“以史为鉴”-企业信息化的梳理-前言

本文纯粹是一时兴趣，个人见解，不知道能写到哪里，更不能和大家们的文章相比：）

在IT这个圈子也混了不短的时间了，企业信息化一直是一个大话题，所有的IT人、管理者、甲方乙方、研究者实践者，etc。大乱斗！

我入行开始从行业的软件开发和项目实施，到现在针对企业的IT基础架构设计，也算是软硬兼施，十八般兵器样样耍了一遍。虽然行里有共识叫“一天不学习，就会和其他人（尤其是新人）产生技术代沟”的说法，所谓“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”呵呵，但是10年的经历和经验是学不来的。

趁着当下从“云”“物联网”等等概念也好，技术也好，发展方向也好所带来的再一次的信息化大融合，对以往企业信息化做个小小的梳理，从时间和历史的视角看一下IT信息化的发展。正所谓“以史为鉴，可以知兴替”尔：）

正如前面说“一天不学习，就会和其他人产生技术代沟”，IT是一个相当耗费脑细胞的行业，是一个竞争相当惨烈的行业。老话讲“学得文武艺，货与帝王家”“一门手艺在手，走遍天下都不怕”的传统思想，计算机这个当初的洋玩意，最能体现“手艺”的东东成了十几年的热门职业选择。

可是随大流，盲从又造成了现在信息化的短板，真真正正的IT人才并不多见。和其他行业差不多，觉大部分都是纯粹的“手艺人”，取个比较潮的词叫没有“原创”“创新”，做到“知其然而知其所以然”的就是稀有动物啦。

对于我这个不是计算机专业的半吊子IT圈里人来说，抛开教育现实的问题，基础的理论缺陷导致做个IT人才更难。但是正因为如此，做为这篇文字的第二个初衷，我想从过往经历中找出一些线索来，让自己对信息化看的更加清晰一些，不要被技术和经验晃花了眼睛，束缚住脑袋。

既然是“以史为鉴”就需要以时间为主线，既然是时间就要有起止，既然是主线那就要有个核心内容。我想时间从久一点说起更完整一些，止的话不知道写到哪里，哪停算哪吧：）大的核心是企业信息化，内容准备分3个方面相互对应，也可以说是视角和层次，这和我现在的工作领域有关。

框架如下：

1、企业的发展：计划经济------外方进入---------市场化----------国际化-------当前

2、企业信息化：基本没有------电算化为代表----MRP为代表----erp为代表----云计算

3、IT基础架构：PC机文字处理----网络的应用----数据暴增-----数据中心-----虚拟化

这篇文字不打算每一样都深入，达到抛砖引玉，条理清楚就算达到要求了。按照框架估计文字总篇数控制在15片左右，今后看起来不算累：）

有一本书《只有偏执狂才能生存》，我没看完过，因为我看的时候当时的那个时机已经过了，但是在里面有两点理论我很认同，也是符合当前IT大变革的理论。“战略转折点理论”和“10倍速变化理论”，我窃认为符合当下，有了“战略转折”的基础，就要抓住“10倍速变化”的机遇！

我是一个很懒的人，希望有看这篇文字的兄弟姐妹们不要因为不常写字砸我鸡蛋，呵呵。

转载于:https://blog.51cto.com/hzzzguo/702012

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