从茶叶蛋到互联网思维
近日,视频“茶叶蛋的漂亮传说”在网上呈病毒式的疯狂传播,视频制作精良、活色生香而又一本正经,看后让人忍俊不禁、拍案叫绝,而视频最后一闪而过的几个画面,却表面这仅仅是国产手机厂商中兴通讯的新品手机广告。据说,“茶叶蛋的发型”甚至已经成为如今初中生的口头禅,光头造型有了一个“高大上”的名称。而该视频的制作团队,就是互联网上鼎鼎大名的“报告老板”团队的原班人马。
一向仅仅深耕于运营商定制模式、差点儿找不到一家专卖门店的ZTE,在小米等互联网手机的冲击下,最终放下严肃、神奇的身段,借前段时间微博上热炒的茶叶蛋话题,来了一次意外的互联网营销。视频长达三分半钟,全是解说“茶叶蛋的由来和制作流程”,而视频末尾闪现的几个手机画面,也仅仅字未提手机性能參数之类,搞笑、大胆而又不失高明。相信看过该视频的人,仅仅要再看到茶叶蛋,再吃到茶叶蛋,谈到茶叶蛋,就必定联想到中兴手机,茶叶蛋和八竿子打不着的手机差点儿能够画上等号。
毫无疑问,这次诙谐而极具创意的互联网营销是成功的,从视频的评论热烈程度就可见一斑。而这次大胆的尝试,相信离不开亲自在视频中出镜的中兴手机掌门“曾教授”的手笔。这位出自清华的中兴高管,甚至仿效起聚美优品的陈欧,亲自上阵来了次为自家4G新品——中兴天机代言的视频广告(点击观看)。
所谓浑身上下的互联网思维,从这两次广告事件来看,的确有些名不虚传。
中国互联网网民人数已达六亿,这差点儿是美国总人口数的两倍,这还不算移动互联网用户数。这么庞大的网民数,意味着中国的互联网市场之庞大,也意味着中国的互联网产生的商业价值迟早将独步全球。几年前,百度CEO李彦宏第一次提出了“互联网思维”,其预言“以一个互联网人的角度去看传统产业,就会发现太多的事情能够做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去,会有非常大的投资回报。”
事实证明,李彦宏的预言已经在非常多领域成为了现实。手机行业出现了将互联网思维玩到极致的饥饿销售的小米手机,电视行业出现了所谓不靠硬件赚钱、让传统电视厂商恨得咬牙切齿的乐视TV,金融行业出现了颠覆整个中国银行业的剩余金额宝等互联网金融产品。将互联网与传统行业相结合,以互联网的思维去研发、制造,以互联网的思维去营销,将可能取得比传统模式十倍、百倍甚至上千倍、万倍的成功。
究其原因,归根结底,是互联网的庞大网民数,加上互联网上信息传播的便宜和便捷,让资讯在传播过程中发生了几何级数的疯狂增长,这样的疯狂增长的速度和规模,在微博中隔山差五的就会出现一波波莫名其妙就火起来的诸如茶叶蛋之类的热门话题就可见一般,从前段时间日增百亿存款的剩余金额宝就可见一般。
在国家法制的约束下,互联网的资讯疯涨整体会是可控、积极、正能量的,即使是以前出现的谣言、诈骗等负面消息,也逐一在法律面前销声匿迹。那么更有价值的是,怎样真正具备和运用互联网思维,怎样利用互联网思维来改造、提升传统行业的转型和成功,这就得考验创业者、从业者、管理层大佬的头脑和情商了。
可是,所谓的互联网思维,终究仅仅是运作方式和营销手段,归根结底,还是要产品本事足够优秀,足够有卖点和质量过硬,这是根本。
曾教授代言的中兴天机公布前,业界依据事先曝光的硬件配置预測可能高达三千以上,而通过网友竞猜价格后终于公布时宣布远未达到两千元,差点儿是硬件的成本价,让全部人大跌眼镜。低成本,貌似是如今差点儿全部国产厂商不得不採取的营销手段,借助互联网渠道模式,的确能节省销售和物流环节的部分成本支出,但一直靠低成本来维持和发展,终究不是中国制造的长远之计,中兴如是,华为如是,联想如是,小米如是,乐视也如是。只是小米和乐视所卖的硬件仅仅是产出的一部分,其软件和兴许服务费用带来的额外增值能够进一步的改善利润,这不失为一种可持续发展的良性商业模式。
总之,互联网思维现在火得发紫,人人都在侃侃而谈,但茶叶彩蛋就在那里,谁能拿得到,拿多少,就看玩家的本事了。
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