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仓库管理员绩效考核指标

岗位

考核要素

考核指标

1、 来料实物准确性

一次错误扣

5 分

2、 收料单账目准确性

一次错误扣

5 分

3、 先进先出标识

一次错误扣

5 分

4、 待检标识、物料定置摆放及

待检物料未标识或未定置摆放一次扣5

分, 5S 不合格

5s

一次扣 5 分

不服从安排一次扣

5 分;一次内部投诉扣

5 分;一次外

5、 工作态度,内外部投诉情况

部投诉扣10 分。

请假一次扣2 分,迟到早退≦10 分钟,一次扣10 分;

6、 出勤状况迟到早退> 10 分钟, ≦ 60 分钟,一次扣 20 分;旷工≦

1 天扣 50 分,旷工> 1 天扣 100 分。

1、 配料数量的准确性

一次错误扣

5

2、 发料单账目准确性

一次错误扣

5

3、 物料盘点准确性

一次错误扣

5

4、 先进先出执行情况

一次错误扣

5

5、 物料标识、定置摆放及

5S

一次错误扣

5

6、 物料交接时间的及时性

一次错误扣

5

7、 工作态度,投诉情况

不服从安排一次扣

5 分;一次内部投诉扣

5 分;一次外

部投诉扣 10 分。

请假一次扣

2

分,迟到早退≦ 10 分钟,一次扣 10 分;

8、 出勤状况

迟到早退> 10 分钟, ≦ 60 分钟,一次扣

20 分;旷工≦

1 天扣 50 分,旷工> 1 天扣 100 分。

1、 成品实物入库准确性

一次错误扣

5

2、 成品入库单账目准确性

一次错误扣

5

3、 成品发货种类、客户和数量准确性

一次错误扣

5

4、 成品标识、定置摆放及

5S

一次错误扣

5

5、 先进先出执行情况

一次错误扣

5

6、 成品盘点准确性

一次错误扣

5

7、 工作态度,投诉情况

不服从安排一次扣

5 分;一次内部投诉扣

5 分;一次外

部投诉扣 10 分。

请假一次扣

2

分,迟到早退≦ 10 分钟,一次扣 10 分;

8、 出勤状况

迟到早退> 10 分钟, ≦ 60 分钟,一次扣

20 分;旷工≦

1 天扣 50 分,旷工> 1 天扣 100 分。

1、 录入的数据准确性和及时性

一次错误扣

5

2、 内外部文件归档及时,摆放规范

一次错误扣

5

3、 工作态度,投诉情况

不服从安排一次扣

5 分;一次内部投诉扣

5 分;一次外

部投诉扣 10 分。

请假一次扣

2

分,迟到早退≦ 10 分钟,一次扣 10 分;

4、 出勤状况

迟到早退> 10 分钟, ≦ 60 分钟,一次扣

20 分;旷工≦

1 天扣 50 分,旷工> 1 天扣 100 分。

考核结果运用

.

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、每日考核,按月汇总;

2 、日考核采用负分制,每扣一分即在绩效工资中扣除1 元,绩效工资基数为400 元,每月最高扣除额不

得高于 400 元;

3、此考核由仓库按月完成,月底将考核结果送交人事行政部核算薪资。

.

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