技术部员工绩效考核方案
岗位应用开发工程师
|
项目及考核内容 |
分值 |
|
|
工作态度 |
根据平日的工作态度直接上级打分 |
20分 |
|
任务完成及质量 |
根据任务的度及完成质量上级打分 |
40分 |
|
后期维护质量及效率 |
根据对所开发功能及模块的维护质量及效率，上级打分 |
20分 |
|
开发的出错率 |
普通Bug的数量和工作量（人/天）的比值，平均少于等于2个为20分，3-6个为16分，7-9个为10分，由于开发错误导致的系统崩溃或系统运行不正常，直接扣15分 |
20分 |
|
合作部门投诉或表扬 |
表扬一次加3分，投诉一次扣3分 |
|
|
创新能力 |
如有较好的创新点或建议，对系统优化有较好的帮助，每个加5分 |
岗位web前端开发工程师
|
项目及考核内容 |
分值 |
|
|
工作态度 |
根据平日的工作态度直接上级打分 |
20分 |
|
任务完成及质量 |
根据任务的度及完成质量上级打分 |
40分 |
|
与开发人员的配合默契度 |
根据与开发人员的沟通及配合默契程度上级打分 |
10分 |
|
工作的出错率 |
制作出的页面与原型图出现较大差异的或者兖州错误的，每次扣除3分 |
20分 |
|
后期项目的维护 |
根据后期项目的维护工作效率由上级打分 |
10分 |
|
合作部门或合作人员投诉或表扬 |
表扬一次加3分，投诉一次扣3分 |
|
|
创新能力 |
如有较好的创新点或建议，对项目管理优化有较好的帮助，每次加5分 |
岗位软件测试工程师
|
项目及考核内容 |
分值 |
|
|
有效缺陷率 |
用来衡量测试人员发现的，被确认为缺陷的有效缺陷比率，比率越高则测试质量越高。 >=70% 20 >=50% 15 >=30% 10 >=10% 5 <=5% 0 |
20分 |
|
测试覆盖率 |
主要用来衡量测试人员对功能点遗漏测试的情况。 >=90% 10 >=80% 8 >=60% 6 >=50% 4 <=5% 0 |
10分 |
|
bug描述质量 |
主要衡量测试人员对于bug报告的描述情况。bug报告的描述是否清晰、简洁。 很好 10 还好 8 一般6 模糊4 很模糊 0 |
10分 |
|
严重bug率 |
主要是根据严重程度分类的缺陷数比全部缺陷或者有效缺陷。这有助于让测试人员将注意力集中在关键问题上，减少产品的致命缺陷。 >=70% 20 >=50% 15 >=30% 10 >=10% 5 <=5% 0 |
20分 |
|
遗漏缺陷率 |
产品正式发布推向市场后，客户在使用产品的过程中发现的缺陷数占缺陷总数的比率。用来总体衡量测试组整体的工作情况。 >=90% 20 >=80% 15 >=60% 10 >=10% 5 <=5% 0 |
20分 |
|
开发人员对测试人员的评估 |
开发人员对于测试人员所报告的缺陷进行确认，修改（或者拒绝），对于测试人员的工作表现以及缺陷质量 很好 20 还好 15 一般10 模糊 5 很模糊 0 |
20分 |
岗位项目经理
|
项目及考核内容 |
分值 |
|
|
工作态度 |
根据平日的工作态度直接上级打分 |
20分 |
|
项目管理完成度及质量 |
根据项目的完成度及完成质量上级打分，能保证所有项目按时保质完成为满分，单个项目延误扣5分，出现严重质量问题扣10分 |
40分 |
|
项目管理效率及成本控制 |
根据项目管理效率及成本控制上级打分 |
40分 |
|
合作部门投诉或表扬 |
表扬一次加3分，投诉一次扣3分 |
|
|
创新能力 |
如有较好的创新点或建议，对项目管理优化有较好的帮助，每次加5分 |
绩效等级标准
|
等级 |
考核总分 |
|
优秀 |
90分及以上 |
|
良好 |
80―89分 |
|
一般 |
70－79分 |
|
合格 |
60－69分 |
|
不合格 |
59分及以下 |
技术部员工绩效考核方案相关推荐
- 绩效考核方案怎么做才能让员工更容易接受
前段时间,很多企业都做了年度考核,考核后很多企业的员工就接受不了自己的考核结果,感觉自己付出了很多,做了很多的过程,但结果不满意,对公司的考核方案产生了质疑. 这种场景几乎发生在每一家公司,因为除了年 ...
- 华为：将在员工绩效考核中增加“伙伴满意度”选项；谷歌研究员“走火入魔”，被罚带薪休假；魅族回应被吉利收购 | EA周报...
EA周报 2022年6月17日 每个星期7分钟,元宝带你喝一杯IT人的浓缩咖啡,了解天下事.掌握IT核心技术. 周报看点 1.腾讯宣布自研业务实现全面上云 2.比尔·盖茨调侃微软IE浏览器关停:&qu ...
- 数据分析课程之员工绩效考核【开课预告】
月末工资结算.部门人员优化调整.制定销售激励方案等,确保这些工作快速推进落实的前提是企业对员工的绩效考核.通过绩效考核,企业可快速了解掌握每个员工的工作能力.工作效率与潜力,才能最大限度地发挥人才优势 ...
- java毕业设计员工绩效考核系统分析与设计Mybatis+系统+数据库+调试部署
java毕业设计员工绩效考核系统分析与设计Mybatis+系统+数据库+调试部署 java毕业设计员工绩效考核系统分析与设计Mybatis+系统+数据库+调试部署 本源码技术栈: 项目架构:B/S架构 ...
- Tita绩效宝：员工绩效考核终极指南（2022 年新版）
随着今天的工作场所变得比以往任何时候都更开放.更有吸引力.更以员工为中心,公司正在演变,不再采用老式的员工绩效考核方法–而且有充分的理由. 传统的年度绩效考核–对员工在过去一年中的表现的历史快照–是一 ...
- 基于JSP的员工绩效考核系统
源码编号:B-E81 源码作者:霹雳制作 论文作者:逍遥游撰写 当前版本:V1.0版本 用户类型:双角色(员工.管理员) 项目架构:B/S架构 主要技术:Java.Bootstrap.C3P0.JSP ...
- Java毕设项目员工绩效考核系统分析与设计（java+VUE+Mybatis+Maven+Mysql）
Java毕设项目员工绩效考核系统分析与设计(java+VUE+Mybatis+Maven+Mysql) 项目运行 环境配置: Jdk1.8 + Tomcat8.5 + Mysql + HBuilder ...
- SpringBoot+Vue项目月度员工绩效考核管理系统
文末获取源码 开发语言:Java 框架:springboot JDK版本:JDK1.8 服务器:tomcat7 数据库:mysql 5.7/8.0 数据库工具:Navicat11 开发软件:eclip ...
- 员工绩效考核管理PPT模板-优页文档
模板介绍 员工绩效考核管理PPT模板-优页文档.一套,企业管理,绩效考核,幻灯片模板,内含蓝色多种配色,风格设计,动态播放效果,精美实用. 希望下面这份精美的PPT模板能给你带来帮助,温馨提示:本资源 ...
- 新药研发审评绩效考核方案
新药研发审评绩效考核方案 为加强公司申报资料的质量,提高上报品种通过率,使审评工作顺利开展,保质保量,特制订如下方案: 建立审评人员库:人员由部内推荐,公司指定,按个人专长,分块审评.根据上报品种返馈 ...
最新文章
- 我与 美国作家 21天精通C++ 作者 Rao的对话：
- 爱立信更换集团CTO Erik Ekudden将于7月1日上任
- Scala构建工具SBT
- LINUX 下 配置MySQL数据库集群
- Activity 切换 动画
- mapreduce代码示例_MapReduce算法示例
- java排序方式（冒泡，选择，JDK）
- 广东大学 计算机 排名2015,2015美国大学计算机排名
- CMU 15-213 Introduction to Computer Systems学习笔记(22) Synchronization: Advanced
- DDR2芯片内部终结ODT技术解析
- 8.使用xshell上传文件
- ASP入门（一）环境的搭建
- AI能力在智慧养殖应用现状
- tts文字转语音_最佳文字转语音（TTS）软件程序和在线工具
- 阿里玄难：面向不确定性的软件设计几点思考
- GD库的中文问题（推荐）
- AI绘图–Disco Diffusion使用指南+本地化保姆级教程
- Etcd Unable to attach or mount volumes
- 留不住用户 FireFox中国市场占有率下跌8.6%
- 网页地址栏ico图标设置