清华大学大数据软件团队为充分调动员工积极性和创造性，提升团队综合水平和综合竞争力，组织开展了2021年度“优秀员工”评选工作，团队从组织管理能力、工作完成效力、工作创新能力等方面进行评选，最终12位员工荣获2021年度团队“优秀员工”的荣誉称号。他们在各自平凡的工作岗位上脚踏实地，自强不息，点点滴滴的辛勤付出，让团队更加充满生命力！

代文静 质量保障部

代文静主要负责DWF组质量保障工作以及测试管理平台的设计与开发、自动化测试工具的开发与应用、代码质量的分析与提升、测试流程的体系与管理和自动化测试工具的交流与培训。

她重构并完善了DWF-UI自动化测试工具，新版本自动化测试工具准确率提高19%，增强UI和脚本的稳定性、减少测试回归时间、节省测试人力并降低工具学习成本。主导搭建和开发了API自动化测试工具，完成项目管理、接口管理和用例管理等模块。在DWF本年度每轮测试中完成安排的各项测试任务、服务器构建与维护。后续将持续挑战完成测试工具的统一和对业内新的测试技术调研，开发切合业务逻辑的自动化测试工具，保障自动化测试工具高效率运行。

新年寄语

很荣幸被评为2021年度的优秀员工，这既是团队对我个人工作的肯定，也是对我做好今后工作的一种激励。回首2021，“忙并收获着，累并快乐着”，感谢团队的领导与同事给予我的指导和帮助，这一年让我的开发技术得到了提升，对项目流程规范的重要性也有了更深刻的认识。2022年，我将更加努力完成各项工作，不辜负团队对我的期望，愿团队蓬勃发展，日胜一日！

冯庆新 质量保障部

作为大数据系统软件国家工程实验室实验室质量保障部负责人，冯庆新负责实验室软件研发流程制定、监督和改善；清华数为框架测试平台开发，保障实验室软件项目全生命周期产品质量；负责质量保障部的管理和建设，培养团队人员和指导发展规划。

他立足本职工作不断摸索和总结实验室工作模式，依据经验和知识推进实验室软件研发流程的制定并监督落地执行。作为软件质量专家，协助实验室从基础入手，保障和提高软件研发过程质量。在工作中不断研究软件质量控制方面的前沿技术，从而推进整体产出质量的提高。他带领成员完成自动化测试平台开发，推进工具在实际项目测试工作中的应用，通过工具提高测试效率、解决实际问题。

新年寄语

在实验室的工作中我收获很多，从老师和同事那里学习到了很多专业知识。但我体会更多的是一种清华精神。像我们实验室做系统软件，只有踏踏实实做事，潜心工作，才能作出“能用、管用、好用”的软件 。这样的软件才能服务好国家和社会，让”党中央知道、老百姓知道”。始终把“三用两知道”作为团队的使命，也要作为个人的使命。2022将是不平凡的一年，“征途漫漫，追梦人惟有奋斗”。

张双武 横向科研课题项目经理

张双武在大数据软件团队中根据课题组研究的需要，负责大、中型软件项目的项目管理、项目团队建设、客户需求管理。根据项目经验、技术实现等维度引导客户需求，制定合理的项目实施计划、监督项目的规划、交付及控制项目进度、质量和成本，保证项目的整体成功。

“清华大学-湖南中烟智慧企业数字化联合研究中心”成立以来，他带领的联合研究中心成员在企业实践中不断成长，项目成员的业务能力和认知水平都有很大的提升。他本人也一直驻扎在企业一线，与研究中心双方成员“同吃、同研、同劳动”。在双方的努力下，联合研究中心逐渐把科研成果向工程化应用成果转变，用于切实解决企业的实际问题，做成能用、管用、好用的技术成果去服务企业，支撑企业转换思维模式、采用新一代信息技术寻求创新发展。

新年寄语

付出汗水和心血，收获成功加喜悦；付出努力和拼搏，收获成绩加欢悦；付出坚持和不懈，收获成果加获得，回望2021年，汗水与苦累相伴，付出与获得交织，在过去一年的工作中衷心感谢各位老师的指点和同事们的支持，让我能够高效地完成各项任务，有感动也有收获。同时，我也更深刻的理解了不管什么时候都不要放弃实践求真的追求。新的一年，我将以更高的工作激情，做好中心工作，正视自己的不足，不忘初心、砥砺前行，祈愿2022年，简单与快乐相伴，成果与成功同现！

白静宜 研发部

DWF团队开发成员之一，主要负责DWF后端功能的维护与开发。今年参与了DWF几大重要功能的开发和优化，如独立创建表单功能、多人协同开发表单功能、应用样式管理功能、代码装配功能、DWF插件、版本管理以及各模块规范化等。

工作任务上，她积极推进了各模块的规范化整合，将类、属性、授权、数据连接、代码装配等模块的逻辑和新的代码结构梳理并总结，修补了代码中的疏漏，使这几部分功能更明确、更易于维护；针对客户反馈的代码装配各项问题和需求，在代码装配模块进行了较大的调整和优化，增加了对移动端的支持和主动停止功能，调研并解决了编译内存溢出的问题，使该模块更加健壮；对于今年log4j、logback曝出的漏洞，及时响应并跟进修复，给刚发出的正式版本打了补丁。工作质量上，在高效完成开发任务的同时，能够做到开发时注重功能的扩展性、可维护性、开发后主动自测代码是否符合场景，因此总体产生bug较少，保证了代码质量。

新年寄语

回首这一年，意义非凡。DWF经历了数次版本迭代，愈发强健。同事和老师们的帮助与鼓励使我不断攻克难关，高效地完成一项又一项任务。这一年的工作不但磨练了我的开发技能，使我积累了更多知识，也在与团队合作的过程中，锻炼了沟通与协作能力。新的一年，我不能满足于眼前的成绩，还有很长的路要走。我会更加严格要求并不断充实自己，学习更多的开发知识。保持谦虚谨慎、认真负责的工作态度。我坚信人不负青山，青山定不负人！新春之际，也祝大家万事如意、虎年大吉，祝团队龙腾虎跃、越来越好！

岳雨婷 质量保障部

岳雨婷在团队中任职测试开发工程师一职，主要负责大数据分析平台FloK的版本功能测试，部署测试，手册测试等；保障FloK每个版本的发布质量。

在过去的2021年里，共质量保障版本5个V1.2.0、V1.3.0、V1.3.5、V1.3.6、V1.4.0、航天长峰定制版本；共计验证的新增功能：144项 ；共验证新增算子：82个；共计提出问题点：354个；并推进历史算子回归测试以及算子UT的补充。

新年寄语

在这一年充实的工作中，对于测试人员来讲不仅仅收获了一个质量越来越高的软件产品，更是从日常工作中提高了自己的能力，学会了如何更好与人沟通，更高效的完成工作；在新的一年，希望FloK产品越做越好，希望实验室越做越强，希望疫情结束，世界和平。

王昆 研发部

王昆负责清华数为大数据应用开发工具DWF的前端开发工作，按照开发流程编写相应模块的设计文档，协助PM完成产品需求，提供完善的技术实现方案，通过技术提升用户体验和可用性，优化代码，提高页面性能。

为简化新建表单的复杂性，减少创建表单花费的时间，DWF需要提供基于模板创建表单的能力。这项需求，因为之前并没有介入开发很陌生，能不能做出来心里没底，但是任务既然给了我，我就要努力克服困难，从熟悉应用场景、源代码逻辑，试着写代码逻辑，到思考模板的替换标记位如何放置，依照表单JSON的格式要求，遍历拼接替换，自测运行代码，将技术思路记录文档，并逐步完善，提交测试，经过几轮问题的修改，最终发版，这一功能投入使用使得表单的新建更加易用。

新年寄语

不知不觉，在DWF已经一年了，不管是对于DWF、工作环境、同事，都经历了从陌生到熟悉的过程，认识到DWF的长远价值并以积极的工作状态投入其中，与这一群可爱认真负责的伙伴们一起，用扎扎实实的行动，使DWF越来越好。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，不断充实自己，以饱满的精神状态迎接新的挑战，不断进步，戒骄戒躁，踏踏实实做好自己的本职工作，不断学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为DWF的发展尽自己的一份微薄力量。

侯昊男 研发部

侯昊男目前为清华数为IoTDB的开发成员之一，也是Apache IoTDB开源项目的committer和PMC成员。具体参与了IoTDB 存储引擎的设计开发工作。

在2021年，我主要参与设计和开发的模块是IoTDB中一种新的数据类型 -- 对齐时间序列，即同设备下多个测点共享同一个时间戳列。在该模块中，我主要负责了设计实现内存数据的组织存储方式和查询方式。经测试，在IoTDB中以对齐时间序列存储相同数量的数据，比非对齐时间序列内存占用节约近一半，写入速度提升2倍以上。除此之外，我也设计开发了与对齐时间序列相配套的各种客户端写入接口，并在增加新接口的同时，也保持了对原有写入接口的兼容性。继续完善了写入内存控制模块、文件升级模块、TsFile文件加载模块。也对CLI、多语言客户端等等各类模块进行了代码优化工作。

新年寄语

来到清华大学大数据系统实验室IoTDB开发团队已经2年了，当我刚刚来到IoTDB团队的时候，正在进行0.9版本的发布，而现在IoTDB 马上就要发布0.13.0版本了。我也跟项目一起不断的成长，从贡献者，到committer在到现在的PMC成员。这2年来，我收获的不仅仅是开发与设计能力的提升，知识量的积累，更宝贵的是收获到团队每位老师和同学们的充分信任和无私帮助。

徐哲 商务项目部-项目实施部

徐哲承担工程应用项目研究、科技攻关项目研究、战略/政策研究等相关研究及管理等工作。工程应用类项目研究：作为骨干研究人员参与了湖南中烟联合研究中心和中车四方所联合研究中心的部分项目的研究工作。本年度申请发明专利1项。科技攻关类项目研究：作为“制造大数据分析关键技术与算法”和“流程行业配方产品数字化辅助设计软件”共2项科技部重点研发计划子课题参与单位的负责人；参与了《智能制造 多模态数据融合技术要求》和《智能制造 工业大数据时间序列数据采集与存储管理》共2项国标的编制。

战略/政策研究：作为骨干研究成员完成了工程院下达的“核高基”重大专项总结评估、《产业基础创新发展目录》编制、“十三五”期间工业强基实施情况评估、流程制造工业软件发展战略研究、新一代信息技术产业基础能力提升的主要内容和路径研究共5项研究课题，形成各类报告几十份；协助北京经信局信软处开展了《2021-2023年工业互联网发展行动计划》的编制工作，以及《十四五期间工业软件重点攻关方向》相关支撑材料的编写。

新年寄语

过去的一年，得益于各位老师及同事们的教导和帮助，我的科研能力有了一定的提升，也取得了一定的工作实绩。特别是参与了工程院的国家重大专项评估和《产业基础创新发展目录》编制这2项任务对我锻炼很大。很高兴获得团队“优秀员工”这个殊荣，这既是对我一年工作的肯定，也是对我未来的鞭策。新的一年，我定当以更加积极的态度、更加饱满的热情、更加扎实的工作，完成交付于我的各项工作及任务，不辜负领导对我的信任和期待。

于亚杰 研发部

于亚杰就职于DWF小组，担任DWF工具的产品经理职位。负责DWF产品的设计开发工作，制定DWF产品的功能、实现方式，历史遗留问题的修复、功能升级等工作的组织与开展；参与基于DWF的MRO系统的设计与开发；同时还负责DWF产品的推广、培训、基于DWF产品进行的项目交付，主要提供技术指导服务的客户如：云智慧团队、中烟团队、中核团队、国寿团队、英业达团队、四川院团队等。

1）配合DWF的开发和测试团队将DWF打造成了一个可用的产品，能够应对项目交付过程中的各种问题，简单功能直接定制即可实现，复杂功能通过前后端脚本编写逻辑即可实现，超级复杂和特殊的需求可以通过超级控件、SDK扩展开发的方式来实现，使DWF在技能上没有了缺项，后续还会继续完善DWF产品尽量让用户少写脚本和尽可能不去SDK二次开发。

2）配合云智慧团队完成了明厨亮灶项目的上线运营，并配合云智慧推广DWF到云智慧的银联项目组。

3）配合华创公司交付中核项目，并上线使用，目前已经在中核进行了真实数据的录入和验证。

4）配合中烟团队完成中烟的项目交付，并指导中烟团队使用报表工具进行定制化开发

新年寄语

很荣幸获得了优秀员工的荣誉，这个荣誉应该属于整个DWF团队，感谢全体成员在这一年里的辛勤付出，感谢各项目组的同仁容忍和提出的宝贵意见，让DWF越做越简单。DWF是一款低代码产品，但离用户心目中的低代码还是有很大差距，在新的一年里我们要继续踏雪而行，让DWF更加贴进用户，走进千家万户。在这里提前祝各位老师、同事、同学，新年快乐，虎年虎虎生威！

刘亮 综合管理部

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍刘亮于2002年加入团队，本人主要负责协助老师完成综合管理部日常管理工作、科研项目财务部分的全周期管理工作（申报、中期、审计、结题验收）和团队财务预决算、支出审核等相关财务工作。

2021年，在各位老师的领导和团队小伙伴们的协助下，较好的完成了团队各个项目的全周期管理，圆满完成大数据系统软件国家工程研究中心的验收工作。初步完成了团队的财务预算、成本核算等相关工作。在团队小伙伴们的共同努力下，较好完成了团队的日常管理工作，为团队的研发人员，提供了强有力的支撑。

新年寄语

感谢全体同事及各位领导对综合管理部工作的理解、配合和支持。我认为一名优秀员工应该起到表率作用，未来我将继续以高度的主人翁精神，勤奋和有责任心地工作，抱着务实认真的工作态度，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。一份耕耘，一份收获，希望在新的一年里祝愿咱们清华大数据软件团队更上一层楼。也祝愿同事们与团队一起成长，共创辉煌。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

樊湘宜 综合管理部

樊湘宜在团队中主要负责财务费用报销，研究所老师外事出国中学校国际处及财务处相关流程及外专来校流程手续办理，科研项目财务审计，学生毕业答辩工作等工作。

2021年重点工作除日常完成费用报销1400余笔，银行代发单据450余笔，完成34人次学生毕业工作外，还全程参与刘璘老师申请2021年国家重点研发计划“生育健康及妇女儿童健康保障”重点专项“新生儿/儿童危重症体外生命支持应用评价和质量改善研究”（项目编号2021YFC2701700）的项目申请工作，包括预算编写、预申报材料准备、申报材料盖章、伦理审查的申请及办理流程的跟进等工作。

新年寄语

很荣幸这次被评为2021年度团队优秀员工，这次当选对我是一种鼓励，更是一种鞭策。对于我来说，当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力的完成本职工作。

王鑫 教育培训与交流部

2021对我来说是特殊的一年，我的工作由原先熟悉的科研管理转岗为考验系统观、执行力、耐心细心与责任心的教学管理。围绕面向全校硕博研究生群体的大数据能力项目，日常工作内容涉及大数据能力提升项目整体管理、课程教学管理、企业实践课程管理等或大或小许多方面。

每一个优秀团队的背后都凝聚着从指明方向的擎旗者、创新突破的攻关者到点滴支撑的耕耘者各方恒久坚韧的努力。秉持着着“哪里需要去哪里”的信念，成为团队里这样一个全情投入、踏实做事的螺丝钉是我一直以来对自己的基本要求。不论是在关键节点协同完成项目体系设计及规划、年审、运行报告、教改，校内相关项目申报、新开课、教学评估、教学研讨会等，还是在对接企业、老师、学生、协会等环环需求的过程中思考如何将工作优化得更加规范与便捷而做出的各类尝试，都给了我蜕变为更加合格的教学管理工作人员的机会。一年以来，如办理证书、制作宣传片、建立共享云盘、改版相关文件、支撑各类会议、输出报告手册等看起来也许琐碎的诸多事项已成为了我倍感亲切的工作内容。

在教学的辅助岗位上，我的严谨、责任心、沟通、换位思考等重要的意识和岗位技能，在团队领导、各院系老师们的支持下得到进一步提升，项目工作得以顺利推进。

新年寄语

未来的一年，我会继续从关键要素发力并强化大局观，继续贡献自己的绵薄之力，努力服务好项目同学，扎实做事勇担责任。 在此，也祝各位老师同学虎年大吉，2022年实现自己的梦想！