如何优化项目进度管理
项目是由各个任务构成的，每个任务都有一个最早、最迟的开始时间和结束时间，如果一个任务的最早和最迟时间相同，则表示其为关键任务，优化项目进度的一个常用方法是关键路径法，一系列不同任务链条上的关键任务链接成为项目的关键路径，关键路径是整个项目的主要矛盾，是确保项目能否按时完成的关键。
1、项目进度管理策略
为了保证项目的顺利实施，项目经理需要制定详细的项目进度管理策略，主要从以下三方面着手：
(1)公司与各供应商的项目进度统一，将保证项目的进度。大多数企业对企业内部的项目团队有较强的管理，而很难保证外协企业的项目进度，这就需要企业在与供应商谈判时就强化他们的进度意识，将项目的进度写进合同，或作为附件与合同具有同等效用。
(2)监控关键环节，实现动态平衡。项目的进度管理并不是一个静态的过程，项目的实施与项目的计划也是互动的，在项目进度的管理过程中，需要不断调度、协调，保证项目的均衡发展，实现项目整体的动态平衡。
(3)明确每个成员的责任。对于项目中相对独立的任务组采用任务划分的方式，设立子项目，既定任务、定人员、定目标，进一步明确责任，确保关键任务的进度。
2、制定项目时间表
时间表是实施项目所需步骤的一个基本的、动态的计划表。时间表为行动提供动力和指南，在项目进行过程中设定项目节点，可以将自己的进度与预先设定的完成时间相比较，以精确地控制项目进展。
从立项到项目完成，是一个长期的过程。时间表在最终得到决策层的批准后，将成为项目组和职能部门之间的沟通桥梁和制衡工具。通常时间表是指对任务的时间安排和控制，这是时间管理的最重要的部分；时间管理的另一个很重要的方面，就是每个参与人员的时间资源。
项目管理的核心是时间管理，项目的成败取决于时间表的制定和实施。因此制定计划需要做好以下四点：
(1)召集所有相关人员，让大家一起考虑所有项目相关的工作任务，并且确定其相互依赖关系。
(2)项目分解。将项目拆分成若干子阶段和子计划，确定各个计划的负责人。
(3)制定项目计划。确定项目节点和关键路径，将草拟计划送至决策层及相关人员，并在职能部门中征求意见。
(4)计划确定。收集好各方面意见后更新制定时间表，然后再召集相关人员开会，明确责任和目标。
一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的，各链条之间的协作配合直接关系到整个项目的进度，利用系统、网络化的管理方法及项目管理软件进度猫的配合，可以优化整个项目的进度计划。
如何优化项目进度管理相关推荐
- 信息系统项目管理师：第6章：项目进度管理-章节真题
1. 2010年5月第54题某市数字城市项目主要包括A, B, C, D, E等五项任务,且五项任务可同时开展.各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示.以下安排中,( )能较好地实现资源平衡,确 ...
- pmp知识点详解-项目大牛整理_PMP项目管理第六章：项目进度管理（5）核心知识点...
六.控制进度 Inputs 1.项目管理计划: 进度管理计划 进度基准 范围基准 绩效测量基准 2.项目文件: 经验教训登记册 项目日历 项目进度计划 资源日历 进度数据 3.工作绩效数据: 包含关于 ...
- 信息系统项目管理-项目进度管理-（六）
一.项目进度管理7个过程 1.规划进度管理--为规划.编制.管理.执行和控制项目进度而制定政策.程序和文档过程. 2.定义活动--识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程 3.排列活动顺 ...
- 第六章（项目进度管理）知识点
项目进度管理 核心概念: 1.项目管理团队选择进度计划方法,例如关键路径法或敏捷方法. 2.项目管理团队将项目特定数据,如活动.计划日期.持续时间.资源.依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,以创 ...
- PMP培训-项目进度管理
PMP培训-项目进度管理 转自 Timmy • 2019/04/21 • 备考精华 " 知识脑图,让项目进度管理知识更清晰易懂.易记.是备考的神奇~" hello,大家好,欢迎 ...
- 系统集成项目管理工程师05《项目进度管理》
文章目录 要点 制订进度管理计划 输入 工具 输出 活动定义 输入 工具技术 输出 活动排序 输入 工具技术 输出 活动资源估算 输入 工具技术 输出 活动历时估算 输入 工具技术 输出 制订进度计划 ...
- 软件项目进度管理（含敏捷项目管理）
PMI 所定义的项目时间管理过程被分为 6 个子过程,分别是定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定项目进度计划和控制项目进度计划.这 6 个过程在项目过程中并不一定是顺序进行的, ...
- PMBOK(第六版) PMP笔记——《第六章 项目进度管理》
第 6 6 章 项目进度管理 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程. 项目进度计划(Schedule)说明了项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品.服务 和成果. 创建 WBS 最底层得 ...
- PMBOK(第六版) 学习笔记 ——《第六章 项目进度管理》
系列文章目录 PMBOK(第六版) 学习笔记 --<第一章 引论> PMBOK(第六版) 学习笔记 --<第二章 项目运行环境> PMBOK(第六版) 学习笔记 --<第 ...
- 第六章 项目进度管理
一谋 四备 二反复 一.规划进度管理一谋 1️⃣简述 规划进度管理是为实施项目进度管理制定政策.程序.并形成文档化的项目进度计划的过程.本过程的主要作用是,为如何在整个项目过程中管理.执行和控制项目进 ...
最新文章
- golang 解析php序列化,golang实现php里的serialize()和unserialize()序列和反序列方法详解...
- c语言俄罗斯方块注释,C语言学习1年-俄罗斯方块（无注释）
- java需要前台封装对象吗_javaEE之-----------类反射直接封装前台传过来的参数
- matlab溢出的标志inf,关于C#：溢出与信息
- 微软加入了面向Java的Cloud Foundry
- Android开发之带你轻松集成友盟统计
- 开发nagios插件监控/etc/passwd中文件变化
- leetcode 438：Find All Anagrams in a String 找变位子串
- Docker 单机网络
- vSphere共享存储全配置流程
- 《从缺陷中学习C/C++》导读
- dial tcp 10.96.0.1:443: i/o timeout
- Ubuntu 重置用户密码
- 我国大陆运营商的手机号码标准格式为：国家码+手机号码，例如：8613912345678。特点如下： 1、 长度13位； 2、 以86的国家码打头； 3、 手机号码的每一位都是数字。
- mysql qcow2_如何创建qcow2格式的磁盘镜像并填充数据?
- ubuntu下彻底卸载软件
- android仿淘宝语音搜索功能集成科大讯飞
- python生成报表并打印_使用expect+python拉取数据并生成报表
- 全选主元matlab,全选主元高斯-约当法实矩阵求逆及传统方法求逆
- 【毕设项目】新闻推荐平台功能详解----新闻推荐系统