我的前老板，曾经开除过两个做事认真，但效率低的员工，公司同事都认为前老板太过严厉，可没想到，后来前老板却因为一个迟到早退，但效率高的员工，改变了整个公司的管理条例，前老板还说:“公司的管理就是要顺应时代，我要的是效率和成绩，你们达到公司的要求，公司就能满足你们的要求。”

我以前就职的公司是一家广告、活动策划公司，我们的日常工作就是帮助客户做各种各样的营销策划方案，因为客户的每一次活动都是有时间节点的，所以只要我们的策划方案，做出来的稍微慢一点，就会让竞争对手先声夺人，抢先一步，从而丢掉一份合同。

偶尔同事犯错，前老板都只是简单的批评两句就结束了，可没想到，有一次前老板火冒三丈，大发脾气后，竟然直接开除了两名同事。

每逢佳节的前一个月我们都是最忙的时候，因为我们需要给不同的客户，出不同的营销策划方案，工作量很大，对我们的工作效率要求也很高。

那天前老板见完客户回到公司后，直接就把两名同事叫到了他的办公室，虽然前老板把门关上了，当我们在外面听的，依然非常清楚。

前老板拍着桌子说:“我跟你们两个都说过多少次了，咱们工作最重要的就是效率，你们光认真有什么用，我今天拿着半份方案在客户面前讲解，真是太丢人了，虽然竞争对手的公司在创意和细节方面，没有你们两个做得好，但人家那是完整的方案，这份合同又丢了！”

那两名同事有一个一直低着头，而另一名却跟老板吵了起来:“我们主要是认真还有错了吗？再稍微等一天整体方案就能完成了，难道连一天都不能等了吗？”

这下把前老板气得直跺脚，前老板说:“我可以给你们时间，但客户不给我时间啊，你们发生这种事情已经不是第一次了，我也不想跟你们吵，去财务结算一下工资和补偿金吧。”

前老板说完，那名一直低着头的同事，眼里含着泪花走了出来，而那名跟老板吵架的同事，直接一摔门就走了。

同事们也都觉得老板有些太过严厉了，很长一段时间里，同事们连在公司大声说话都不敢，可谁也没想到，后来老板却因为一个迟到早退，但效率高的员工，改变了整个公司的管理条例。

这名员工是个比较童心的人，性格就像小孩一样，除了活泼健谈以外，他的同事们留下的最大印象就是喜欢迟到早退，不过他的工作效率非常高，主要是老板交代的任务，他都能在规定时间内完成，而且还经常帮助其他同事。

有一天这名效率比较高的员工，上班迟到了三个小时，恰好被前老板撞了，前老板当着集体员工的面，批评了这名效率比较高的员工，前老板说:“都几点了你才来上班！”

本来同事们都以为这名效率比较高的员工在经过前老板的批评后，会选择默不作声，可没想到，他对前老板说:“老板，早上起床实在太难了，再说不就是迟到而已嘛，我也没耽误工作。”

所有同事都瞪大了眼睛，看着前老板和这名效率比较高的员工，大家都觉得前老板肯定又要发火了，可没想到，钱老板竟说:“赶紧回去工作吧！”

当所有人都以为这件事就这么结束了的时候，前老板突然对公司所有员工宣布:“以后我们公司不设置上班时间和下班时间，我们先试行一个月，如果你们都能按照规定时间完成工作任务，那你们就可以自由的决定上下班的时间。”

同事们听了前老板的话都愣在了原地，所有人都没想到，前老板会做出这样的决定，也有一些员工一边偷笑，一边向那位喜欢迟到早退，但工作效率高的员工小声说:“多亏你了！老板就让因为你把公司的规定都改了，你可真是个人才！”

后来前老板还说:“公司的管理就是要顺应时代，我要的是效率和成绩，你们达到公司的要求，公司就能满足你们的要求。”

现在那名喜欢迟到早退，但工作效率高的员工已经辞职创业了，而我就是那名让钱老板，改变公司上班制度，喜欢迟到早退，但工作效率高的员工。

现在，前老板的公司仍然执行着这种上班制度，而且我们还保持着紧密的联系，并且还有生意上的合作，在前老板的身上我也知道了，对于一家公司来讲，最重要的东西就是效率。

两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个的话，我建议你，留下那名迟到早退，但效率高的员工，原因有以下3点:

第一、企业的经营就是一个不断试错的过程，在这个过程中，谁的效率更高，谁就更有可能抢先一步占领市场，而企业的效率由员工决定，所以我认为应该留下那名迟到早退但效率高的员工

企业是以结果论成败的，不论员工是做事认真，还是迟到早退，这都不重要，因为企业注重的是结果，员工的效率高，企业就能在竞争市场中领先一步。

而做事认真，但效率低，在我看来，就是在为失败找借口；而迟到早退，但效率高，在我看来，就是在成功的基础上，有些美中不足。企业的不断试错，取得成功，从根本上来讲，就是在比拼效率，即使员工做事再认真，但他的效率低，在职场就是一种没法原谅的错误。

再者说，迟到早退这件事，想要调整还是比较容易的，可想要提高一个员工的工作效率，却是有些困难的，所以我建议，留下那名迟到早退，但效率高的员工。

第二、企业是以组织形态运行的，一个员工效率低，会导致所有环节效率都低

企业不是以一个人论成败，一家企业就像是一辆汽车，每一个员工都是车上的零部件，任何一个零件都会影响到汽车的质量和行驶的速度。

在日常的职场工作当中，部门和部门配合，员工和员工配合，都是一步一步地向下执行，如果在这个环节当中有一个员工的工作效率低，肯定会导致所有环节的工作效率都低。

一名员工工作效率低，听起来像是不太重要的事，但只要认真思考、仔细观察过后，你就会发现因为这名员工的工作效率低，导致了整个工作任务但效率都低，所以我建议，留下那名迟到早退，但效率高的员工。

第三、虽然工资成本可能相同，但从实际的用人成本来看，效率低的员工的成本，远远高于效率高的员工的成本

从企业的成本角度来考虑，两名员工的工资成本可能是相同的，但是，实际的用人成本却大有不同。

工作效率低的员工，消耗的企业成本会非常高，而工作效率高的员工，迅速完成工作，让企业可以在短时间内得到结果，然后可以再进行不断地优化和调整，所以工作效率高的员工，要比工作效率低的员工，更节省时间成本，而时间成本也是企业的用人成本，因此我建议，留下那名迟到早退，但效率高的员工。

写在最后:

两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个的话，我建议留下迟到早退，但效率高的员工，因为效率无论对于员工个人还是对于企业来讲都是非常重要的。

当然，我并不鼓励迟到早退，我认为企业在管理的过程当中，确实应该随着时代的变化而变化，现在的年轻人都极具个性，企业想要吸引更多的年轻人才，就应该在自己的管理条例和企业文化方面下功夫，以便迎合现在的年轻人才。

而通过这件事情，作为职场人也应该意识到工作效率的重要性，对于提供工作效率，我有3点建议:

第一、在工作中一定要明确目标，然后再分解目标，并确定每一个工作目标的完成时间节点，这样可以提高自己的工作效率。

第二、在完成工作任务后要进行总结，吸取成功和失败的经验，并应用到以后的工作中，这样可以提高自己的工作效率。

第三、工作中学会求助，不要跟困难死磕，该放弃的时候就放弃。当你在工作中遇到困难，挡住你完成的道路，百思不得其解，你应该迅速向身边的同事求助，不要自己一个人跟困难较劲。

如果向同事求助，也无法解决工作困难，那么我建议你就先放弃，换一种思路去想想自己的工作，这样也可以提高自己的工作效率。

两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个我该留哪个？相关推荐

python多线程效率低_Python 多进程、多线程效率比较
Python 界有条不成文的准则: 计算密集型任务适合多进程,IO 密集型任务适合多线程.本篇来作个比较. 通常来说多线程相对于多进程有优势,因为创建一个进程开销比较大,然而因为在 python 中有 ...
做一个项目，平时都用到哪些工具提高效率（上）
做一个项目,平时都用到哪些工具提高效率(上) 转载做.NET 相关项目,Visual Studio 2008,SQL Server 2000/2005是标准的配置,但是,除此之外,还可以应用哪些工 ...
做一个项目，平时都用到哪些工具提高效率（中）
Let's keep going 8 要有一个持续的改进项目的方案(CIP).后台界面长什么模样,前台的业务操作界面什么样子,要有模板可供拷贝.此外,你要进行持续的改善和修订,直到它变得很成熟. 做一 ...
做一个项目，平时都用到哪些工具提高效率（中）【转】
Let's keep going 8 要有一个持续的改进项目的方案(CIP).后台界面长什么模样,前台的业务操作界面什么样子,要有模板可供拷贝.此外,你要进行持续的改善和修订,直到它变得很成熟. 做一 ...
一个相当有用的利器，提高检索匹配的效率！
正则表达式(Regular Expression,下文简称为RegEx或正则)是一个很棒的利器,它广泛应用于字符串的查找.匹配以及替换等场景,比如检查邮箱.手机号.URL等等.以其简短的表现形式和高效 ...
【解答】一个电动模型，每一组电池能让其行驶8分钟，一个充电器能同时给两组电池充电，一组充满需要15分钟，至少准备（？）组电池，（？）个充电器，可以让模型每次行驶完可以立即换电池行驶不用等待。
阿里2015年实习生题目: 一个电动模型,每一组电池能让其行驶8分钟,一个充电器能同时给两组电池充电,一组充满需要15分钟,至少准备(?)组电池,(?)个充电器,可以让模型每次行驶完可以立即换电池行驶 ...
oracle 双结点监听文件,RAC监听服务两个节点只能起一个
我的问题是, RAC系统有两个节点, endpoints_listener和istener 配置如下: node1: LISTENER_DB1=(DESCRIPTION=(ADDRESS_LIST=( ...
Java黑皮书课后题第7章：7.26（完全相同的数组）如果两个数组list1和list2的对应元素都相等，认为完全相同。编写一个测试程序，提示用户输入两个整数列表，然后显示这两个列表是否完全相同
7.26(完全相同的数组)如果两个数组list1和list2的对应元素都相等,认为完全相同.编写一个测试程序,提示用户输入两个整数列表,然后显示这两个列表是否完全相同题目题目描述与运行示例破题 ...
阿里程序员工作小技巧 | 理解CPU分支预测，提高代码效率
技术传播的价值,不仅仅体现在通过商业化产品和开源项目来缩短我们构建应用的路径,加速业务的上线速率,也会体现在优秀程序员在工作效率提升.产品性能优化和用户体验改善等小技巧方面的分享,以提高我们的工作能力 ...

两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个我该留哪个？

第一、企业的经营就是一个不断试错的过程，在这个过程中，谁的效率更高，谁就更有可能抢先一步占领市场，而企业的效率由员工决定，所以我认为应该留下那名迟到早退但效率高的员工

第二、企业是以组织形态运行的，一个员工效率低，会导致所有环节效率都低

第三、虽然工资成本可能相同，但从实际的用人成本来看，效率低的员工的成本，远远高于效率高的员工的成本

写在最后:

两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个我该留哪个？相关推荐

最新文章

热门文章