《关键对话——如何高效能沟通》读书笔记
《关键对话——如何高效能沟通》读书笔记
第一章 何谓关键对话
沟通最大的问题在于,人们想当然地认为已经沟通了。——萧伯纳
关键对话的三个特征
- 不同观点——对话双方的观点有很大差距
- 高风险——谈话存在很高的风险
- 激烈情绪——对话双方的情绪非常激烈
为什么在面对关键对话时,我们往往会出现糟糕的表现
- 人类的基因使然
- 我们都处于压力之下
- 不知道该如何开始关键对话
- 我们经常是搬起石头砸自己的脚
在生活中关键对话可以改善的方面
- 个人创业
- 改善企业
- 改善人际关系
- 改善身体健康
善于进行关键对话的企业的优势
- 财务敏捷性——对经济衰退的响应速度比其他公司快5倍,它们快速调整预算的能力要比其他公司机制灵活得多
- 善于应对沉默危机——对于危险状况对企业造成的伤害或倒闭影响,其应对能力比其他公司高55%
- 冲突/逃避成本——每次员工选择正确应对关键对话而不是逃避,可为企业节省平均1500美元的成本和8个小时的工作时间
- 远距离合作障碍——对虚拟工作团队来说,可显著提高信任度,降低交易成本。无法正确应对关键对话的企业会受到13个方面的困扰(背后伤人、流言蜚语、暗中破坏、间接攻击等),其虚拟团队遭遇的问题是本地团队遭遇问题的三倍
- 企业中的不可接触者——对于那些欺凌弱小、纵容违规、虚伪奸诈或能力不足的同事,企业会对其产生影响力变化。在对近1000名受访者进行调查时,其中93%的人称,在他们所在的企业这些人几乎是“不可接触的”,往往在其岗位工作4年或更久,但从来没有承担过任何责任
小结
当结果充满风险、观点背道而驰、双方情绪激烈时,普通的对话便会升级为关键对话。充满讽刺意味的是,对话内容越关键,我们正确处理问题的能力就越差。
第二章 掌握关键对话
当我们面对重要问题保持沉默时,我们的生活便开始上演悲剧了。——马丁·路德·金
对话指两人或多人之间观点的自由交流
营造共享观点库
- 努力营造一种安全氛围,让双方都愿意想共享观点库中添加信息
- 共享观点库是实现协同效应的前提
第三章 从“心”开始——如何确定目标
怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。——安布罗斯·比尔斯
从我做起
- 记住,你唯一能直接控制的人只有你自己
关注你的真正目的
- 发现自己即将陷入沉默或暴力状态时,停止对话,冷静思考你的动机
- 问自己这样一个问题:“我选择的行为显示出我的动机是什么?”
- 明确你的真正目的,问自己:“我想为自己、他人和人际关系做些什么?”
- 最后,问自己:“如果这是我的真正目的,我该怎么做?”
拒绝“傻瓜式选择”
- 在分析行为目的时,留意在哪些情况下你会说服自己做出“傻瓜式选择”。
- 留意你是否总是告诉自己必须在说实话和顾面子、成与败之间做出两极化选择。
- 利用对比说明的方式消除“傻瓜式选择”的影响。
- 说出你希望的目的之后,明确你不希望实现的目的,然后开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。
第四章 注意观察——如何判断对话氛围是否安全
没有一个无赖认为自己是无赖,自知之明是一种美德。——韦达
双路处理能力
同时关注对话内容和对话气氛两方面。
在关键对话过程中应该关注哪些方面
- 对话陷入危机的时刻
- 对方失去安全感的信号(即表现出沉默或暴力倾向)
- 自己应对压力的方式
标志关键对话的信号
- 有些人会出现生理反应
- 有些人善于关注自己的情绪反应
- 有些人善于关注行为方式的细微变化
为什么要学会关注失去安全感的信号
对对话机制来说,阻止观点交流的最大元凶莫过于恐惧感了。无论是对抗还是逃避,这些反应全都是由恐惧感催生的。与此相反,只要在对话中营造出足够安全的气氛,你可以随心所欲地讨论任何问题,对方会全神贯注地聆听你的看法。同样,如果不怕受到攻击或羞辱,你可以坦诚接受对方的任何观点而不会产生抵触情绪。
- 只有在安全的对话气氛中,你才可以畅所欲言
- 当对话缺乏安全气氛时,你就会被蒙蔽双眼
- 注意,不要让安全问题比你引入歧途
- 当对方感到失去安全感时,他们会表现出令人气恼的举动。这时应当想办法提高他们的安全感。然而,由于对方失去了安全感,他们往往会取笑、羞辱或是大喊大叫。这些进攻性的举动让你很难面对,很难做出正确的思考。
对方失去安全感的信号
沉默
沉默包括所有有意拒绝观点交流的行为。
- 掩饰: 指对问题轻描淡写或有选择地表达观点。冷嘲热讽、甜言蜜语和字斟句酌是掩饰做法的常见形式
- 逃避:指完全避开敏感话题的行为。我们虽然表面上在对话,但总是避重就轻,从不涉及真正重要的问题。
- 退缩:指彻底退出对话机制。我们不是退出对话,就是离开房间。
暴力表现
暴力包括所有试图迫使、控制或强迫对方接受自己观点的言语行为。特征是人们把自己的信息强行加入到信息库中。
- 控制:指胁迫对方按照你的思路考虑问题,表现形式有两种,要么强迫对方接受你的观点,要么在对话中搞一言堂
- 贴标签:指给某些人或某些观点加上标签,把它们视为具有某种特征的一类人或物
- 攻击:希望战胜对方,进而发展到希望为对方制造痛苦。具体行为包括贬低和威胁对方
学会关注压力应对方式
具体一点说就是,你应当关注自己的做法对安全气氛产生的是积极影响还是消极影响。
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