PMP项目管理培训总结

在3个多月的学习之后通过了PMP的考试，祝贺自己的同时也感谢公司为我们提供了这么好的培训锻炼机会！就像培训机构老师说的一样，PMP证书只是一张纸，最重要的是在学习过程中你学到了什么。学习的过程中学到的知识应用到实际工作过程中，才是最重要的。考取证书只是一个能力的证明。

报名之前希望通过学习达成两个目标：1、认识不同行业的一些优秀员工；2、系统的建立项目管理的知识体系。从学习的结果看，第一个目标并没有很好的完成，课程结束，我也没有认识新朋友，与不同行业的人交流对我来说依然是个挑战。第二个目标建立系统的知识体系，是否真的系统建立了项目管理的知识体系不好说，但确确实实入了项目管理的大门。

通过对PMP的学习和了解，本人对项目管理的认识也经过了几个过程。首先，在对PMBOK的大致通读中就被PMP的严谨和宏大所震撼。项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理规则的过程来实现的。再根据其逻辑关系，把这42个过程归类成5大过程组，即：启动、规划、执行、监控和收尾。项目经理的一项重要工作就是在项目启动的时候，选择合适的项目管理过程来管理项目。针对不同的项目需要选择不同的过程，这里PMI没有做硬性要求。

第二阶段，随着老师的不断讲解，结合实际引导我们理解PMP项目管理的模式，渐渐的，那些看起来鼓噪无味的ITTO变得鲜活起来，不再死气沉沉枯燥无味，在学习与温习过程中，也会很自然的拿曾经做过的项目去品味PMP中的过程、工具与方法，思考那些是曾经实践过但自己并没有意识到的PMP的ITTO，如果再给自己一个机会，该如何应用哪些ITTO去改善或者解决当时项目碰到的问题，是不是能得到更好的结果？就这样，经过课前的通读、培训课上老师的讲解与引导、课后的精读与反思，已经能够理解PMP的绝大部分内容。

第三阶段——备考，备考需要去除细节，抓住主干，强化记忆，以42个ITTO和十大过程组为线，把ITTO的输入输出与工具方法能很清楚的关联起来，虽说这是为了备考，但是同样让自己对PMP的认知更加清晰起来。开始试着做各章课后题与模拟试题，虽然很多题目仍然模棱两可，但是也有很多题目有了清晰的答案。经过全部课后作业和三套（不包括模拟考试）的锻炼，对PMP考试题目的类型，考题设计都有了足够的了解，也积累了一点答题的经验。最后的两次模拟考，特别是模拟考卷的逐题讲解，纠正了一些自己与PMP思路想法不一致的地方，能真实感受到每份考卷自己都有在提高，增强了考试通过的信心。

报考PMP培训和考试真的获益良多，再次感谢公司给我们提供了这么好的培训机会，也感谢欣旋教育的老师，谢谢他们的精彩讲解与耐心指导，培训中的许多实例讲解远非自己看书所能体会与理解的。总结起来，项目管理就是把你所学的知识、已掌握的技能、熟练的工具与整合技术应用于项目活动，管理一个项目通常需要做好以下几件事情，但不仅限于此：

1.识别客户需求;

2.选择合适的项目管理程序;

3.制定完整的项目管理计划;

4.处理关联人的各种需要、关注和期望，这里关联人人是指积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织;

5.平衡相互竞争的项目制约因素，包括(不仅限于)：范围、质量、进度、预算、资源和风险。

最后想说的是 PMP不单单是个认证，而是一套项目管理的实践和艺术，在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP考试的顺利通过是一个结束，更是一个新的开始。

PMP项目管理培训总结相关推荐

要不要考PMP项目管理培训？
近来时常想起这个话题.起因是身边的人的如楚河汉界般,分成明显的两拨. 一拨无用论的支持者. 口头弹是:PMP不就是拍马屁或是一拍脑袋想出来的东西吗?这玩意会有用,都快和街机的手机一样,烂大街了.你看看 ...
PMP项目管理培训知识
PMP是什么,简单来说就是项目管理,对于项目经理来说:可以帮助你更好的管理项目,更流程化,更敏捷. PMP证书有什么用?在国外这个证书一直都比较重视,现在在国内,好多企业也需要项目经理拥有这个证书,他 ...
[分享]对内PMP项目管理培训-精华篇（五大过程组）
PMP精华-五大过程组 •启动过程组(Initiating Group):定义一个新的项目或一个新的项目阶段. •规划过程组(Planning Group):建立范围,细化目标,并为实现这些目标所需的 ...
PMP项目管理培训——管理评估
在企业运营过程中,评估总是无处不在!评估工作.评估项目.评估员工.评估企业-- 无论评估的对象是什么,本质上,都是为了通过评估,鼓励优秀的员工.优秀的工作方式.优秀的项目,从而达到激励大家积极工作的目 ...
北京恒佳PMP管理培训中心免费在线讲座——《项目管理能力提升模型之——项目管理思维》
北京恒佳PMP管理培训中心免费在线讲座--<项目管理能力提升模型之--项目管理思维> 主讲老师:康路晨康路晨(先生)恒佳PMP项目管理培训中心副总经理培训时间: 2020年6月4日( ...
PMP 项目管理知识框架 - 引子
几个月前参加了PMP 项目管理培训,并顺利拿到了PMP证书.得瑟一下 :)啊. 想再次回顾梳理下之前学过的知识,并与大家一同分享.计划根椐自己的理解,再阐述一遍PMP的整个知识框架.把此当做一个个学习 ...
it项目管理 pdf_【全国招生简章】PMP项目管理认证培训招生方案！
点击上方"蓝字"关注我们吧! PMP是什么? PMP 认证(Project Management Professional) 指项目管理专业人员资格认证.它是由美国项目管理协会 P ...
PMP/高项项目管理培训大纲
项目管理培训项目管理作为项目经理不可或缺的职业技能,但我们很多都是技术出身,管理也是野路子,按自己的思路项目也是缝缝补补,捎带着就凑合过去了.但项目管理已发展成一门学科,学习可以让我们少踩很多不必要 ...
什么叫PMP?项目管理的本质是什么?
什么叫PMP?项目管理的本质是什么?相信有很多人现在对这个问题还不是非常了解,小编下面就为大家做下详细的介绍. 什么叫PMP?项目管理的本质是什么?什么叫PMP?PMP,中文全名是项目管理专业人士资格 ...

PMP项目管理培训总结

PMP项目管理培训总结相关推荐

最新文章

热门文章