KPI与OKR的区别

KPI与OKR的区别！

1.定义
(1)KPI是关键业绩指标，关系到公司最重要的几个业绩指标，然后对个人进行考核。
(2)OKR是目标与关键成果，个人先提出目标O，然后明确目标的结果KR，对结果进行量化和考核。

2.区别
(1)KPI直接和绩效挂钩，是人力的事情和业务关系不大，OKR不直接挂钩绩效奖金，是业务的事情和人力关系不大。
(2)KPI是以上而下的传导，公司制定个人执行，OKR是自下而上，个人提出目标量化汇总成公司目标。
(3)KPI适用于管理者改善员工的工作行为，明确工作行为的正确与否促使员工往好的方向发展，但是OKR更加适用于企业制定目标统一全员对于目标的认知。

3.总结
OKR适用于员工积极主动，有职业规划的公司，但是对于普通的培训机构来说简单明了，合理的KPI绩效考核制度就完全足够。

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