管理项目管理工作工具-项目管理信息系统

24.指导与管理项目管理工作输出

25.4-4-0 管理项目知识基本概念

26.4-4-1 管理项目知识输入

27.4-4-2 管理项目知识工具

28.4-4-3管理项目知识输出

29.4-5-0 监控项目工作基本概念

30.4-5-1监控项目工作输入

31.4-5-2监控项目工作工具

32.4-5-3监控项目工作输出

33.4-6-1实施整体变更控制的输入

34.4-6-2实施整体变更控制的基本工具

35.4-6-3实施整体变更控制的输出

36.4-7-1结束项目或阶段输入

37.4-7-2结束项目或阶段工具

38.4-7-3结束项目或阶段输出

39.4-7-0 结束项目或阶段基本概念

「7项超值权益，保障学习质量」

大咖讲解

技术专家系统讲解传授编程思路与实战。

答疑服务

专属社群随时沟通与讲师答疑，扫清学习障碍，自学编程不再难。

课程资料+课件

超实用资料，覆盖核心知识，关键编程技能，方便练习巩固。（部分讲师考虑到版权问题，暂未上传附件，敬请谅解）

常用开发实战

企业常见开发实战案例，带你掌握Python在工作中的不同运用场景。

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2019Python开发者大会视频免费观看，送你一个近距离感受互联网大佬的机会。

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满足不同场景，开发编程语言系统学习需求，不受空间、地域限制。

「什么样的技术人适合学习？」

想进入互联网技术行业，但是面对多门编程语言不知如何选择，0基础的你
掌握开发、编程技术单一、冷门，迫切希望能够转型的你
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技术成长循序渐进，帮助用户轻松掌握

掌握项目管理知识，扎实编码能力

【清晰的课程脉络】

浓缩大牛多年经验，全方位构建出系统化的技术知识脉络，同时注重实战操作。

【仿佛在大厂实习般的课程设计】

课程内容全面提升技术能力，系统学习大厂技术方法论，可复用在日后工作中。

「你可以收获什么？」

课程特点：

内容全：才能全面掌握。包括五大过程组，十大知识领域，49个过程，每个过程包括基本概念，输入，工具，输出，四个视频讲解，共计258个视频。

时间长：视频足够长，才能把知识点讲的清楚。每个视频5-10分钟，重要知识点30-40分钟，完全讲清知识点。视频总长度为4500分钟。学完它，你就是项目管理专家。

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