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本文观点

1. “抱大腿”现象无处不在

2. 尽早有“抱大腿”的觉悟

3. 认准“大腿”，抱紧不放松

4月初，网上出现了水滴筹与轻松筹合并的传闻，随后又看到了水滴筹创始人沈鹏在朋友圈发声“不需要合并，合并的意义并不大”的朋友圈截图。

第一次听说沈鹏是16年初，新闻标题是

美团第10号员工、美团外卖全国负责人沈鹏宣布离职

当时并未过多关注，这次，因为下面这张图片，引起了京杭君的兴趣，毕竟能跟小马哥并排合影的人，能量都不容小觑。

于是问度娘，得到的信息如下：

沈鹏是如何进入美团的？《水滴互助CEO沈鹏：在美团的六年半，王兴教会了我创业的法则》一文有提到，部分段落如下。

我去美团的目的很简单，就是想跟着兴哥（王兴，在美团被称为“兴哥”）学创业。

我天生就是一个能折腾的人，上大学期间，我搞过留学中介，办过兼职俱乐部，干的全都是生意，怎么干也干不大。当时互联网开始火了，我也想用互联网的方式去做，还找了技术合伙人，但还是搞不起来。我就觉得，应该找一个靠谱的人去跟他学习一下怎么在互联网领域创业。就想加入一个靠谱的团队。

我一直很喜欢人人网（校内），2009年饭否被封了，我就更关注兴哥了。我感觉他会做一点更新的事情。

没过几个月，就有媒体就说王兴的饭否时代结束了，在寻求下一个机会。我就主动去搜索他的邮箱，去和他联系,我还记得他们的邮箱后缀是@sankuai.com。2009年11月份，我给他投了简历，运营总监郭万怀就打电话给我。我应聘的是产品经理，郭万怀跟我聊了半个小时，认为我不适合做产品经理，更适合做运营或者商务。但是，他们没有这种岗位。

我没有放弃，就一直关注他们的招聘信息，过了一个月，发现他们开始招商务合作岗位了，我又投了一次，第二天就面试加入了。后来，我知道，打电话给我面试的是杨锦方，也是美团的第一任销售副总裁，现在是美团-大众点评金融发展部总经理。

杨锦方让我去他办公室面试，我进去一眼就看到了兴哥，跟他打招呼，但他在忙，好像没听到。和杨锦芳聊完，我就跟兴哥简单的聊了一下，聊的都是基本信息和兴趣爱好，后来知道他当时对销售也没太多兴趣，本来也不是爱说话的人。早期的时候每一位员工，他都要面试一下。

聊完，兴哥就跟大家宣布我加入这个团队了，成了美团的第10号员工。他提议大家一起去聚餐庆祝一下，吃饭的时候，我才知道兴哥的这一次创业想要做什么。

兴哥跟大家讲了他对LBS（基于位置的服务）的一些看法，觉得Groupon更符合中国的大趋势，想要做一个消费者预付费的团购业务。当时我们网站还没有上线，就想让我先和商家接触一下。当天下午，杨锦方就指导我做业务，用谷歌浏览器去Groupon的网站上翻译成中文、截图、打印出来，我就拿着这张打印出来的图，和商家去谈了。就去问商户：我们网站可以很快速的给他们带来非常多的客户，只需要他们给客户们打个深度折扣，很快就要上线了，愿不愿合作。

第一天是我一个人去跑业务，但是发现跑不过来，王悦蒙也直接从运营经理兼职商务合作转岗成全职商务合作了，我们两个就一起跑销售。一开始还是很幸苦的，网站没上线，顾客的钱要先付到美团公司账上，还要有一个星期的帐期美团才能给商家，商家还不能耽误消费者消费。

头两年公司发展也不太顺，规模比同行低，融资也不太占优势，当时根本就没有想到美团会发展到今天，当时一天卖个一千份就很欢呼了。

牛叉之人自有牛叉之处，以上信息，沈鹏有哪些品质值得咱们学习呢？

京杭君看到了这些点.

1. 有想法，能折腾，接地气，目标明确，大学期间开始各种探索。

2. 2010年1月加入美团，2010年7月，中财毕业。注意时间点，毕业之前近距离观察一家公司对一个应届生极为重要，这是低成本了解一个行业，一家公司的绝好机会。

3. 及时主动抱大腿。

本文重点谈谈第三点“抱大腿”现象。

社会运转，小到个人，中到企事业组织团体，大到国家地区，两个主体合力，为达各自目标的现象无处不在，形式多样。从双方力量强弱对比的维度来观察，一弱一强结合俗称“抱大腿”，两弱结合俗称“抱团取暖”，两强结合俗称“强强联合”。

“抱大腿”现象随处可见，然而抱大腿最终结果可能天壤之别。拿国家这种组织形式举例子，二战后，日韩等国抱上了超级大国美国的大腿，随后几十年抱大腿的各国经济飞速发展，最终步入发达国家水准，社会安定，人民生活富足。另一些国家抱上了另一个超级大国俄国的大腿，结盟“苏联”，随后几十年，苏联经济上几近崩溃，最终解体，抱大腿各国纷纷宣布独立，和俄国（俄罗斯）关系势同水火，可谓皆输。可见选择一条“大腿”是何等重要。

那么，我们为什么要报大腿呢？

俗话说

鸟随鸾凤飞腾远， 人伴贤良品自高。

城市里，中产家庭对学区房趋之如骛。因为名幼儿园小朋友进入重点小学的概率更大，重点小学的学生进入重点中学的概率更大，重点中学的学生进入重点大学的概率更大。一个学生的求学过程，某种角度上，就是一个不断主动或被动抱大腿，打怪升级的过程。幼儿园、小学、中学、大学，每一个阶段，抱住本阶段越粗的大腿，越有利于抱上下一阶段更粗的大腿。

好不容易大学毕业，职场上“抱大腿”现象愈加明显，是否有这个意识，选择哪条“大腿”，什么阶段抱上“大腿”，“大腿”的命运如何，跟你的职场生涯息息相关。对绝大部分普通职场人，“抱大腿”是一门必修课。然而及格的人少之又少。

马云说

30岁跟别人干，40岁为自己干，50岁为别人干。

翻译过来就是40岁之前抱大腿，40岁之后成为一条别人可抱的大腿。

从沈鹏的例子，京杭君谈谈自己对“抱大腿”的理解。

主动探索，尽早认识自己，喜欢做什么、能做什么，将来要做什么？

沈鹏大学时期进行了一系列探索，意识到自己将来要创业。相对大部分同龄人，强太多了。包括京杭君在内，绝大部分大学生在大学阶段都没有认真思考过这个问题，随大流上大学，随大流上研究生，随大流进大公司，工作一段时间之后，发现行业前景堪忧，或者不喜欢自己的工作内容，比比皆是。正确认识自己是“抱大腿”的前提，“大腿”何其之多，哪一条才是跟自己匹配、可以学习的？

尽早形成“抱大腿”的意识和觉悟。

沈鹏对自己有了较为准确的认识之后，毕业之前意识到了“应该找一个靠谱的人去跟他学习一下怎么在互联网领域创业。就想加入一个靠谱的团队。”，老司机带路，少走弯路，更快更优雅抵达目标。

认准“大腿”，主动追踪，在“大腿”还不太粗的时候抱上。

沈鹏认准的“大腿”王兴，清华毕业，前面创办过校内网，饭否等公司，个人素质和能力都得到了市场验证。这样的人，无论做什么，大概率都会成功，跟着他不会错。沈鹏利用互联网这个工具创业，完美契合。

沈鹏在网上主动追踪王兴动向。此时王兴处于低潮，美团初创。这个时候加入团队的难度低很多。两次尝试最终通过面试，得到和王兴面谈的机会，并和整个团队一起吃午饭庆祝。

在北京，跟沈鹏同等能力和觉悟的同龄人，可谓千千万万，沈鹏的成功，是跟美团联系在一起的，跟初创期加入美团密切关系。

一家值得加入的公司有哪些特点，以前的文章里有写到过，敢兴趣的读者不妨翻翻历史文章。

抱紧“大腿”不放松。

马云曾说“聪明的人都离开了，剩下的人成为了千万富翁”。阿里十八罗汉里面，有不少是马云的学生，在马云做阿里巴巴之前就跟着马云。其实阿里以前离职率非常之高，卫哲刚去阿里的时候，hr告诉他每个月的离职率是10%，早期员工熬到阿里上市的都获得了很高的财务回报。

今日头条的早期员工里，有张一鸣的大学同学和前同事。张一鸣在今日头条之前折腾过不少项目，没有大成，那些认准他，一直跟着他到今日头条的人，现在都取得了巨额回报。

最后的最后，努力修炼自己，让自己具有被“大腿”利用的价值。

沈鹏加入美团前，好歹是中央财经大学的学生，而且折腾过不少小生意项目，他的素质和美团的商务岗的要求是匹配的，相对美团是具有“利用”价值的，这是他能加入美团的前提。

想认识大哥的小弟太多太多，然而大哥时间宝贵，没空搭理那些对他没用的小弟。所以作为小弟，努力修炼自己的各项技能栈，让自己有“被利用的价值”，成为大哥计划的一部分，是抱上大哥“大腿”的前提条件。

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