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供应商来料异常管理流程 1. 目的: 规范来料产品的异常处理流程控制,提高来料合格率. 2. 范围: 本规范适用于所有外购零部件及外包加工件. 3. 职责与权限: 3.1生技部:负责检测治具的制作. 3.2质量中心:负责来料异常的提出.分析.处理. 3.3生产部:负责来料异常协助处理. 3.4研发部:负责来料异常的分析.处理. 3.5生管部:负责确认来料品上线使用时间. 3.6采购部:负责来料异常 ...

文件名版次 生产制程流程及紧急事件处理程序 生效日期 文件编号 共2页第1页 :1. 目的目的: 为使有限公司的员工对公司生产流程有进一步了解,提供在生产过程中发现异常问题和异常情况时的解决问题流程,以达到公司生产正常运作.:2. 范围范围: 适用于有限公司所有制程环节,包含大拉,电镀,多头并丝,绞线.名词定义:无3. 3.名词定义4. 权责: 4.1品保:进料产品之检验,制程过程之监控.客户反馈 ...

不合格处理流程 1. 目的:为了规范公司产品在来料验收.成品检验出现不合格的处理流程 2. 适用范围:适用于公司所有不合格物料及成品 3. 职责:仓管员负责来料验收时不合格的记录与上报. 质量专员负责接收不合格物料信息并协调相关部门处理意见,直到得出不合格物料处理方案. 质量经理负责不合格物料最终处理结果判定 客服部负责收集客户反馈产品信息并出具 采购部负责安排异常产品返工. ...

科技有限公司质量体系品质管理流程图质量方针质量第一,追求卓越: 以顾客为中心,提供一流服务.质量目标a)公司2010年产品总装产品一次交验合格率≥98%, b)公司2010年产品交期达标率≥98%, c)公司2010年顾客满意度≥95分.编制:品质部 日期:2010年10月20日目录1.1进料检验流程 1.2 来料品质异常处理流程 1.3 首件审查流程 1.4 制程异常处理流程 1.5 不良品修理 ...

试用期总结报告 紧张,充实而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可.也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会,让我能继续延伸人生的梦想:感谢上级领导对我工作的支持.帮助.和鼓励,让我充分感受到集体的温暖与动力. 试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理.品质督导.品质管控.品质异常处理.品质改善和品质提升工作. ...

计划书提要:一.仓储规划:二.仓储团队建设:三.仓库业务流程操作:四.物流承运商管理:五.物流异常处理: 仓储管理计划书 计划目的:通过对贵公司仓储初步了解,本着发现问题.分析问题,依据本人对仓储多年管理与实践经验,针对仓库现状,提出具体细致的工作计划,布置与实施改善方案,保证仓储朝着规范化的方向运作,加强团队建设,提高工作效率,为相关单位部门提供及时准确的数据资资料,更好的服务生产,本着出货的精 ...

制造业生产异常的诊断及其管理措施的构建 [摘要]对制造业生产异常响应管理系统进行信息化.智能化方案的设计与构建,提高其处置的及时性.实现异常响应的规范化管理,是企业降低生产与管理成本.完善精益生产管理体系.提升企业整体管理水平不可缺少的环节.分析过程异常的原因,进行异常归类,并对异常控制所需的信息进行采集分析,针对生产过程普遍面临的因人员.设备.质量.物料等异常事件不能及时反馈和处理而影响生产问题 ...

关于明确规范经营异常名录工作流程的通知 各分局(工作站): 将企业列入.移出经营异常名录是一项具体的行政行为,且需要向社会公示.为有效规范档案管理,降低履职风险,进一步做好经营异常名录工作,现对目前常规经营异常名录管理有关工作的流程明确如下: 一.经营异常名录的列入 1.未按照规定的期限公示年度报告的,由企业监管科负责将企业列入经营异常名录. 2.依法开展抽查或者根据举报进行核查,如查实企业公示信 ...

原材料不合格品处理流程: 1.IQC发现原材料不良,开立进料不合格品处理单 2.IQC主管判定 3.不良品判定结果:代用.选别.退货 4.代用产品按代用方式入库 5.选别:确定选别方式.选别后的合格品入库 6.退货:由采购安排退回供应商 7.以上三种判定,结果均需通知到采购部.生管部和仓库部 同意按入手展开顺藤摸瓜,-记录控制程序, 文件控制程序, 来料检验指导书, 预防纠正 措施等逐步引用,具体 ...