华为面试改革，我们该怎么跟进？

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近日，华为轮值董事长徐直军撰写了《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》。其中重点讲到：软件类人才面试要以考察软件工程能力与编程能力，识别出真正的软件开发与设计高手。

文章也给出了具体的考核方式：

应聘人员首先应该进行网上编程，时间 90 分钟，网上编程符合要求的进入面试环节。

在网上编程环节中，有两轮面试，每轮 45 分钟。每轮面试当面或视频面试，考察实际编程能力及相关知识技能的掌握程度。编程时间 30 分钟，提问与讨论 15 分钟。

看到网上编程这种考核方式的时候，我立刻想到了 ThoughtWorks 这家公司。ThoughtWorks 的面试重点就是考核面试者的编程能力和设计能力。

面试者在正式面试之前，首先会受到一个 homework，只有做完这个 homework，并且达到要求的候选人才能进入后续的面试。而后续面试也与我们平常的面试不同，ThoughtWorks 的后续面试都会围绕这份 homework 进行编程面试。例如：当场给出新的需求，让你重构你原来的代码。

对于习惯了国内面试流程的开发者来说，如果去 ThoughtWorks 面试，homework 过不了都是一种常态。因为国内互联网公司因为追求速度，所以很多时候就牺牲了代码的质量。如果平时都是这么一种状态，那么面试的时候自然不会考察编程能力了。

华为注重编程能力的考察、注重软件工程实践也是一件好事。短期来讲会提高门槛，但是长期看来会提高编程的科学性，减少重复劳动。而且随着国内 IT 行业的不断成熟，国内公司会越来越注重编程能力的考核。那作为软件开发者的我们，应该如何顺应这一趋势提升自己呢？

测试驱动

测试驱动是一种编程的思想，简单地说就是用测试来驱动编程。想象一下：当我们在重构一个系统的时候，如果没有测试用例，那么我们重构完成之后怎么能保证它是没有问题的呢？而如果你的项目一开始就是采用测试驱动开发的，那么当你完成重构后，只需要运行一遍测试用例，就可以发现存在的问题，从而减少潜在的 bug。

当然测试驱动并没有我说的那么简单，上面只是测试驱动开发带来的一个好处。真正的测试驱动需要遵循一套比较完整的流程：

首先，分析需求，针对需求编写测试用例。
接着，针对测试用例编写业务代码。
接着，对通过测试用例的代码进行重构，使其更易于扩展。
最后，还需要运行一次测试用例，确保重构后的代码没有问题。

通过这么一种方式，我们能够在一开始的时候就发现需求中的问题，从而避免代码写完之后进行变更，从而提高了效率。而有了测试用例的存在，我们可以确保重构时不会使原有功能受损。

设计模式

在测试驱动中我们说到重构，而在重构中不得不说的就是设计模式。设计模式对于初学者来说就像天书一样，完全搞不懂它是做什么的。但如果你有一定的项目经验和源码阅读经验，你会发现设计模式的好处。设计模式的本质是用编程模式去承载业务的复杂性，使得业务代码更加容易扩展。

例如我们使用得最多的策略模式，其实就是将每种可能的情况放到一个单独的类中，使得每种情况单独分开，从而有利于扩展和修改。

public interface PeelOff {
void peelOff();
}
public class ApplePeelOff implement PeelOff{
void peelOff(){
//deal with apple
}
}
public class BananaPeelOff implement PeelOff{
void peelOff(){
//deal with banana
}
}

而模板模式在源码设计中也用得非常多。例如在 AQS 的实现中，在 AQS 的实现中调用了 tryAcquire() 方法，但在 AQS 中的 tryAcquire() 方法中却没有具体实现。这是因为其将 tryAcquire() 的具体实现交给了子类，从而实现了实现方式的多样化。

// AQS的tryAcquire实现，使用了模板方法
// 在AQS中直接抛出异常，没有具体实现，具体的实现在子类中
protected boolean tryAcquire(int arg) {
throw new UnsupportedOperationException();
}
// 在acquire方法中调用tryAcquire方法
public final void acquire(int arg) {
if (!tryAcquire(arg) &&
acquireQueued(addWaiter(Node.EXCLUSIVE), arg))
selfInterrupt();
}

类似的设计模式还有很多，这里就不过多介绍了。从这些例子中我们可以看到，因为设计模式的存在，使得程序更加灵活、更加易于扩展了。了解常见的设计模式只是开始，我们需要在日常工作中不断地尝试使用它们。在不断的实践中加深对于设计模式的理解，最终才能对设计模式有深层次的理解和运用。

重构

重构可以说是高级开发人员必备的技能了，前面所说的设计模式在重构的时候会发挥很大的作用。但设计模式只是重构过程的一个重要运用，在重构过程中还有许多可以运用的原则，例如：单一职责原则等。

关于重构这块的知识点有很多，这里就不深入介绍了。关于重构建议阅读《重构》这本书，相信会有不少收获。

软件工程

关于这块知识点，我们许多人都是忽略的。我现在能回想得起也是在大学的时候，那时候有一门课程叫软件工程。但是自从工作之后，基本上就和软件工程断了联系。

随着工作年限的增长，慢慢发现这块东西还是非常有用的。特别是当你作为一个团队 leader或项目经验，要去管理整个技术团队的时候，软件工程就是你必须要懂的东西。我们前面所说的「测试驱动编程」就是软件工程中的一块，除此之外还有「领域编程（DDD）」等。

软件工程可以从项目角度让我们更科学地把我研发进度，形成更合理的研发体系。所以关于软件工程的知识点也是我们需要重点学习的。

总结

或许是由于 IT 发展历程的原因，所以国内 IT 公司都不怎么注重编程能力和软件工程的考核。但如果你有留意国外公司的面试流程，你会发现国外公司都比较注重编程能力的考核，通常都会有手写代码、在线编程等考核。我相信随着国内 IT 行业越来越成熟，肯定有越来越多的公司将编程能力纳入考核范围。

对于软件开发从业者的我们，我觉得这是一件好事。编程能力的提升、软件工程的实践会使得项目变得更加可控，这在一定程度上会减弱无效的编程劳动，提高软件开发从业者的幸福感。与此同时，它也对我们提出了更高的要求，需要我们掌握更多的专业知识技能。

简单地说，我们不应该只是简单地思考如何应付这次面试改革，而应该去思考这背后的原因。从而让我们的能力跟上市场的需求，只有这样我们才能立于不败之地。在我看来，测试驱动、设计模式、重构、软件工程是我未来要重点加强的能力。

对于这次华为面试改革，你觉得软件从业者应该加强哪方面的能力，欢迎留言讨论。

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