新进一家公司总有各种的不适应，或兴奋， 或紧张，或不安，或迷茫各种情绪兼而有之。曾经有个家伙好不容易进了A公司，本来是要替代另一位即将离职的小伙伴的，结果，走得比那位兄弟还快，只坚持了几天，这是何苦来着？

　　之前我也讲过，去一家公司应该是深思熟虑后的结果，否则就是浪费时间和精力；并且浪费的不光是你自己的时间精力，还有用人单位的成本。在新公司没有与预想之中有很大的差异的情况下，那么我们要做的就是坚持，坚持渡过这段适应期。同时，这也是一种挑战，新公司肯定有很多你不熟悉的技术等着你去学习，有很多有意思的项目等着你去创造；挑战一切未知，我们应该信心百倍，豪情万丈才对； 拍胸脯，挥拳头：“征服它，征服这个工作岗位，征服这家公司。”  哈哈，熬鸡汤明显不是我的特长，我还是用程序员特有的理性思维，科学的分析一下新进公司要注意的几点内容吧。

一、快速融入公司项目

熟悉项目框架，熟悉公司编码规范、熟悉项目文档（需求文档、设计文档），熟悉数据表结构等；

　　项目框架对于有经验的开发人员人来并不需要用太多的时间来适应，东西不多，一看都能够明白；项目框架一般会封装一些基本的公共模块，比如数据持久层、业务公共接口、用户模块、权限模块、配置模块、某些基类等公共内容；不知道大伙有没有做笔记的习惯，现在各类云笔记很多，重要的东西不防记下来，早上和晚上都抽个时间复习巩固一下；融入公司项目这个过程当然是越快越好，前面所说的这些属于技术上的融入，我觉得1~2个礼拜适合；一般只要熟悉了公司的项目框架，就能马上接手修改一些小bug或做一些需求简单的任务。至于，要在业务上完全融入（理解）公司项目，这要取决于公司项目的复杂度，往往这也是难点；假如一个数据表就有1000+大型项目你想在短时间内吃透业务需求，这几乎是不可能完成的任务。所以，我们一般可以从某些点入手，以点带面，从线带片，逐步形成整体上的认识。

二、愉快接受第一次工作安排

　　第一次的工作安排能够反映出新员工的学习能力、工作态度、对项目（技术和业务）的理解程度这三方面的内容；

　　首先：不要害怕任务的复杂性所带来可能的失败，要非常愉快的接受此次任务。

　　其次：认真思考这个任务的各个环节，一般都比较简单，所以更不能出错；

　　再者：有问题一定要经过自己思考总结后再问，很多问题其实自己略加思索就会明白；即，问问题要有深度，相同的问题不要问第二遍。

　　另外，要注意工期，绝对不能延期，总之就是要保质保量的完成这次的工作任务。

　　也许此时的你就像是浮在水面上的鸭子，表面上要装作风平浪静胸有成竹的样子，底下可能是在拼命的到处找各种资料学习，拼命的写代码做测试。

三、发出你的声音

　　不要错过任何允许你说话的场合，如：开会时的轮流发言、周计划、 月总结等，都是你发出声音的机会。千万不要错过这些机会， 这是让别人认识、识可你的最好时机；发言之前做好充分准备，做到言之有物，让别人看到你的专业素养。

　　有人说，“我性格本来就是很内向，不会说话”，首先内向不是一种好性格，要试着去改变自己；其次这种发言往往只与技术和项目相关，这恰恰是你最熟悉的东西，不是让你去拉客户谈交易；发言只是表达心中所想而已，只要平时勤思考、勤做笔记，放慢语速、不要紧张，任何人都是可以做到的。当然，轮到你发言时，说话要有重点，不要滔滔不绝、喋喋不休，注意言多必失；要避免被他人冠上“爱出风头”的标签。

四、待人接物方面

　　1.尽快记熟同部门的同事的名字，实在记不住的话，一定要记住对方的姓啥。如果有时间和精力应该记得包含同事的籍贯和家庭成员，家庭地址等；问过人家一遍后切记不能再问第二遍了，如果实在记不起来了必须从侧面去了解，试想同一个人问了你两次“你叫什么名字？”是一种什么样的感觉呢？ 至于是否要马上添加对方QQ和微信，我觉得暂时没有必要，以后机会多的是，人家还没有熟悉到要和你做朋友的程度。

　　2.称呼，尽量用其他同事相同的称呼方式，一般是 x哥，x工，技术和年龄都远逊于你的，那也可以称其为“小x”，年龄相仿的也可以直接叫名字，但不能连名带姓的叫，比如对方叫“张大林”，那你可以叫“大林”，（darling  哈哈）。我觉得同事跟你不熟的情况下不能叫他“老x”，毕竟人都有那么一点爱美爱年轻的心思。

　　3. 参加活动，融入集体

　比如，吃饭，培训

　　吃饭时间段里可以不受公司的任何约束做点其它事情，每多人都希望想把这段时间封闭起来，吃饭，抽烟，淘宝，刷朋友圈，享受个人的私密空间。但是，如果别人邀你一起吃饭，一般都是AA，但千万不要拒绝，一起吃饭的这段时间里你既能增进同事间的情谊，又能了解到公司很多没有在明面上的信息、八卦。

　　培训，也许这个培训跟你的工种毫不相干，并且没有强制要求培训，也不防去参加，可以认识更多的人（其他部门的同事），也能让更多的人认识你。

五、个人的心态调整

　　刚去一家具有一定规模的、管理成熟度较高的公司，往往只能从普通员工做起；

　　别人不会知道你以前有多么的牛X、不会知道你很擅长做很多事情，不会知道你以前是老板、是项目经理。

　　这时个你要放低心态摆正位置，认真做事尽心尽力尽责，相信是金子总会发光。

　　有人说，“婚姻是因为不了解而走在一起，因为了解而分开”；

　　企业与员工之间的“婚姻”，在经过了解、认知后，进一步要做的就是“认同”，只有认同企业的管理、文化、发展方向，才能使自身的追求与企业的发展保持一致。

　　另外，优秀企业的人力资源部应该想办法让新员工感受到企业的接纳与欢迎，缓解新员工焦虑不安的情绪。

原文地址：http://www.cnblogs.com/wishHarrison/p/5513515.html

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