PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,也是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书之一,也是专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会发起的,他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。

一、PMP证书样本

二、 考PMP能学到哪些内容

从教材上可以学到:

五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域:整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

软技能,人际技能包括:

问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性,体查需求、决断能力,谈判能力,组织能力和判断力等。

领导技能:

管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

三、 考PMP适合哪些人群

​技术向管理转型:

学PMP解决管理经验“内存”不足,突破技术思维去项目创新管理,让临时上位的您做项目游刃有余,告别与客户、领导、团队沟通不到位

野路子项目经理:

走在项目管理道路上但并没有、完善项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对

资深项目管理从业者:

学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系

非项目管理相关工作:

学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率

最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。

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