软件项目管理课程总结
项目经理时间安排
甘特图：所有的任务 每个任务的责任实施人 任务的起点和终点 任务衔接（关联性）
网络图
里程碑图： 重要的时间结点 阶段性的总结校验审计 激励 增加信心
资源图： 给人力资源经理
战略三角形
成本
质量
进度
数量永远代替不了质量
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