11月10日，双十一前一天，市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》。从文件内容来看，显然矛头指向了国内的各大互联网平台，受此消息影响，聚集国内主要互联网巨头的港股市场出现暴跌，阿里、京东、腾讯、美团等集体低开低走，午后跌幅明显扩大，其中京东接近9%，创下史上最大单日跌幅，美团、腾讯最高分别跌超13%和5%，4家巨头一天合计蒸发市值超过8800亿港元。

如果说小额网贷是为了蚂蚁量身定做的，那反垄断指南就是针对各大互联网巨头的，从蚂蚁IPO被按下暂停键可以看出，此次监管力度不会小，各大互联网巨头应该会备感压力。

指南中的一些点随便举几个例子，大家都应该能感同身受。

比如我们消费的时候，用苹果手机和小米手机去同一个平台，会看到截然不同的价格，使用苹果手机的价格更高，而使用小米手机则价格相对较低。

再比如去某些网站订餐、订房、订机票的时候，如果是第一次去，一般价格会优惠，如果是多次去，则系统会判定你是熟客，展示的价格也会相对高一些，因为熟客对价格相对没那么敏感了。

而这些在指南中都已经做了明确规定，比如指南第17条【差别待遇】就明确，基于大数据和算法，根据交易人的支付能力、消费偏好、使用习惯等，实施差异性交易价格或其他交易条件，则会被认定为滥用市场支配地位，对消费者实施差别待遇。

同时，文件中还指出，互联网平台不能利用自己的优势地位强迫商家站队二选一。一直以来，互联网二选一戏码从未停歇。早在2010年当当就与京东进行过价格战，彼此的当当刚上市没多久，距离成功的公知型企业家只差一个小目标的李国庆，兴奋之余，隔岸向中国电商行业投下一枚炮弹：当当要发动一次价格战。而当时的京东在图书市场并不占优势，为了进行市场扩张，京东要求图书出版社必须在两家平台中选择一个。后来，东哥在采访中声称，是当当先让出版社二选一的。关于谁先出手，真假难辨，但在图书市场不占优势的京东通过这一打法，切割了相当一部分的图书市场份额，也奠定了其电商市场老二的地位。更重要的是，京东从此摸出了一套二选一的打法，并在之后的数年里，屡次拿出来当做发给市场对手的黄牌。

可到了2015年，当阿里和商家签署独家战略合作时，京东却转换成了弱者的角色，在2015年的双十一，京东便向有关部门实名举报阿里在双十一年终大促时，胁迫商家对电商平台2选1，这一行为扰乱了电商市场秩序。

阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在社交媒体上回应道：“所谓二选一从来只是一个伪命题。本来就是正常的市场行为，也是良币驱逐劣币。”

京东副总裁宋旸则声称：“二选一受伤最深的根本不是京东，是那些没日没夜为生活奔波忙碌的商家，平台资源稀缺更应该鼓励商家多渠道、多平台发展，多销售一点是一点，而不是用各种手段威胁打压，涸泽而渔的结果是让天下的生意越来越难。”

可见，批评2选1的行为主体，所站立场并不是一成不变，他会根据自己所处位置选择相应的回应。

而且，不仅是电商零售领域，外卖平台也频频陷入2选1的纠纷中，通常是要求商家到平台上独家开店。据统计，近三年时间内，作为主管部门的各地市场监管部门，对于美团2选1行为的调查和处罚，已有至少6起，其实，无论是平台2选1或是其他的垄断行为，最终必然损害的是消费者的权益，能获得垄断地位的互联网平台，一般是这样发展起来的，首先进入了一个蓝海行业，拿到巨额风险投资后，通过低于成本价的倾销，挤压竞争对手市场份额，或者合并竞争对手，从而垄断市场。而当其巩固市场垄断地位之后，大数据和智能算法就成为其攻城略地，宰杀消费者的利器，垄断地位往往是通过创新竞争来获得的，但最终结果经常是反竞争反创新的，所以垄断不仅会遏制创新，压制社会活力，提高营商成本，还会带来社会阶层的固化。

比如某D就是这样，快速进入打车行业，然后通过巨头的投资和导流，不断抢占市场份额，合并竞争对手，当自己垄断这个行业之后，就开始利用大数据杀熟，宰杀消费者，甚至出现社会安全问题。

那垄断之前就有，为啥现在才开始监管呢？

原因是前些年有流量红利，做大蛋糕很容易，这一时期，互联网也迅猛发展，监管一时半会没跟上。

而现在，流量红利逐渐消失，市场进入存量竞争阶段，做大蛋糕越来越难，互联网经济高速增长的阶段，也即将成为过去，这时候就需要规范化、法制化，否则互联网平台带来的财富马太效应，其杀伤力之强无法估量，尤其是最近几年，人工智能、大数据算法等技术的成熟，让拥有垄断地位的互联网平台，突然拥有了核武器，中小竞争者，完全不是对手，在这种情况下，如果不干预，财富将加速向少数人手中集中，而且也不利于市场创新。

针对国家监管举措，你们有啥看法呢？可在评论区说出你们的看法。

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