屌丝的逆袭和互联网+时代

这个世界的主角是人，决定这个世界的当然也是人。随着移动互联网的普及，这个世界上的一个个个体的人被前所未有的联系了起来，时空的距离变得越来越短。而这种改变，将会彻底改变这个世界的经济、政治和文化结构，不管你愿不愿意，世界都将变得更加扁平。屌丝（底，中）的崛起，将引领世界进入“按需生产阶段”。正所谓得屌丝者得天下。

我们知道，无论是产品还是服务，最终都是为了满足人的需求。因为人是市场的核心，是产品和服务的最终消费主体。企业虽然也产生消费，但企业消费本身的目的也同样是为了满足人的需求（总可以找到这种链条，指向最终的消费者--人）。原来是生产为导向，这些年是以服务为导向，现在和未来将是以消费为导向，这是生产能力发展的必然结果。以消费为导向的生产--消费模式的一个必然结果，就是谁拥有“屌丝”，谁就拥有话语权，就控制了流向企业的需求路径。这是移动互联网模式下的新的商品流通特征。是生产者到消费者之间的通路。而其中信息通路尤为关键。
在继续聊之前，我先定义一下我所说的屌丝：普通大众、小微企业、个体户（含农民）。其实人类文明的发展史，就是底层人民的崛起史，从奴隶，佃农，工人，到今天的中产.英雄引导历史，但大众锻造历史。历史上认识到这个重要性的人不多，但认识到这一点的基本都是英雄。5000年的历史文明中，我觉得毛老人家对这个认识最为深刻，他的“农村包围城市”和著名的“三个世界论述”，其实都蕴含了“得屌丝者得天下的”哲理。我个人觉得，我们国家要这种富强，科技上要学美国，政治上要拓展第三世界。目前国家的一路一带，我就觉得很好。这个说得有点远了。

回到正题上，因为这种新型关系的建立，信息通路就成了企业的必争之地，而信息通路的关键在于入口。因为人是核心，最好的入口当然是与人密切相关的---穿戴设备。目前来说最好的入口当然是手机。其次是平板，PC终端还占有一席之地，但以后肯定是穿戴设备--衣服，鞋，手表，眼镜这些。至于为什么，其实道理很简单，这些东西更加具有便携性和紧密性。而对于小微企业而言，入口比较复杂，但大的也可以分成找客户，找供应商和日常管理的入口三大类。现在的O2O基本集中在找客户这个地方。

弄清了这些，其实我们就很容易理解为什么腾讯，阿里，百度会发展比较好了，为什么他们闲的没事还要搞手机。当然，美的和小米的联合，格力和360的眉来眼去...这些互联网公司和传统产业的联合，也是一种必然的，因为智能物联网时代，最具价值的通路也在这块：个人---云---家（服务，比如医疗等）==>穿戴(手机)--云--家（家具，家电，医疗机构，医生等）。当然，看清了这些，IBM和惠普等大佬的裁员就不足为奇了，产品到服务是进步，但服务更需要对象才行。未来的生产和服务型企业的发展将取决于需求信息的传导，如果没有自己的接入口，将只能寄生在别人的需求信息通路旁。在接入口和信息通路方面，传统行业天生就比较弱，因此与互联网企业的联合其实是形势所迫。先行者当然有先机。在这点上，感觉美的比格力要先一步。

移动互联网时代，大的也许会更大，但小的更加多，这是因为个性化需求的地位将更加突出，需求的多样化将更加明显。

市场的本质是人，所有的一切最终都将落实到具体的个人，无论是接入口大战还是信息通路大战。
人是第一生产要素。科技是第二生产力
我鼓励人口的多生育，没有孩子就没有未来。
在今天这个时代，有人就有科技。

宇宙很大，地球很渺小，人力资源永不够（当然，不开拓，天天窝在家里斗，另当别论）；
不要担心什么智能机器超过人，至少要在银河系的视野下考虑问题，不要老是在山大王的思维下。地盘到处都是，卫星主，行星主，恒星主....

后记：抢占入口和通路，是一种战略制高点的争夺，但并不代表没有入口和通路就不能生存，因为最终也还是需要厂家和商家提供最终的服务或产品。里面唯一的区别就是这锅需求浓汤，你能喝的量（多少）和质（浓汤还是冷炙）的问题。

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