区块链并非要完全去中心化，以太坊DAO也并非完美

CSDN 董事长：蒋涛

整理 | 鸽子

3月15日，由亚太区块链协会、TOKENSKY组委会及CSDN等联合主办的“2018 TOKENSKY区块链大会”于韩国首尔开幕。此次会议为期两天，各国顶级经济学家、教授学者、法律专家、投资人、极客、行业领袖、区块链产业上下游企业、交易所、服务商、媒体，以及TOKEN爱好者集聚首尔，共同探讨区块链行业发展及面临问题。

CSDN董事长蒋涛先生特别出席大会，并发表题为《DCO：基于Token的分布式协作组织》主题演讲。

蒋涛从业经验十分丰富，12年程序员经验，先后领导开发了巨人手写电脑、金山词霸、豪杰超级解霸，1999年投身创业，创有中国最大IT社区CSDN，《程序员》杂志等，2011年开始同时从事天使投资，创立极客帮创投，截止目前已投资100多家公司。程序员、创业、投资的三重经验，使得蒋涛对于最新科技浪潮的理解和判断，比一般人更深更远。

早在2013年，蒋涛便开始关注比特币，并投资OKCoin。如今五年过去，转眼已是2018年，蒋涛坦言，对于区块链的认知上升了五个层次：从2013年的“数字货币发行平台”，认知迭代至“全球计算机”。他的每一次认知迭代，都是对区块链本质的再次抽丝剥茧。

一周前，蒋涛应邀出席IT桔子沙龙，其演讲《这五件事发生的那一天，就是ICO泡沫破裂的那一刻》被业内刷屏，奉若区块链投资宝典。

一周后，蒋涛应邀出席韩国TOKENSKY区块链大会，短短十五分钟，干货满载，其提出的最新观点DCO被不少与会者赞为“最值得听的一场演讲”。他对所有人普遍认知中的区块链“去中心化”思想提出质疑，从第一性原理重新出发，得出结论“区块链完全中心化将带来弊端，未来最好的协作方式，将是中心化与去中心化并存，不要求完全去中心化，不要求完全以币权为凭证，不要求完全自治化治理的DCO结构。”

这是对以太坊DAO结构的大胆挑战，也是对现有区块链普遍理解的大胆挑战。

那么，DCO概念的提出到底有无依据，基于这套理论又将诞生怎样的新型协作组织？以下为蒋涛演讲内容，经区块链大本营整理发布，希望对你有所启发。

今天，我想提一个新的概念，——DCO，“Distributed Collaborative Organization”，即基于Token的分布式协作组织。

应该说，这是我对于区块链协作方式的最新思考。

在论述我的新的思考前，先简单说说我的经历：

1991-2003年，我作为程序员领导开发了巨人手写电脑、金山词霸、豪杰超级解霸；

1999年，我开始创立CSDN，如今，CSDN已经是中国最大的开发者社区，独立注册用户数高达2300万，活跃用户达1400万；

2011年，我又成立了极客帮创投，做天使投资，截至目前已经投了100多个项目。

早在2013年，我就已经开始关注区块链，当时投了OKCoin。此后，又陆续投资区块链项目Ruff.chain, Scry.info, Extrade。从2013年到现在，5年过去了，我对于区块链的认知也发生了多次迭代：

五年间，五次认知迭代

2013年投资OKCoin时，我对区块链的认知是“这是一个数字货币发行平台”，“一个来自社会电子现金的投资机会”。

2014年，我开始认识到比特币背后的技术——区块链，一个用技术来创造的分布式账本，因其具有“信息不可篡改”这样的特性，因此可以用在溯源、确权等场景中。

2016年，以太坊的出现，再次刷新我的原认知。它所有带来的Token经济，直接刺激了加密货币市场的暴涨，其前所未有的让人震惊的暴涨，让我意识到区块链未来将带来的最大革新是“价值互联网”，即“通证经济运行平台”，这就更接近本质了。

什么是通证经济运行平台呢？

我的总结如下：

通证经济的运行平台：

 

•      通证可代表一切权益

•      区块链根据智能合约发行通证

•      区块链作为通证交易记录账本

•      区块链可通过精致的密码学协议保护通证权益

•      区块链可精密控制透明与隐私

•      货币是特殊的基础通证

•      通证经济是多维价值尺度下的高效协作

再往上的一层认知是：“全球计算机”。

总结为一句话，一个由全球计算机来运行和管理的上万亿美金的经济体。

它是一个新型的经济体。这是目前我对区块链的最高认知。

 

到底什么是“全球计算机”，我做了如下总结：

全球计算机：

 

•      由多个节点组成，通过分布式共识达成渐进的状态一致

•      （实践中）无法被关闭

•      以密码学保护，不向任何外界力量屈服

•      执行智能合约的平台

•      智能合约一旦部署，将确保得到精确的执行

•      可编程的超级权威

•      人类社会中新出现的权力一极

未来5-10年，我们将看到由区块链所带来的价值转移网络将广泛存在于现实和数字世界中。

面对这样的价值转移网络，我们一直以来所习惯的观点是：去中心化。

不过，在我最近的观察中，我发现“去中心化”也许并非一剂万能药，绝对的“去中心化”将带来无法解决的难题，这一点在比特币和以太坊中都有遭遇。为什么极为成功的比特币和以太坊会遇到这样的问题？

这里，让我们放下问题，先来看一个案例，一个关于软件开发的案例。

完全去中心化？Not a good idea

在软件开发中，以往主要有两大模式：开源模式和商业开发模式。

第一种模式：商业开发模式。

这是由公司驱动的收费商业模式，所有人形成一个紧密的契约关系，一起来建设一个产品。

第二种模式：开源模式。

又叫集市模式，它是开放的、自由的，人人都可以参与的。

不过，这两种模式又各自有其缺陷。

商业开发模式面临的价值难题在于：商业软件一成不变的买卖关系忽视了早期活跃用户的价值，这群用户的参与程度往往能决定一款软件的生与死。为什么Reddit要用10%的股权来回馈种子用户，就是这个原因。

而开源模式面临的价值难题在于：由于缺乏足够的激励，超过90%的开源项目在创建后未能发布任何可用版本便告夭折，超过96%的开源项目在发布若干版本之后便停止维护。

所以，两者都存在优势，也有缺陷。

面对这样的缺陷，以太坊提出的解决方案是DAO，即Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织。希望用这样的方式，来解决软件开发中，公司的中心化问题，社区无人治理问题。

为达成DAO，以太坊采用的三大方式为：

• 去中心化：币权

• 自动化治理：智能合约

• 利益共同体：开发者+用户

也许，十年后，绝大部分组织都会采用这样的治理结构。

但是，我们真的能一步到位实现这样的“完全去中心化”吗？

直接“去中心化”，这本身会不会有问题？

在绝对去中心化的比特币的社区中，我们看到了BitFinex事件，看到了硬分叉中开发者与矿工间的矛盾冲突，看到了由POW带来算力寡头的难题…

中本聪当初在设计比特币时，一定没有想到，算力成了话语权的收集器，矿工控制了算力，也就在很大程度上控制权力。

这样看来，完全去中心化也是有着极大弊端的。

既然，完全去中心化，并没有给到让人足够满意的答案，那让我们将目光拉得更长一些，从历史中的成功开源项目中寻找答案。

从DAO到DCO

我们看到，以往的开源社区虽然有一定的去中心化，但绝大部分情况下，有着自己的中心化方式，甚至独裁，在这样的社区中，流行着有这么一句话，“仁慈的独裁者”。社区治理者从社区收集意见，最终做出中心化决策，比如linux的决策、Python的发明。

正是结合了非常恰当的中心化，才最终保证了这些开源软件最终取得巨大的成功。

以上就是软件开发的一个例子。通过这个例子的解析，我要提出一个全新的概念——DCO，即新型的分布式协作组织：Distributed Collaborative Organization。

DCO是以价值创造为目的的人类协作组织，成员之间基于公平高效的激励机制进行强协作。它将一群人聚在一起创作一个产品，是介于完全中心化与完全去中心化之间的一种新的组织。

DCO的三大特点是：

• 强协作

• 激励机制

• 创造价值

DCO类似公司，但远远突破了公司的边界，以token作为激励机制，所有利益方都可以来创造价值，创造价值的各方可以得到利益的分配。

当然产品本身要有自己的意义，它可以是一部图书，一部电影，但它与DAO的不同在于，它不是完全的去中心化，而是可以有中心来控制，这个中心可以是发起人做最终决策，也可以是投票机制来最终决策。

在DCO中，强调实用至上：

•      不要求不要求完全去中心化

•      不要求完全以币权为凭证

•      不要求完全自动化治理

在DCO的设计中，可采用不同的方式，每一个DCO都可以定义和发行类似于token的组织内通证，我们称之为DCO Token，简称DCOT。

DCOT的存在和应用，是DCO区别于传统网上组织的基本特征。根据不同DCO的设定，DCOT可以是功能性的，也可以是权益性的，还可以是混合型的。功能性的指的是实现交易，相当于现金功能的币；权益性的相当于股票，债券等。

不同形态的DCOT共同组成一个丰富的生态，将我们的经济活动都囊括在里面。

这里，还有一个新的概念要提出来——高阶通证（High OrderToken, HOT），它是DCO基于自己的DCOT所定义的加密数字凭证。

所谓“高阶”，是指HOT的价格是对应于底层DCOT价格的一个函数，即HOT是DCOT的衍生品。在具体应用中，HOT可以代表DCO的各种权益、商品和资格。

那么，HOT可以为DCO提供哪些支持呢？

总结起来，有如下五个功能：

1.  DCO悬赏：解决指定问题

2.  DCO投票决策权：剥离政治权利

3.  限量版DCO数字徽章

4.  DCO在线服务使用权

5.  聚合HOT

这里，我略举两个例子来说一说。

比如，当一个公司遇到一个技术难题，公司没有能力解决，就可以把这个难题放到DCO通证中，发布悬赏，寻求解决。除该公司外，其他人也可以同时加入悬赏阵列。最终，所有悬赏方共同享有对于该技术的解决方案。因为DCO通证的形态方便进行叠加，每一个Token都可以容纳更多方式的混合。

再举一例，关于项目的决策权。

现有的公司和股权治理结构中，有一种形式叫AB股权，也就是说，所有权和决策权分离，这就给到创始人更大的决策权利。在DCO通证中，我们将这类模式也设计进去了，就是为了给到项目发起者更大的权利，不会因为完全去中心化而使得决策权利被剥夺。这也是高阶通证带来的好处。

在以太坊DAO结构中，这类复杂的问题是没有办法实现的。

现在，让我们回到我们之前的软件开发问题，来总结一下DCO到底将为开源软件带来什么？

DCOT作为全新的激励机制与权益分配，将极大促进软件的开发热情与价值创造，使得开发团队以更强的协作能力参与到每一个环节。在这里，开发团队和用户将变成一个统一体。

不过，要真正实现DCO，区块链需要在基础设施中进一步革新和提升，比如面向通证的商业编程语言，类似于数据库的SQL语言，如此，通证包含的权益让所有人的操作变得统一和方便，让更多人更快地实现通证化的交易，高效创造价值。

简而言之，我们需要技术设施和经济模型的重新设计，具体包括：

1. 更易用、更丰富的通证功能

2. “闪电网络”技术

3. 高阶通证

4. 更复杂的经济行为及其治理机制

如今，Token经济才刚刚开始，它将带来软件开发的新经济体，而我们也将围绕软件开发者，打造全球化的开发者经济新生态。谢谢大家！

原文发布时间为：2018年03月18日
本文作者：区块链大本营
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