有问有答是程序视界的一个免费问答栏目，感兴趣的朋友，可以按照下面的方式参与：

1. 在本文后留言，以有问有答开始（放心，这类留言不会被公开，只有被选中的留言会出现在周四晚发布的文章内，同时可根据要求匿名）。// 或发邮件给 foruok@163.com，标题注明“有问有答”。

2. 描述你的困惑或者问题。

我每周会慎重回答一个问题并整理成文章，（周四晚上）发布在订阅号程序视界内。

收到一位从简书跟过来的朋友的提问，问题有点长，我对问题关键部分做了标记，方便查看。

初看这个问题和开发者关系不大，但实际上，你可能干几年开发，也会转型哦，说不定就跑去做和开发相爱相杀的产品经理了。

安老师好：

有幸在简书看到你的账号，有一些关于职业选择的困惑，主要关于“互联网保险产品经理是否有机会转互联网产品经理”，还劳烦您有空时给予解答~

我是毕业于香港城市大学，商务资讯系统专业的应届生，学历研究生，简单的来说就是教我们如何用技术去解决商业问题，大多毕业生会去做it咨询。

本科是在华政读国贸的。我在未来2-3年的职业规划是成为一名产品经理。如今我如愿从产品助理做起，我在一家有名的互联网保险公司担任产品助理，起初我以为是做APP或后台等互联网产品的，现在接触下来整个岗位是属于保险产品范畴的，工作内容则包括：与航旅渠道沟通需求，与核保沟通报价，协助保险产品上线，后续理赔的沟通等。保险产品上线过程中需要沟通需求，需求再对接开发。

我现在的主要问题在于：这个岗位的工作内容其实与我的预期不符，从工作内容可以看出来接触到的技术方面的内容其实并不多，而我也不知是否可以学习到互联网产品的逻辑思维。但同时我也看好互联网保险的发展，并且不想在还没有了解透保险产品的情况下离职。

因此想咨询一下您，我在保险产品岗的工作经历，对于以后还是想转互联网产品的我，是否困难（考虑以后仍在互联网保险领域发展）？如果方便的话，能否告知在保险产品的学习期间，我还需要为互联网产品的发展做哪些准备？

谢谢安老师的阅读，期待收到您的答复~

先要厘清几个概念：软件形式、产品、互联网产品。

你说的APP、后台，其实是软件形式，必须搭载某个业务，才能成为有实际价值的产品。比如滴滴，App是形式，搭载的是出行业务；比如分答，App是形式，搭载的是问答业务；比如12306，App和网站是形式，搭载的是购买火车票业务。

所以，软件是软件，产品是产品，逻辑上，是可以分开的，请仔细甄别。

当软件形式承载的业务和互联网重叠时，你会觉得，哇，这是纯种的互联网产品；当这个业务和互联网不沾边时，你会认为，这样的产品不是互联网产品。

比如你会认为分答、知乎、微信、手Q、陌陌等是互联网产品，同时你会认为物业收费用的App、风水罗盘等，不是互联网产品，这里面的区别，仅仅是微信、陌陌、手Q等App所承载的业务是互联网领域的，而物业App、风水罗盘等App承载的业务是传统领域的。

然后我们来看产品经理。

互联网产品经理这个职位，包含三重特性：

1. 产品经理的知识体系、技能体系、方法论

2. 互联网调性

3. 产品业务（常见的APP是一种产品形态，并非业务）

这里面，第 1 点是相通的，是产品经理的硬功夫，都需要具备。请检查下，你是否在这方面有相应的知识体系和方法论。如果没有，请参考《Yes!产品经理》或者《人人都是产品经理》获得专业知识图谱，然后去学习。

第 2 点和第 3 点的关系，决定了你是大家通常所说的“互联网产品经理”和“传统产品经理”的差别。

当你的产品业务，也是互联网范儿的、互联网风格的、互联网领域的，那你就是大家所说的“互联网产品经理”。比如你负责的产品是手Q、微信、知乎、微博、分答、陌陌这类（你所说的 APP），你可能就是互联网产品经理了。

注意到了吗，“互联网产品经理”这个词儿，完整的说法是“互联网产品的产品经理”。前面的“互联网产品”是个定语。

那么，你现在的“互联网保险产品经理”，定语是“互联网保险”。保险是传统产品，所以，你觉得自己不是“互联网产品经理”，即不是“互联网产品的产品经理”。

也就是说，当你的产品是互联网产品时，你会觉得自己是“互联网产品经理”；当你的产品是传统产品时，你会觉得自己不像“互联网产品经理”。

比如，你做信用卡产品经理，也通过互联网来发卡、运营，但你不会觉得自己是“互联网产品经理”。而如果你是“51信用卡”的产品经理，你可能会认为自己是“互联网产品经理”。

概括一下，如果你所负责的产品，互联网调性强，你就认为自己是互联网产品经理，否则你认为不是。

理清了概念，如果你想做纯正互联网产品经理，那你接下来可以努力的方向就是：

1. 关注互联网调性强的产品，比如你说的互联网保险，或者其他互联网产品。

2. 学习产品经理的知识体系和方法论，并且迁移到你现在的工作中去应用。（参考《Yes!产品经理》或者《人人都是产品经理》）

至于转型“互联网产品的产品经理”难不难，其实你已经具备了两重属性——身在互联网且是产品经理，要转型的话，回头找个互联网调性比较浓的业务即可。请一边加强构建产品经理的知识体系，一边留意互联网保险这块的新公司、新产品，遇到合适的机会，积极尝试，相信有很大几率完成转型。