关于软件项目中的风险

风险大概可以分为:需求,管理,计划,客户,技术,人员等几部分.
需求风险:
由于与客户沟通不畅,对客户的需求了解不足造成.
需求分析中存在模糊,不确定,或者错误.
计划风险:
计划不够粗略,不适应实际,估计不足
计划完成提前,没有做出相应的调整资源调整
管理风险:
管理人员素质不够,经验不足
沟通不畅,任务或其分配不合理
技术风险:
技术力量不足,开发环境,工具不足等
人员风险:
人员流动,士气,
客户风险:
客户沟通不畅,反馈较慢.
客户变更需求
客户提供组件不及时,或者组件不能正常工作
其他:
第三方软件,工具,设备不能正常工作.
以及其他无法穷举的潜在风险.

列一个总表,每次指定风险控制跟踪表的时候,把所有的情况捋一遍,将可能在该项目的过程中发生的列出来.
指定相应的预案.
尽量在计划阶段考虑到尽可能多的风险及其应对措施. 并作为计划的指定的依据之一.

转载于:https://www.cnblogs.com/dqshll/archive/2008/05/20/1203372.html

关于软件项目中的风险相关推荐

软件项目中的风险应对策略
风险规避风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁.通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险. 例如,对于软件项目开发过程中存在的技术风险,我们可以采用成熟的技术,团队成员熟悉的技术或迭代式的开 ...
软件项目中的功能风险矩阵
软件项目中的功能风险矩阵黄国强 2011-9-9 仿照美国总统艾森豪威尔的"时间管理优先矩阵",我画了一个项目功能风险矩阵图. 软件开发中,我们最先要做的就是必要而且有风险的事情 ...
[周年感悟]看软件项目中的四种角色
工作一年了,这一年没像大学那样拼命的发帖,拼命的写博客.然而毕竟是过了一年了,便以此文纪念我逝去的2011年吧! 2011年3月份到公司实习,实习到5月,然后回学校做毕业设计,7月份正式入职.若是从实 ...
软件项目中如何开展有效的需求评审
1.需求评审的重要性在软件项目中,需求分析是最开始的工作,同时也是最重要的工作.需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话,往往会给项目带来灭绝性的灾难,不重视需求过程的项目团队将 ...
软件项目中的决策分析_软件工程中的决策管理
软件项目中的决策分析 Every day we make a lot of decisions. I always wonder why, in so much companies, there is ...
如何在软件项目中生成物料清单（SBOM）
随着软件合规.断供.漏洞等风险日益受到重视,需求方会要求开发团队提供软件的详细信息. 常用的方法是,研发团队从源码.配置文件.生成交付物等处提取所需信息按需求方要求的格式形成报告.这种手工生成方法,不 ...
【软件工程】用户在软件项目中承担的工作
终端用户终端用户既指软件的最终操作者,也是软件工程内的一个概念,指终端用户的抽象集合,用于区分单纯使用软件的用户和进行软件开发的开发者.这种抽象主要在设计用户界面时有用,用于代表普通用户的共同特性. ...
[项目管理]工业工程理论在软件项目中的实践
摘要:结合工业工程理论,对公司现有软件项目开发流程进行总结分析,优化项目管理流程.提升项目作业效率. 关键词:工作研究:流程分析:降低成本引言本人在IT行业从事软件开发工作,经过本学期工业工程伦理 ...
浅论WBS分解在软件项目中的应用
WBS分解在软件项目中的应用 [摘要] 本文结合项目管理的WBS方法,对某系统集成公司的管线资源管理项目进行工作分解,旨在说明WBS方法对项目渐近明细和项目的计划方面所能起到的重要作用. [关键词] ...

关于软件项目中的风险

关于软件项目中的风险相关推荐

最新文章

热门文章