时间管理

四象限法则

1. 四象限法则
2. 相互关系
3. 应用策略

1. 四象限法则

  • 时间对于每个人都是平等的,但却有人得了满分,有人不及格。是让自己的生活混乱无序,还是井井有条;是让自己碌碌却无为,还是让自己硕果累累,It’s up to u。

    如图所示,将要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限,把事情的处理分为不同的优先级,这有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。

  • 第一象限

    这个象限包含的是一些紧急而重要的事情,这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性,无法回避也不能拖延,必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判,重要的会议工作等。

  • 第二象限

    第二象限不同于第一象限,这一象限的事件不具有时间上的紧迫性,但是,它具有重大的影响,对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护,都具有重大的意义。

  • 第三象限

    第三象限包含的是那些紧急但不重要的事情,这些事情很紧急但并不重要,因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区,认为紧急的事情都显得重要,实际上,像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急,就会占据人们的很多宝贵时间。。

  • 第四象限

    第四象限的事件大多是些琐碎的杂事,没有时间的紧迫性,没有任何的重要性,这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间,是在浪费生命。发呆、上网、闲聊、游逛,这是饱食终日无所事事的人的生活方式。

2. 相互关系

  • 优先解决第一象限
    首先要有准确的判断能力,确定是既紧急又重要的事情,然后优先处理。

  • 区分一三象限
    第一象限和第三象限难以区分,第三象限对人们的欺骗性是最大的,它很紧急的事实造成了它很重要的假象,耗费了人们大量的时间。依据紧急与否是很难区分这两个象限的,要区分它们就必须借助另一标准,看这件事是否重要。也就是按照自己的人生目标和人生规划来衡量这件事的重要性。如果它重要就属于第一象限的内容;如果它不重要,就属于第三象限的内容。

  • 投资第二象限
    第一象限的事情重要而且紧急,由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要,而且会有充足的时间去准备,有充足的时间去做好。可见,投资第二象限,它的回报才是最大的。

  • 放弃第四象限
    第四象限都是既不重要也不紧急的琐事,但它们往往使人们难以脱身,所以人们经常会跌进第四象限而无法自拔。例如,玩游戏、看娱乐视频等,只要一玩起来就很难脱身,而且要耗费很长的时间才能达成结果。

3. 应用策略

  • 马上做:如果你总是有紧急又重要的事情要做,说明你在时间管理上存在问题,设法减少它。

  • 计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上,这样才能减少第一象限的工作量。

  • 授权做:对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。

  • 减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做。


【注】:个人学习笔记,如有错误,望不吝赐教,这厢有礼了~~~


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